ARQUITETURA HOSPITALAR - Aula 4

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ARQUITETURA HOSPITALAR
4a aula
		
	 
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		Exercício: CCE0910_EX_A4_201608244059_V1 
	18/04/2020
	Aluno(a): RAFAELA PORTUGAL DOS SANTOS
	2020.1
	Disciplina: CCE0910 - ARQUITETURA HOSPITALAR 
	201608244059
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Setorização é:
		
	
	a subdivisão dos espaços em áreas homogêneas tendo em vista as características do edifício e da população que nele está inserida.
	 
	a interrelação funcional entre os ambientes, definindo a disposição das circulações e relações espaciais que servirão de parâmetros para o projeto do edifício.
	
	a interrelação funcional entre os ambientes, definindo a necessidade da infraestrutura predial em cada zona de risco.
	
	a subdivisão do edifício em áreas modulares capazes de se adaptar às demandas expansionistas dos setores relacionados à atividade-fim.
	
	a organização dos ambientes dentro de um espaço hospitalar segundo o critério de níveis de risco.
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Ruy Galvão recebeu a incumbência de gerenciar o Hospital Geral de Petrópolis. Logo no início de sua jornada, ele é informado de que o Plano Diretor, que entrou em prática há poucos meses foi desenvolvido unicamente pelo Escritório de Arquitetura contratado e apresenta parâmetros equivocados. Como um bom gestor, Ruy irá: .
		
	
	Dar continuidade ao Plano Diretor, já que o Escritório de Arquitetura é prestador de serviço de longa data do Hospital, conhecendo profundamente os seus processos.
	 
	Convocar sua equipe e Escritório de Arquitetura para ajustes no Plano Diretor de forma a alinhá-lo às expectativas e necessidades da empresa, conforme definido no Planejamento Estratégico.
	
	Suspender o contrato com o Escritório de Arquitetura.
	
	Convocar sua equipe para ajustes no Plano Diretor de forma a alinhá-lo às expectativas e necessidades da empresa, conforme definido no Planejamento Tático.
	
	Propor a contratação de outro Escritório de Arquitetura para auditar o Plano Diretor existente e aplicar as multas necessárias em caso de irregularidades.
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Os edifícios de saúde NÃO poderão ser implantados:
		
	
	longe de vazadouros de lixo, postos de serviços de combustíveis, e cemitérios.
	
	perto de praças, centros urbanos e vias principais .
	
	ao lado de centros comunitários, praças e áreas edificadas.
	 
	próximos de quartéis, indústrias e depósitos de produtos inflamáveis.
	
	a menos de 1km de parques de diversões, depósitos de explosivos e praças.
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A escolha do(a) (___________________), que deve receber o assessoramento do arquiteto, pois ele é o profissional mais capacitado para analisar esses aspectos, leva em conta alguns aspectos técnicos importantes como localização, acessibilidade, saneamento, legislação urbanística, taxa de ocupação, relação do edifício com seu entorno, acessos e estacionamentos, dentre outros.
		
	
	projeto
	
	fundação
	
	método construtivo
	
	grupo gerador
	 
	terreno
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Podemos afirmar que a Setorização é:
		
	
	o projeto de concepção a partir do Programa de Necessidades com o objetivo de fornecer ideia que motive discussão mais ampla em todos os elementos fundamentais do projeto.
	 
	a interrelação funcional entre os ambientes, definindo a disposição das circulações e as relações espaciais de todo o estabelecimento. É a divisão de cada espaço que recebe uma caracterização específica formando os elementos que servirão de parâmetros para o projeto do edifício e a determinação de sua disposição no terreno.
	
	um conjunto de informações técnicas necessárias e suficientes para realização do empreendimento, contendo de forma clara, precisa e completa todas as indicações e detalhes construtivos para a perfeita instalação, montagem e execução dos serviços e obras.
	
