Escritorio de Projetos

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STGTICAS5DA-2001-668045 2001-ESCRITÓRIO DE PROJETOS Quiz
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Usuário MAIARA SILVA DE OLIVEIRA
Curso 2001-ESCRITÓRIO DE PROJETOS
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Iniciado 29/03/20 15:16
Enviado 29/03/20 16:40
Data de vencimento 31/03/20 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 6 em 10 pontos  
Tempo decorrido 1 hora, 24 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Comentário
da
resposta:
As afirmações abaixo são relacionadas ao Gerenciamento de Riscos. Indique qual
delas está incorreta.
A análise quantitativa é mais comum do que a qualitativa porque
não necessita de ferramentas sofisticadas para ser executada.
O objetivo do gerenciamento dos riscos é maximizar os riscos
positivos e minimizar os riscos negativos.
A análise quantitativa é mais comum do que a qualitativa porque
não necessita de ferramentas sofisticadas para ser executada.
A EAR é um conjunto de categorias de risco que auxilia na
identificação de riscos.
As atividades de gerenciamento de riscos devem ser executadas
periodicamente durante todo o projeto.
A alternativa correta é a letra b) A análise qualitativa é a mais
comum. A quantitativa é que precisa de ferramentas sofisticadas
para ser executada.
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
Terminar SessãoMAIARA SILVA DE OLIVEIRA
461
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Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
Comentário da
resposta:
Você sabe que a atividade mais importante para garantir a satisfação das partes
interessadas do projeto que gerencia é?
Documentar e satisfazer os requisitos.
Informar o andamento do projeto periodicamente.
Documentar e satisfazer os indicadores de desempenho.
Documentar e satisfazer os requisitos.
Fornecer um escopo adicional, o goldplating.
A alternativa correta é a letra c) Documentar e satisfazer os
requisitos.
Os requisitos traduzem as expectativas das partes interessadas,
o atendimento assegura sua satisfação.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Comentário
da
resposta:
A empresa Chute essa Bola nomeou você para gerenciar um dos seus projetos
que compõem uma nova linha de produtos nacionais. Todas as lojas de varejo do
país deverão estar com os produtos antes de a campanha de publicidade
começar. A linha é composta por quatro novos produtos, formando um conjunto de
bola, camiseta, agasalho e tênis com motivos de clubes de futebol. Você está
pronto para cria a EAP. Qual afirmativa abaixo é verdadeira?
O nível de pacotes de trabalho é decomposto para criar a lista de
atividades.
O nível de pacotes de trabalho é decomposto para criar a lista de
atividades.
Deve-se considerar cada produto dos projetos relacionados no
nível 1.
O sistema de numeração é um identificador único, denominado
dicionário da EAP, usado para atribuir códigos de controle de
qualidade a cada elemento de trabalho.
A má definição do escopo terá um efeito negativo sobre a criação
da EAP, e os custos aumentarão.
A alternativa correta é a letra b) A EAP deve conter os pacotes de
trabalho dos projetos relacionados, tanto dos que o seu projeto
depende como dos que dependem do seu projeto.
Pergunta 4
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário da resposta:
Você está reformando sua casa e chegou a hora de pintá-la. Antes de pintar as
paredes da sala, é preciso aplicar massa corrida para corrigir imperfeições.
Depois de aplicar a massa corrida, é preciso esperar 2 dias para secar, antes de
iniciar a pintura. Este é um exemplo de:
Espera.
Antecipação.
Espera.
Obrigatória.
Arbitrada
A alternativa correta é a letra b) Espera.
Esperas retardam o início da atividade sucessora.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário da
resposta:
A empresa em que você trabalha está lançando uma nova linha de ventiladores
com desenhos clássicos para uma exposição dos anos 50. Depois dessa
exposição eles serão oferecidos indefinidamente. Para determinar as
características que estes ventiladores devem ter, qual das atividades você deverá
realizar?
Consultar as partes interessadas.
Consultar as partes interessadas.
Elaborar o cronograma.
Elaboração progressiva.
Paralelismo.
A alternativa correta é a letra c) Elaboração progressiva.
É o processo de determinar as características e os recursos
do produto do projeto.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
A implementação de um escritório de projetos é uma iniciativa complexa e que
introduz mudanças significativas na organização. Indique qual das estratégias
abaixo é a mais adequada para executá-la com sucesso.
Organizar um projeto composto por várias fases. Em cada fase os
resultados obtidos devem ser avaliados para promover os ajustes
necessários nas fases seguintes.
A implementação não é complexa, por isso, não precisa de
planejamento e pode ser feita aos poucos, nos períodos de tempo
em que a equipe estiver disponível.
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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c.
d.
Comentário
da
resposta:
Organizar um projeto composto por várias fases. Cada fase deve
ser planejada com bastante antecedência, e o planejamento deve
ser seguido rigorosamente.
Organizar um projeto composto por várias fases. Em cada fase os
resultados obtidos devem ser avaliados para promover os ajustes
necessários nas fases seguintes.
Organizar um projeto composto por etapas de planejamento,
execução e encerramento. Durante o planejamento, devem ser
especificadas todas as funções que o escritório de projetos
executará. Todas elas devem ser colocadas em operação ao
mesmo tempo durante aexecução do projeto.
