liderança e codi

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18/06/2023 09:49 Estácio: Alunos
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 OZIEL OLIVEIRA RODRIGUES DOS SANTOS 
GESTÃO
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EM2120735 - MODELOS TRADICIONAIS DE LIDERANÇA  
 
 5. Ref.: 5417232 Pontos: 0,00  / 1,00
Dentro da Teoria do Caminho-Objetivo, os comportamentos do líder são essenciais para entender o processo de
liderança. Ao considerar isso, é correto a�rmar que:
Para todos esses per�s de liderança, há apenas um que o gestor deve escolher para seguir em todos os
momentos.
 A liderança diretiva caracteriza-se por um líder que dá aos seguidores instruções sobre sua tarefa,
incluindo o que se espera deles, como deve ser feita e o prazo para conclusão.
 A liderança orientada ao resultado visa a desa�ar o liderado em um nível baixo a alcançar novos níveis de
performance.
A liderança apoiadora tem o papel de apenas apoiar a tarefa, �cando o líder isento do apoio ao
comportamento do liderado.
Os líderes devem adequar seus comportamentos aos comportamentos dos liderados de acordo com
cada situação.
 6. Ref.: 5417339 Pontos: 1,00  / 1,00
Observando a teoria das competências, é incorreto a�rmar que:
Habilidades cognitivas gerais incluem processamento perceptivo, processamento de informação,
habilidades de raciocínio geral, pensamento criativo e divergente e habilidades de memória.
 Resolução de problemas é um dos atributos individuais.
Personalidade é o quarto atributo individual no modelo de habilidades e nos lembra que nossa
personalidade tem um impacto no desenvolvimento de nossas habilidades de liderança.
Resolução de problemas, discernimento social e �exibilidade comportamental são três das
características mapeadas.
Há três aspectos da motivação - disposição, domínio e bem social - que são essenciais para o
desenvolvimento de habilidades de liderança.
 7. Ref.: 7803430 Pontos: 0,00  / 1,00
A abordagem das três competências se desenvolveu ao longo de décadas. Sobre essa abordagem, assinale a
alternativa correta:
O presidente de uma empresa utiliza mais as competências técnicas por serem fundamentais para tomar
uma decisão bem fundamentada.
Um líder em começo de carreira utiliza mais competências humanas e conceituais
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