Teste 1 Aula 1

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QUALIDADE E TESTES DE SOFTWARE
Teste 1 - 1a aula
	
	
	
	
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Em uma organizacão por projetos:
(Assinale a alternativa CORRETA).
		
	
	Não é fiel ao projeto.
	
	Não consegue atingir seus objetivos.
	 
	Nem sempre terá um "lar" de retorno ao final do projeto.
	
	Está subordinada ao gerente funcional.
	
	Está subordinada a muitos chefes.
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos denomina-se:
		
	
	Gerenciamento Contábil Financeiro.
	
	Gestão de pessoas.
	
	Gestão de Risco.
	
	Gestão do Conhecimento.
	 
	Gerenciamento de Projetos.
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um gerente de projeto está tentando concluir um projeto de desenvolvimento de software, mas não consegue obter atenção suficiente para o projeto. Os recursos estão concentrados em realizar trabalho relacionado a processos e o gerente do projeto tem pouca autoridade para designar recursos adequadamente.
Em qual forma de organização o gerente de projeto trabalha?
		
	
	Coordenador
	
	Matricial
	 
	Funcional
	
	Facilitador
	
	Fraca
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Em uma organização de matriz fraca dois gerentes de projetos acabam de perceber que seu poder é limitado. Um deles é facilitador de projetos e o outro atua como coordenador de projetos.
Qual é a diferença entre um facilitador e um coordenador de projetos?
		
	
	O facilitador do projeto pode tomar decisões.
	
	O facilitador do projeto tem alguma autoridade.
	 
	O facilitador do projeto não pode tomar decisões.
	
	O facilitador do projeto gerencia o projeto até a entrega do produto/serviço.
	
	O facilitador do projeto está subordinado a um gerente de nível mais alto.
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Um gerente de projetos tem pouca experiência, mas foi designado para assumir um novo projeto. Como trabalhará em uma organização matricial, ele pode esperar que as comunicações serão:
 
(Assinale a alternativa CORRETA).
		
	 
	Complexas
	
	Difíceis de automatizar
	
	Simples
	
	Abertas
	
	Fechadas
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Em uma conversa entre gerentes de projetos, alguns reclamam de com o é difícil gerenciar projetos na empresa em que trabalham. Alguns reclamam das partes interessadas e da quantidade de mudanças que solicitam. Outros comentam o quanto é difícil consegyir que as pesoas cooperem e trabalhem.
Um gerente quer se concentrar nas vantagens da organiação matricial.
Assinale o item que ele menciona.
		
	
	As reuniões são realizadas em menor tempo.
	
	Mais um chefe para a equipes de projeto
	
	Os relatórios são mais fáceis de compreender.
	 
	Aumento do controle do gerente de projetso sobre os recursos.
	
	As comunicações são mais fáceis.