QUESTÕES DE ADM DA PRODUÇÃO

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(GESSY-LEVER) – ELIDA GIBBS 
RACIONALIZAÇÃO DO MIX DE MARCAS E ADOÇÃO DO 
CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO POR PROCESSOS 
 
André Pancieri Becalli 
Beatriz Silva Barroso 
Robson Rodrigues Barros 
Viviane 
Geane Alencar da Conceição 
Tutor: Paulo Gonçalves 
 
Questões para discussão 
 
1. A decisão da Elida Gibbs poderia ter realizado o processo de racionalização das 
marcas sem mexer na estrutura organizacional e administrativa da divisão? Admitindo 
que sim, quais problemas surgiriam? 
 
R.: ​Não. Para que se tenha um resultado esperado no processo de racionalização das marcas, 
precisa-se pensar de forma racional, de modo a primar pela produtividade, eficácia e 
eficiência. Com isso, faz se necessário reestruturar o corpo organizacional, administrativo e 
empresarial, levando o executivo para mais perto dos colaboradores e consumidores. 
 
2. Trace um paralelo entre dois extremos, no que tange à política de marcas. De um lado 
temos empresas como Gillette, ou a Parmalat, que têm uma única marca para diferentes tipos 
de produtos (Gillete: lâminas, loção, creme de barbear etc.; Parmalat: leite longa-vida, massas, 
ou a Nestlé, com dezenas de marcas, uma para cada tipo de produto e/ou segmento de 
André Pancieri Becalli 
Beatriz Silva Barroso 
Robson Rodrigues Barros 
Geane Alencar da Conceição 
Tutor: Paulo Gonçalves 
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – Administração (ADG0845) – 27/03/2019 
 
 
mercado. Quais as empresas que levam vantagem atuais condições de mercado? Justifique a 
sua opinião. E quais as vantagens e desvantagens de cada uma dessas políticas de marcas? 
Finalmente, quais as tendências que você enxerga para o futuro? 
R.: O primeiro extremo, pois o nome da marca para vários produtos cria uma imagem de 
empresa conceituada e que todos seus produtos são de qualidade. 
Após a racionalização, compreendemos que: 
Vantagens no primeiro extremo: Quando se tem uma marca para vários produtos, a mão de 
obra pode-se tornar mais barata, diminui-se os gastos com publicidade e propaganda, e, o 
baixo custo da matéria prima para fabricação do máximo de produtos possíveis. 
Desvantagens no segundo extremo: Pode-se gastar mais com mão de obra, desde o executivo 
ao operacional, pois são muitas marcas. O custo com publicidade e propaganda é alto. Sem a 
associação de uma única marca, o consumidor pode não criar credibilidade nos produtos. 
Com clientes cada vez mais exigentes, a racionalização veio para facilitar a vida dos 
consumidores, pois eles levam para casa: sabão em pó, amaciante, detergente etc, de uma só 
marca, assim criando um vínculo entre consumidor e marca. O consumidor aumentando o 
consumo dos produtos, eleva a empresa, que por sua vez aumenta seu faturamento, 
abrangendo seu leque de produtos e aprimorando de acordo com as exigências do mercado. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIAS 
 
André Pancieri Becalli 
Beatriz Silva Barroso 
Robson Rodrigues Barros 
Geane Alencar da Conceição 
Tutor: Paulo Gonçalves 
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – Administração (ADG0845) – 27/03/2019 
 
 
ESPM|Central de Cases 
 
 
 
 
 
 
 
André Pancieri Becalli 
Beatriz Silva Barroso 
Robson Rodrigues Barros 
Geane Alencar da Conceição 
Tutor: Paulo Gonçalves 
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – Administração (ADG0845) – 27/03/2019