Gestão de Projetos de Software

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Estudos Contemporâneos 
UNIVERSIDADE ROVUMA
INSTITUTO SUPERIOR DE TRANSPORTES, TURISMO E 
COMUNICAÇÃO 
Curso de Informática
Docente : Engº. Dércio Benjamim Obra
Email:derciobra@gmail.com
OBJETIVOS
• Trazer conceitos chaves que levam a uma gestão
efectiva de Projectos de Software.
• Conhecer e desempenhar funções relacionados
com a gestão de software . Principalmente assumir
o papel de Gerente de Projecto.
• Planificar Projectos Informáticos numa entidade
• Desenvolver os processos de software mais
importantes de uma empresa informática.
• Conhecer a ética Profissional.
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Gestão de Projectos Informáticos
Introdução a metodologia de projectos 
TEMAS 
1. Conceitos sobre Gestão de Projectos
2. Processo de Software e Métricas de Projectos
3. Planificação de Projectos de Software
4. Análises e Gestão de Risco
5. Planificação temporal e acompanhamento de
Projecto
6. Garantia de Qualidade de Software (SQA)
7. Gestão da Configuração de Software (SCM)
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BIBLIOGRAFÍA
5
Ingeniería del Software. Un enfoque práctico. Autor: Roger S. Pressman
Introducción al Proceso de Software Personal. Autor: Watts S. Humphrey
Avaliacoes
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Testes?, Mini Testes? 
Seminarios? 
TEMA 1: CONCEPTOS SOBRE GESTAO DE
PROJECTOS
Índice
1. Conceitos gerais de Gestão
2. Pessoal
3. Produto
4. Processo
5. Projecto
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Recordemos que:
“A Engenharia de software e o estabelecimento 
e uso de princípios robustos da engenharia a 
fim de obter economicamente, software que 
seja fiável e que funcione eficientemente sobre 
máquinas reais” (Bauer, 1969).
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O que é Qualidade de Software?
Concordância com os requisitos funcionais e de
rendimento explicitamente estabelecidos, com os
padrões de desenvolvimento explicitamente
documentados, e com as características implícitas
que se espera de todo software desenvolvido
profissionalmente. (Roger S.Pressman)
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1. CONCEITOS GERAIS DE GESTAO
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O Que é GESTAO?
“Todas as actividades e tarefas que uma o mais pessoas realizam com o
propósito de planificar e controlar as actividades de outros para alcançar um
objectivo ou complementar uma tarefa que não poderia alcançar-se se os
outros actuarem sós.”
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O Que é PROJECTO?
“Qualquer serie de actividades que:
• Tem um objectivo específico, que se deve
contemplar dentro de certas
especificacoes.
• Tem definidas datas de inicio e final.
• Tem límites de custo.
• Consome recursos (dinheiro, gente,
equipa).”
1. CONCEITOS GERAIS DE GESTAO
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O Que é GESTAO de Projectos Software?
“A gestão de projectos de software e o
processo de Planificar, Organizar,
Prover de pessoal, Monitorar, Controlar
e Liderar um projecto de software.”
IEEE STD-1058.1-1987
Standard for Software Engineering
Plans
1. CONCEITOS GERAIS DE GESTAO
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“A gestão de projectos implica a planificação, supervisão e controlo do
pessoal, do processo e dos eventos que ocorrem enquanto evolui o
software desde a fase preliminar ate a implementação operacional.”
Roger S. Pressman
Ingeniería del Software. Un enfoque práctico
1. CONCEITOS GERAIS DE GESTAO
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Por que é necessária a GESTAO de Projectos de
Software?
O desenvolvimento de software é uma tarefa complexa,
principalmente se participa muita gente, trabalhando
durante um período de tempo relativamente longo.
Porque a Engenharia de Software sempre tem restrições
de:
 Pressuposto.
 Tempo.
1. CONCEITOS GERAIS DE GESTAO
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Note que
uma boa gestão de projecto de software NAO garante o ÉXITO do
mesmo.
Mas,
uma ma gestão implica um FRACASSO do mesmo:
 Atraso na entrega.
 Maior custo do pressuposto.
 Não cumpre os requisitos estabelecidos.
1. CONCEITOS GERAIS DE GESTAO
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Objectivos principais:
QUALIDADE
TEMPO
CUSTO
Gestao de 
Projectos
1. CONCEITOS GERAIS DE GESTAO
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A gestão eficaz de um projecto de software se centra no:
1. Pessoal
• Necessidade de recrutar, motivar e manter pessoas
talentosas
2. Produto
• Necessidade de se entender o escopo, aspectos técnicos e
gerenciais
1. CONCEITOS GERAIS DE GESTAO
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1. Processo
• Capacidade de se configurar e implantar
processos de produção de SW relacionados a
qualidade de SW, medição e configuração de
atividades básicas de construção.
2. Projecto
• Capacidade de controlar a entrega efetiva dos
requisitos de SW dentro de prazos, qualidade e
custos esperados.
1. CONCEITOS GERAIS DE GESTAO
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1. Pessoal
 Se requer um esforço humano importante.
 Boa comunicação com o cliente.
 Conhecer os métodos e ferramentas a utilizar.
1. CONCEITOS GERAIS DE GESTAO
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1.Pessoal
Modelo de Maturidade da Capacitacao de Gestão
de Pessoal (MMCGP), desenvolvido pelo Instituto
de Engenharia de Software (SEI).
 E um guia de ajuda para que as organizações
de software melhorem sua capacidade no
desenvolvimento de software.
1. CONCEITOS GERAIS DE GESTAO
1.Recrutamento 2.Selecção
3.Gestao de rendimento 4.Treinamento
5.Retribuicao 6.Desenvolvimento da 
carreira
7.Desenho da organização e de trabalho
8.Desenvolvimento cultural e de espírito de trabalhar 
em equipa
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1. CONCEITOS GERAIS DE GESTAO
 Áreas práticas chaves para o pessoal que desenvolve software:
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2. Produto
1. Definir:
 Objectivos (não importa COMO se alcançarão).
 Âmbito (identificando funções, comportamentos e dados 
primários para caracteriza-lo).
1. CONCEITOS GERAIS DE GESTAO
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2. Produto
2. Realizar:
 Estimações de custo
 Estimação de riscos
 Subdivisão de tarefas
 Planificação
1. CONCEITOS GERAIS DE GESTAO
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3. Processo
 Estudo de diferentes opções de resolução.
 Selecção da “melhor” solução.
 Actividades estruturais  plano detalhado.
 Adaptação às características do projecto.
1. CONCEITOS GERAIS DE GESTAO
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4.Projecto
Planificar, gerir e controlar é a única forma de Gerir a complexidade.
1. CONCEITOS GERAIS DE GESTAO
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Actividades
Ciclo de Gestão de ProjectosPlanificacao
Direccao
O
rg
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INFORMACAO
Tomada de 
Decisiones
•Previsoes.
•Objectivos a curto e lango prazo.
•Políticas organizacionais.
•Procedimentos padroes.
•Análises de tarefas.
•Obtencao e distribucao de recursos
•Motivacao
•Comunicacao
•Coordinacao
•Resolucao de conflictos …
•Supervisao
•Comparacao da 
execucao real e 
esperada.
•Accoes 
correctivas
•Descripcao do 
trabalho.
•Destribuicao de 
tarefas.
•Perssoal.
•Relacoes 
organizativas.
1. CONCEITOS GERAIS DE GESTAO