A alternativa correta é a letra c) A implementação do escritório de
projetos deve ser executada através de um projeto com fases bem
definidas, mas que podem sofrer ajustes à medida que vão sendo
executadas, dependendo do resultado das fases anteriores. Ou
seja, deve ser usada uma abordagem formal, mas, ao mesmo
tempo, flexível.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
Comentário
da
resposta:
Você é gerente de projetos alocado em um PMO de Suporte. Hoje é quinta-feira e
a reunião de status do projeto está agendada para amanhã. Que informações
sobre o cronograma você precisa apresentar?
Informações sobre o desempenho do trabalho, VPR e IDC, além
de previsões e prognósticos do desempenho futuro.
Opiniões da equipe sobre o projeto.
Informações sobre o desempenho do trabalho, VPR e IDC, além
de previsões e prognósticosdo desempenho futuro.
O diagrama de rede do projeto.
As estimativas MDP e ANN para conclusão do projeto.
A alternativa correta é a letra b) Informações sobre o desempenho
do trabalho, VPR e IDC, além de previsões e prognósticos do
desempenho futuro.
As informações sobre o desempenho são coletadas, registradas e
informadas às partes interessadas. Daí podem resultar solicitações
de mudanças na linha de base do cronograma e as atualizações no
plano de gerenciamento do projeto.
Pergunta 8
Você acabou de disponibilizar todas as funções que o seu escritório de projetos
deveria executar. Todos os canais de comunicação estão estabelecidos, os
gerentes de projeto estão seguindo a metodologia definida e a alta direção é
periodicamente atualizada sobre os indicadores dos projetos. O que deve ser feito
a seguir?
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Comentário
da
resposta:
Monitorar o desempenho dos projetos e adaptar os serviços do
escritório de projetos conforme as necessidades forem mudando.
Comunicar à alta direção que o escritório de projetos é um
sucesso e que todos os objetivos foram alcançados.
Promover novos ciclos de treinamentos para garantir que os
conceitos foram totalmente entendidos.
Monitorar o desempenho dos projetos e adaptar os serviços do
escritório de projetos conforme as necessidades forem mudando.
Convocar todas as partes interessadas e comunicar que o
escritório de projetos está implantado e seu portfólio de serviços
não sofrerá mais alterações, pois já está completo.
A alternativa correta é a letra c).
A altenativa a) está incorreta porque apenas concluir o projeto de
implementação do escritório de projetos não implica
necessariamente que ele é um sucesso. Essa percepção deve ser
obtida ao longo do tempo, à medida que os resultados forem
aparecendo.
A alternativa b) até poderia ser uma medida a ser tomada caso
fossem detectadas lacunas de conhecimento no uso dos conceitos
elaborados pelo escritório de projetos, mas o enunciado não indica
nenhum problema. Assim, refazer treinamentos implica custos
desnecessários.
A alternativa c) está correta porque descreve, em outras palavras,
um processo de melhoria contínua.
Por fim, a alternativa d) não está correta porque um escritório de
projetos deve estar atento às mudanças de contexto (por exemplo,
orientação estratégica ou fatores ambientais da empresa) e
adaptar-se a elas quando necessário.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c. 
d.
Você foi designado como gerente de um projeto para desenvolver um novo
sistema de troca de marchas em bicicletas e está trabalhando no Plano de
Gerenciamento do Cronograma. Qual é o objetivo deste plano?
Descrever como os custos e as durações serão estimados e de
que forma as mudanças serão incorporadas ao projeto.
Descrever como os custos e as durações serão estimados e de
que forma as mudanças serão incorporadas ao projeto.
Orientar e instruir sobre como o cronograma do projeto será
gerenciado.
Decompor a EAP em atividades.
0 em 1 pontos
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Domingo, 29 de Março de 2020 16h40min44s BRT
Comentário
da
resposta:
Documentar a linha de base do cronograma para apoiar a tomada
de futuras decisões no projeto.
A alternativa correta é a letra b) Orientar e instruir sobre como o
cronograma do projeto será gerenciado. O Plano de Gerenciamento
do Cronograma orienta e instrui sobre como o cronograma do projeto
será gerenciado, a frequência de revisão e reavaliação dos prazos do
planejamento, e determina as mudanças dos prazos de acordo com a
realização do orçamento.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário
da
resposta:
Você gerencia um projeto para desenvolver uma nova linha de shampoo para uma
indústria de cosméticos. Então, recebeu os custos estimados das atividades do
cronograma mais as reservas de contingência dessas atividades; agregou as
estimativas de custos e de contingência por pacote de trabalho, conforme a EAP,
e acrescentou a reserva gerencial. Em qual processo você está trabalhando?
Estimar os custos.
Determinar o orçamento.
Estimar os custos.
Determinar os recursos das atividades.
Planejar o orçamento.
A alternativa correta é a letra a) No processo Determinar o
orçamento, desenvolvemos o somatório dos custos estimados das
atividades do cronograma mais as reservas de contingência dessas
atividades; agregamos as estimativas de custos por pacote de
trabalho, conforme a EAP, mais a sua contingência; assim,
conseguimos obter a linha de base dos custos, que será utilizada para
medir e monitorar o desempenho de custos do projeto. Finalmente
acrescentamos a reserva gerencial.
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