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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA aula 1

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
1a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
		Exercício: GST0433_EX_A1_201601438631_V1 
	17/03/2020
	Aluno(a):
	2020.1 EAD
	Disciplina: GST0433 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
	
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Entrada de vários concorrentes, aumento do lucros, queda nos preços e nos custos e aparecimento de diversas versões de produtos referem-se a características do ciclo de vida d produto intitulado de:
		
	 
	Crescimento
	
	Introdução
	
	Estabilidade
	
	Declínio
	
	Maturidade
	Respondido em 17/03/2020 16:01:29
	
Explicação:
A estratégia de crescimento é utilizada, de forma eficaz, expandir negócios e aproveitando as possibilidades empresariais existentes através de recursos que a empresa já possui, é necessário análise e planejamento contínuo.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	De acordo com Norton (1989), no ambiente organizacional, as mudanças ocorrem com altíssima velocidade, portanto, perceber tendências, visualizando as mudanças antes que elas ocorram, passa a ter um valor extraordinário como o fator decisivo do sucesso e, às vezes, da própria sobrevivência. Sobre o texto acima, com caráter meramente motivador, porém, enfatizando o ambiente organizacional, avalie as assertivas abaixo, para em seguida marcar a única alternativa correta. I. O componente social do ambiente geral descreve as características da sociedade na qual a organização existe. É importante que os administradores lembrem-se de que, embora as mudanças nos atributos de uma sociedade possam ocorrer lenta ou rapidamente, inevitavelmente elas ocorrerão. II. O componente cliente do ambiente operacional reflete as características e o comportamento daqueles que compram mercadorias e serviços fornecidos pela organização. III. O ambiente geral é o nível do ambiente externo à organização composto de setores que normalmente têm implicações específicas e relativamente mais imediatas na administração da organização É correto o que se afirma em:
		
	
	(I) e (III) apenas.
	 
	(I) e (II) apenas.
	
	Apenas II.
	 
	(I), (II), (III)
	
	(II), (III) apenas.
	Respondido em 17/03/2020 16:53:21
	
Explicação:
A assertiva III está incorreta porque o ambiente geral envolve o nível interno e externo à organização.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A missão e a visão corporativa, uma vez definidas, permitem à empresa elaborar seus objetivos. Existem três tipos básicos de objetivos no processo de planejamento para a administração:
		
	
	Estratégico, específico e operacional
	
	Estratégico, tático e específico
	 
	Estratégico, tático e operacional
	
	Tático, operacional e genérico
	
	Tático, genérico e específico
	Respondido em 17/03/2020 16:17:32
	
Explicação:
Os três níveis de planejamento são: estratégico, tático e operacional.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Tomando como base a estrutura organizacional de uma empresa e a hierarquia de objetivos que são redigidos pelos diretores e supervisores, assinale o objetivo tático que poderia ser redigido pelo diretor de marketing:
		
	 
	Aumentar a participação de mercado para 20%
	
	Aumentar a produtividade em 12%
	
	Reduzir os estoques em 18%
	
	Produzir 20 mil unidades por mês
	
	Reduzir o prazo médio de pagamento em três dias
	Respondido em 17/03/2020 16:24:59
	
Explicação:
Aumentar a participação de mercado é um objetivo do planejamento tático, enquanto as demais alternativas se aplicam ao planejamento operacional.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Sobre o Processo de Administração Estratégica, podemos afirmar que: I. O ambiente geral é o nível externo à organização. Um de seus componentes é o Legal, que consiste na legislação aprovada, ou seja, as regras ou leis que todos os membros de uma sociedade devem seguir. II. Formulação de uma estratégia organizacional, que consiste a terceira etapa do processo de administração estratégica, é definida através de um conjunto da ação que visa uma garantia de que a organização alcance os objetivos. III. Na quarta etapa do processo de administração estratégica, ocorre o controle estratégico, que é um controle que consiste na monitoração e avaliação com o objetivo de melhorá-lo (processo) e garantir um funcionamento adequado. É correto o que se afirma em:
		
	
	(I) e (III) apenas.
	
	Apenas II
	
	(I), (II), (III)
	 
	(II), (III) apenas.
	 
	(I) e (II) apenas.
	Respondido em 17/03/2020 16:52:45
	
Explicação:
A afirmativa III está incorreta porque na 4ª etapa do processo de implementação da administração é a fase de Implementação da estratégia organizacional, e não do controle estratégico.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	(FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS/ 2010) A empresa TheBoxCompany produz caixas de papelão customizadas. Recentemente, a empresa optou por comprar a empresa que lhe fornecia o papelão para produzir as caixas. Qual tipo de estratégia corporativa foi adotado?
		
	 
	Integração vertical.
	
	Diversificação não relacionada.
	
	Joint venture.
	 
	Aliança estratégica.
	
	Expansão relacionada.
	Respondido em 17/03/2020 16:36:25
	
Explicação:
A integração vertical é o processo de agregação de dois ou mais elos de uma cadeia de valor. Na produção de um determinado produto, a integração vertical ocorre quando uma empresa passa a controlar operações a montante ou a jusante.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase dada ao planejamento na fase do Planejamento Financeiro?
		
	
	Na previsão do futuro
	
	Na definição de estratégias
	
	No planejamento participativo
	
	Na análise e implementação
	 
	No orçamento anual
	Respondido em 17/03/2020 16:37:57
	
Explicação:
O orçamento anual é uma ferramenta do planejamento financeiro.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O acompanhamento da execução do cronograma constante em um projeto de Administração Estratégica permite a visualização sobre:
		
	
	Análise mensal de cada operação prevista
	 
	A evolução da realização das etapas previstas no projeto
	
	Nenhuma das afirmações está correta
	
	A realização das atividades complementares às etapas do projeto
	
	A evolução, através do tempo, da estrutura formal do projeto
	Respondido em 17/03/2020 16:18:44
	
Explicação:
O acompanhamento da execução do cronograma consiste em averiguar as atividades (projetos atividades) efetivas, se estão de acordo com as atividades e seus projetos originais, que foram planejadas.

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