	o conceito que tem como objetivo que a rede municipal receba investimentos para o seu aparelhamento no atendimento de ações básicas de saúde, evitando a transferência de pacientes que não estejam em grau complexo de enfermidade para as sedes regionais, ocasionando assim a sobrecarga da rede estadual.
	
	um conjunto de informações técnicas necessárias e suficientes para caracterizar os serviços e obras, elaborado com base no estudo preliminar, e que apresente o detalhamento necessário para a definição e quantificação dos materiais, equipamentos e serviços relativos ao empreendimento.
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	As divisões dos produtos do Plano Diretor são:
		
	
	Diagnóstico (apresenta o nível de obsolescência e potenciais construtivos da edificação), Prognóstico (apresenta a estratégia de ocupação e organização do território hospitalar), Programa Físico Funcional (apresenta a programação dos setores a serem construídos ou reformados) e Setorização ou Zoneamento (apresenta a proposta de ampliação, execução ou reforma).
	
	Diagnóstico (apresenta a proposta de ampliação, execução ou reforma), Prognóstico (apresenta o nível de obsolescência e potenciais construtivos da edificação), Programa Físico Funcional (apresenta a estratégia de ocupação e organização do território hospitalar) e Setorização ou Zoneamento (apresenta a programação dos setores a serem construídos ou reformado).
	 
	Diagnóstico (apresenta o nível de obsolescência e potenciais construtivos da edificação), Prognóstico (apresenta a proposta de ampliação, execução ou reforma), Programa Físico Funcional (apresenta a programação dos setores a serem construídos ou reformados) e Setorização ou Zoneamento (apresenta a estratégia de ocupação e organização do território hospitalar).
	
	Programa Físico Funcional (apresenta a programação dos setores a serem construídos ou reformados) e Setorização ou Zoneamento (apresenta a proposta de ampliação, execução ou reforma).
	
	Diagnóstico (apresenta o nível de obsolescência e potenciais construtivos da edificação) e Prognóstico (apresenta a estratégia de ocupação e organização do território hospitalar)
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Um Plano Diretor Físico Hospitalar deverá levar em consideração diversos aspectos, exceto:
		
	
	Analisar o espaço físico do edifício hospitalar segundo os aspectos preconizados pelas legislações específicas e identificar as principais falhas para serem trabalhadas no próprio Plano Diretor.
	
	Demonstrar a importância da concepção de seus instrumentos planejadores, para o gerenciamento dos edifício hospitalar.
	
	O Plano Diretor deverá definir os principais aspectos que envolvem o entorno de uma edificação hospitalar.
	 
	Garantir que as edificações do entorno da construção hospitalar sejam valorizadas comercialmente.
	
	O projeto arquitetônico hospitalar deverá sempre estar integrado ao plano diretor de determinada região, pois tal intervenção gerará e receberá impactos conforme cada cenário específico.
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A RDC-50 divide as atividades em 8 setores/unidades principais que se subdividem em outros, até chegar ao espaço onde funcionará determinado serviço. São eles:
		
	
	Enfermaria, Apoio Logístico, Ensino e Pesquisa, Administração, Emergência, Exames Laboratoriais, Produção e Desenvolvimento e Logística Hospitalar.
	
	Emergência, Atendimento Ambulatorial, Internação, Apoio ao diagnóstico e Terapia, Auditoria, Ensino e Pesquisa, Administração e Logística Hospitalar.
	 
	Atendimento Ambulatorial, Atendimento Imediato, Internação, Apoio ao diagnóstico e Terapia, Apoio Técnico, Ensino e Pesquisa, Apoio Administrativo e Apoio Logístico.
	
	Atendimento Ambulatorial, Emergência, Enfermaria, Exames Laboratoriais, Produção e Desenvolvimento, Auditoria, Apoio Administrativo e Apoio Logístico.
	
	Apoio ao Diagnóstico e Terapia, Apoio Administrativo, Logística Hospitalar, Auditoria, Atendimento Imediato, Internação, Atendimento Ambulatorial e Apoio Técnico.