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PROVISÃO PROVISÃO Mensuração O valor reconhecido como provisão deve ser a melhor estimativa do desembolso exigido para liquidar a obrigação presente na data do balanço. PROVISÃO As incertezas que rodeiam o valor a ser reconhecido como provisão são tratadas por vários meios de acordo com a circunstância. Quando a provisão a ser mensurada envolve uma grande população de itens, a obrigação deve ser estimada ponderando-se todos os possíveis desfechos pelas suas probabilidades associadas. O nome para esse método estatístico de estimativa é valor esperado. PROVISÃO EXEMPLO Uma empresa vende bens com uma garantia segundo a qual os clientes estão cobertos pelo custo de reparação de qualquer defeito de fabricação que se tornar evidente dentro dos primeiros seis meses após a compra. Se forem detectados defeitos menores em todos os produtos vendidos, a entidade arcará com o custo de R$ 1.000.000,00. Se forem detectados defeitos maiores em todos os produtos vendidos, o custo de reparação será de R$ 4.000.000,00. As expectativas para o próximo ano são: 75% dos bens vendidos não terão defeito, 20% terão defeitos menores e 5% terão defeitos maiores. PROVISÃO O valor esperado do custo das reparações é: (75% x 0) + (20% x 1 milhão) + (5% de 4 milhões) = 400 milhões PROVISÃO Risco: descreve a variabilidade de desfechos. Uma nova avaliação do risco pode aumentar o valor pelo qual um passivo é mensurado. É preciso ter cuidado ao realizar julgamentos em condições de incerteza, para que as receitas ou ativos não sejam superavaliados ou passivos não sejam subavaliados. PROVISÃO Reestruturação Exemplos de reestruturação: a) Venda ou extinção de linha de negócio; b) Fechamento ou realocação das atividades de negócios; c) Mudança na estrutura da administração. PECLD PERDAS ESTIMADAS COM CRÉDITO DE LIQUIDAÇÃO DUVIDOSA Estimativa de perdas com valor a receber de clientes; É feita pela média de inadimplência dos últimos três anos. PECLD EXEMPLO Empresa vendeu a prazo ano 1, R$ 20.000,00 Não recebeu R$ 1.600,00 % de inadimplência: 1600/20000 = 0,08 → 8% Para o ano 2, vendeu a prazo R$ 24.000,00 Não recebeu R$ 1.680,00 % de inadimplência : 1680/24000 = 0,07 → 7% PECLD Para o ano 3, vendeu a prazo R$ 30.000,00 Não recebeu R$ 1.800,00 % de inadimplência 6% Média de inadimplência: 8% + 7% + 6% = 21%/3=7% PECLD Para o ano 4 as vendas à prazo foram R$ 10.000,00 Perda estimada 10.000 x 7% = 700 Contabilização: D – Despesa com PECLD R$ 700,00 C – PECLD R$ 700,00 PECLD Balanço Patrimonial Ativo Circulante - Caixa - Clientes 10.000, - PECLD (700)
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