Pirâmide de Frank Bird Ester - Ricardo (1)

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PIRÂMIDE DE FRANK BIRD
Ester Tavares Linhares
Ricardo Barbosa Hanemann
Considerações iniciais 
Estatisticamente, existe uma distribuição natural dos acidentes de acordo com sua
gravidade e o impacto geral na organização (danos físicos e materiais).
O processo pelo qual ocorre uma perda por acidente se dá por uma sequência de
causas e efeitos que levam a danos aos recursos humanos e materiais ou à
descontinuidade operacional. Tal processo é composto por três fases: condição potencial
de perdas, acidente e perda real ou potencial. A condição potencial de perdas é
determinada condição ou grupo de condições que podem causar a perda.
A perda real ou potencial é a consequência do acidente e pode ocorrer como lesão
ou morte de pessoas, danos a materiais, equipamentos, instalações ou edificações ou
descontinuidade do processo e a perda potencial é aquela que, em circunstâncias um
pouco diferentes, poderia ter sido transformada em perda real. Esses acontecimentos estão
conectados e podem ser comparados com o efeito dominó, para melhor
compreensão. O efeito dominó se inicia pela falta de controle, que é uma falha
administrativa e que está diretamente ligada a outros fatores como planejamento,
organização e até à falta de padrões de controle.
Quem foi Frank E. Bird Jr. ?
Frank Bird nasceu em 19 de Dezembro de 1921, em Nova Jersey, EUA.
Recebeu seu certificado de Bacharel em Ciências do Albright College in Reading,
Pennsylvania, em 1949.
No início dos anos 30, o engenheiro norte-americano Herbert William Heinrich
divulgou em sua obra “Industrial Accident Prevention: A Scientific Approach”
(1931), uma teoria que dizia que o acidente e a lesão são causados por alguma
situação anterior e que todo acidente é causado, ou seja, nunca acontece por
acaso.
Os principais fatores na causa dos acidentes são, segundo Heinrich, os atos
inseguros, cometidos pelo homem, e as condições inseguras, que comprometem
a segurança do trabalhador. O estudo de Heinrich mostrou que para cada 300
acidentes com lesão, ocorrem 29 com lesão leve e 1 com lesão incapacitante.
Sua obra
A partir dessa teoria, o também engenheiro Frank Bird Jr. aprimorou a relação
de Heinrich, analisando mais de 90 mil acidentes na siderúrgica Luckens Steel, no
intervalo entre 1959 e 1966. A proporção desenvolvida por Bird em seu estudo era
de 500:100:1, ou seja, para cada 500 acidentes com danos à propriedade
ocorrem 100 acidentes com lesão leve e 1 com lesão incapacitante.
Ao contrário de Heinrich, Bird levou em conta também os acidentes
envolvendo perdas de patrimônio e meio ambiente. Não se preocupou apenas
com acidentes envolvendo pessoas.
Controle de perdas
 Em 1969 ele atuava como diretor de engenharia de uma grande empresa de seguro. Nessa
época ele publicou a obra Damage Control (Controle de Dano).
 Bird observou que além dos acidentes com lesões pessoais da teoria de Heinrich, ocorriam
também acidentes sem lesão, mas que causavam perdas e danos à propriedade ou à empresa.
Esse estudo de Bird foi denominado “Controle de Perdas”.
 Em sua nova obra, ele coletou os dados de 1.753.498 mil acidentes de 297 empresas, de 21 tipos
de ramos diferentes, com dados de cerca de 3 bilhões de Horas Homens de exposição ao risco.
 Ele considerou na obra 4 aspectos importantes para o controle de perdas e danos: informação,
investigação análise e revisão do processo.
 Ele relacionou os acidentes nessas empresas, classificados de acordo com o nível de severidade,
bem como sua frequência de ocorrência, chegando aos números de sua pirâmide.
 Dessa forma, Bird concebeu a tese de que a ocorrência de um acidente sério é,
necessariamente, precedido de dez acidentes menores que, por sua vez, foram precedidos de
trinta acidentes com perda de propriedade de qualquer tipo, os quais foram precedidos de
seiscentos quase – acidentes, causados por condições inseguras e/ou comportamentos
indesejáveis.
A pirâmide de Bird então afirma que para eliminar os acidentes mais graves devem
evitar acidentes menores. A proporção dessa nova Pirâmide de Bird ficou assim: 1-10-
30-600. Ou seja, para cada 1 lesão séria haveria 10 lesões menores e 300 acidentes sem
lesões, mas com perdas patrimoniais (danos a propriedade), 600 incidentes ou quase
acidentes.
