Teste 2 Aula 1

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QUALIDADE E TESTES DE SOFTWARE
Twatw 2 1a aula
	
	
	
	
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Em uma organizacão por projetos:
(Assinale a alternativa CORRETA).
		
	
	Não consegue atingir seus objetivos.
	
	Está subordinada ao gerente funcional.
	 
	Nem sempre terá um "lar" de retorno ao final do projeto.
	
	Não é fiel ao projeto.
	
	Está subordinada a muitos chefes.
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	No que tange ao conceito de PROJETO, analise as asserções abaixo e, a seguir, assinale a alternativa correta.
I. Um projeto é original, ou seja é diferente de todos os outros;
II. Um projeto é composto de pessoas e recursos, ou seja é uma mistura de talentos e conhecimentos humanos, com recursos tecnicos e físicos;
III. Um projeto possui o propósito de atingir a um objetivo específico, ou seja possuem objetivo tangível e realizável.
IV. Um projeto é realizado em período de tempo indeterminado, ou seja possui data de início mas não obrigatoriamente de término.
		
	
	Somente as asserções I, II e IV estão corretas
	
	Somente as asserções I, III e IV estão corretas
	 
	Somente as asserções I, II e III estão corretas
	
	Somente as asserções I e III estão corretas
	
	Somente as asserções II, III e IV estão corretas
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Em uma conversa entre gerentes de projetos, alguns reclamam de com o é difícil gerenciar projetos na empresa em que trabalham. Alguns reclamam das partes interessadas e da quantidade de mudanças que solicitam. Outros comentam o quanto é difícil consegyir que as pesoas cooperem e trabalhem.
Um gerente quer se concentrar nas vantagens da organiação matricial.
Assinale o item que ele menciona.
		
	
	Os relatórios são mais fáceis de compreender.
	 
	Aumento do controle do gerente de projetso sobre os recursos.
	
	Mais um chefe para a equipes de projeto
	
	As reuniões são realizadas em menor tempo.
	
	As comunicações são mais fáceis.
	
	
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	(I) é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Também pode ser descrito como: "uma original organização de pessoas e recursos para atingir um propósito específico, num período de tempo finito".
A definição acima resume o conceito de: (assinale a alteranativa que preencher corretamente a I).
		
	 
	Projeto
	
	Portifólio
	
	Programa
	
	Oferta
	
	Software
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Um gerente de projetos tem pouca experiência, mas foi designado para assumir um novo projeto. Como trabalhará em uma organização matricial, ele pode esperar que as comunicações serão:
 
(Assinale a alternativa CORRETA).
		
	
	Simples
	
	Abertas
	
	Difíceis de automatizar
	 
	Complexas
	
	Fechadas
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Um gerente de projeto está tentando concluir um projeto de desenvolvimento de software, mas não consegue obter atenção suficiente para o projeto. Os recursos estão concentrados em realizar trabalho relacionado a processos e o gerente do projeto tem pouca autoridade para designar recursos adequadamente.
Em qual forma de organização o gerente de projeto trabalha?
		
	
	Fraca
	
	Coordenador
	
	Matricial
	 
	Funcional
	
	Facilitador
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	(I) é "uma sequência de instruções a serem executadas, com o objetivo de gerar informações a partir de uma série de dados coletados ou armazenados". Também podemos definir como sendo "os programas que comandam o funcionamento de um computador". 
Após a leitura do conceito acima, analise cada uma das alternativas abaixo e assinale a correta, com relação a (I)
		
	
	Processo
	
	Conhecimento
	
	Projeto
	 
	Software
	
	Portifólio
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Em uma organização de matriz fraca dois gerentes de projetos acabam de perceber que seu poder é limitado. Um deles é facilitador de projetos e o outro atua como coordenador de projetos.
Qual é a diferença entre um facilitador e um coordenador de projetos?
		
	
	O facilitador do projeto está subordinado a um gerente de nível mais alto.
	
	O facilitador do projeto tem alguma autoridade.
	 
	O facilitador do projeto não pode tomar decisões.
	
	O facilitador do projeto gerencia o projeto até a entrega do produto/serviço.
	
	O facilitador do projeto pode tomar decisões.