O último nível é constituído por condições inseguras, cuja quantidade não é fácil 
de determinar, uma vez que não há um parâmetro geral para a criação ou ocorrência 
delas e para que um incidente ou acidente seja gerado pode haver um ou vários atos 
e condições inseguro.
Importância da teoria de Bird
O mais importante da Pirâmide de Bird não são os números, mas seus
ensinamentos. Isso porque a investigação envolveu uma quantidade limitada de
profissionais, além de ter sido realizada há 50 anos. De lá para cá, muita coisa
mudou.
O mais útil desse preceito é que ele trouxe esta noção: os programas de
sobreaviso para eventos mais suaves devem receber cuidados em dobro, porque
eles ocorrem em maior volume. Evidentemente, isso nem de longe significa abrir
mão das precauções com os perigos mais graves.
As empresas devem ter uma política muito rigorosa contra fatos
aparentemente irrelevantes, pois eles são também os mais corriqueiros. Além disso,
os imprevistos de baixa consequência, por serem tão rotineiros, abrem espaço
para que um dia haja algo mais preocupante como um acidente.
Pensamento além da ideologia
Como a Pirâmide de Bird é uma filosofia ultrapassada — não no sentido pejorativo,
mas na questão de ser antiga —, são necessárias sabedoria, malícia e experiência para
que os gestores consigam extrair dela os benefícios palpáveis e pertinentes ao mundo
atual.
Por isso, é preciso aliar os conceitos desses princípios com as linhas mais modernas
de segurança do trabalho. Abaixo, relacionamos itens que não estão na tese de Bird, mas
que podem ajudar em suas políticas de prevenção. Acompanhe:
DESVIOS: fatos que acontecem de forma diferente da média padrão de acontecimentos
e com potencial de risco;
PERIGO: condição em que o funcionário é exposto a danos ou ferimentos, como o
trabalho em alturas elevadas, com eletricidade ou com materiais excessivamente
pesados;
PROBABILIDADE: chance de um perigo culminar em sequelas nocivas;
GRAVIDADE: nível das implicações, como morte, queimaduras, fraturas etc;
EXPOSIÇÃO: tempo médio em que o trabalhador fica sujeito a situações de perigo;
RISCO: é a possibilidade de um perigo gerar malefícios levando em consideração todos
os fatores já mencionados.
Adaptação da ideia à realidade das 
empresas
Outra noção muito importante a respeito da Pirâmide de Bird é que cada
empresa tem de construir a sua própria pirâmide. Isso porque o grau de
periculosidade está intimamente ligado ao tipo de atividade desempenhada.
Assim, a equivalência de Bird não se repete sistematicamente em todas as
companhias.
Desse modo, uma corporação que produz cadernos escolares tem bem
menos chances de passar por uma situação crítica do que uma usina nuclear,
por exemplo.
Independentemente do porte e do ramo, entretanto, será preciso criar uma
cultura de prudência e bom senso nas pessoas. Também será necessário
estabelecer parâmetros de tolerância aos riscos.
Teoria de Bird e segurança do profissional
O aspecto mais benéfico da Teoria de Bird para a segurança profissional é o
preparo dos colaboradores para situações de acidente. Isso porque a ferramenta
permite que a empresa como um todo esteja preparada para prevenir qualquer
situação acidental e tomar as medidas cabíveis para amenizar os efeitos que um
acidente pode causar.
Outro detalhe é o de previsão: o profissional vai conseguir notar com mais
clareza quando um acidente poderá ocorrer, seja lá de qual maneira aconteça.
Por isso, a Teoria de Bird auxilia a organização a montar um plano de estratégias
tanto para prever algo de errado ou se preparar para alguma ação nociva frente
aos trabalhadores.
Possibilitando um maior fluxo de comunicação entre todos os colaboradores,o modelo da pirâmide exposto na Teoria de Bird também garante melhorias
no Programa de Gerenciamento de Riscos e ajuda os profissionais de segurança do
trabalho a desempenhar melhor seu papel e ampliar a gama de possibilidades
de atuação.
Conclusão 
A Pirâmide de Bird, portanto, é um excelente instrumento de
aprendizagem para as observações científicas das relações entre os
acidentes nos ambientes profissionais e suas causas. Com a adoção
dessa estratégia, aquelas ocorrências aparentemente bobas e sem
muitas consequências nunca mais ficarão de lado.