Atividade Avaliativa Especial - Prova 1

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
Curso: Tecnologia em Processos Gerenciais
Semestre: 1º 
Disciplina: Empreendedorismo
Professor: Marcelo Ioris Koche
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente as aulas 1 a 4
OBS: Nas questões dissertativas, caso detectado qualquer tipo de cópia a prova será zerada, independente que fez e de quem colou.
01. Leia as alternativas abaixo: (1,0 ponto)
R: ALTERNATIVA C
I - Ela deve se ajustar ao empreendedor. Algo que é uma oportunidade para uma pessoa pode não ser para outra, por vários motivos (know-how, perfil individual, motivação, relações etc.). 
II - Ideias são necessariamente oportunidades. 
III - Há ideais em maior quantidade do que boas oportunidades de negócios. 
IV - Reconhecer e agarrar oportunidades são uma questão de usar técnicas, checklists e outros métodos de identificar e avaliar; não depende da capacidade do empreendedor. 
A partir das afirmações acima, assinale a alternativa correta: 
a) As alternativas I, II e III estão corretas 
b) As alternativas I e II estão corretas 
c) As alternativas I e III estão corretas 
d) As alternativas II e III estão corretas 
e) As alternativas I, II, III e IV estão corretas
02. Leia as citações abaixo: (1,0 ponto)
R: ALTERNATIVA C
A- São esses quatro fatores agrupados, que refletem nos negócios de sucesso. O processo empreendedor é composto por fases: identificar e avaliar a oportunidade; desenvolver o plano de negócios; determinar e captar os recursos necessários; gerenciar a empresa criada. 
B- Quando o assunto é inovação, remete-se naturalmente ao termo inovação tecnológica como o principal diferencial de desenvolvimento econômico mundial, o qual depende de quatro fatores críticos, os quais nos possibilitam entender o processo empreendedor, são eles: Talento – Pessoas; Tecnologia – Ideias; Capital – Recursos; Know-how – Conhecimento. 
Sobre as citações acima, é CORRETO afirmar que: 
a) A primeira citação (A) é verdadeira e a segunda citação (B) é falsa. 
b) A primeira citação (A) é falsa e a segunda (B) é verdadeira. 
c) As duas citações (A) e (B) são preposições verdadeiras. 
d) As duas citações (A) e (B) são preposições falsas.
03. Leia o trecho abaixo: (1,0 ponto)
R: ALTERNATIVA B
O cenário atual em que vivem as organizações é chamado de Era do Conhecimento. É a era em que as mudanças tecnológicas ocorrem em um ritmo cada vez mais acelerado. O cenário econômico é algo imprevisível e o aumento do nível de exigência do mercado está produzindo um ambiente em que os 
preços acessíveis, a qualidade do produto/serviço e a excelência de atendimento não são mais suficientes para se ter vantagem competitiva e passam a ser pré-requisitos básicos. 
POR QUE
O nível tecnológico exige funcionários especializados, seres pensantes e atuantes, ao invés de apenas realizarem trabalhos repetitivos e monótonos. Espera-se que as pessoas, dentro das organizações, assumam postura ativa e crítica frente aos problemas da empresa, espera-se que saibam agir, como agir e acima de tudo agir de maneira eficaz, tomando frente nas tomadas de decisões, liderando a equipe. 
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que: 
a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
c) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
d) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
04. Conceitue o termo intraempreendedorismo. Pode haver objetivos em comum entre o intraempreendedor e o empreendedor (dono da empresa)? Justifique sua resposta. (mínimo 4 e máximo 10 linhas) (2,0 ponto)
R: Intraempreendedorismo é uma pessoa, funcionário de uma organização, que de uma maneira inovadora trouxe benefícios financeiros e/ou melhorou o ambiente de trabalho aumentando a produtividade da empresa. Isso pode acontecer tanto com uma alteração significativa do processo produtivo quanto na criação de um novo produto, ampliação do mercado consumidor, reuso de recursos que antes não eram aproveitados. 
O empreendedor arrisca o seu empreendimento e o seu capital, o intraempreendedor arrisca sua carreira e emprego. 
04. Elabore um texto, no qual deverá contar a história de um empreendedor que já está no mercado há alguns anos. Deverá iniciar o texto falando sobre o empreendedor e o negócio. O empreendedor possui diversas características que compõem o perfil empreendedor, mas que também por outro lado possui pontos falhos que estão levando seu negócio à falência. O texto deve citar as características positivas e também as falhas, e, em cima dos pontos falhos, você deve propor a solução. O que pode ser feito? Quais características o empreendedor deve desenvolver para que o fracasso seja evitado? (mínimo 4 linhas e máximo 10 linhas) (2,5 ponto)
R: Luiz Eduardo começou sua caminhada há 20 anos abrindo uma padaria junto com seu pai em São José-SC, se formou em administração de empresas em Florianópolis. sua caminhada em busca de conhecimento ingressando como gerente de vendas na empresa do pai 
e adquiriu conhecimentos importantes, em estudos pelos EUA, que o fizeram investir na fundação da padaria junto com seu pai, Sua caminhada sempre foi marcada por muito suor e insistência, sempre buscando caminhos promissores, porém em 2 anos da inauguração da padaria Luiz achou que poderia abrir outra padaria em outro bairro da cidade, seu entusiasmo sem planejamento, falta de comunicação com os clientes, falta de marketing o fez perder muito dinheiro e a segunda padaria teve que ser fechada, e hoje a ele ainda não conseguiu se reerguer.
Paulo nesse momento precisa de planejamento estratégico de gestão financeiro e administrativo, buscar soluções práticas no mercado para que a empresa possa manter a força. Ele precisa investir no marketing da empresa, ter uma equipe capacitada e se organizar.
06. Escolha uma das alternativas abaixo e comente as 4 características do empreendedor, explicando como elas se relacionam para gerar o sucesso do mesmo no desenvolvimento de novos negócios. (mínimo 4 linhas e máximo 10 linhas) (2,5 ponto)
a) INTEGRIDADE/LIDERANÇA/COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO.
b) SENSO ADMINISTRATIVO/VISÃO DE OPORTUNIDADE/MOTIVAÇÃO/ORGANIZAÇÃO. c) PLANEJAMENTO/DETERMINAÇÃO/CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO.
R: PLANEJAMENTO/DETERMINAÇÃO/CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO. 
O Planejamento desenvolve a empresa o ato de pensar, agir e os resultados de uma decisão.
A criatividade pode ser vista de várias maneiras a verbal e a ação. De nada adianta a empresa ter colaboradores que não estão capacitados a liderar e a trabalhar em equipe. A ação criativa está na liberdade de se expressar, autoconfiança, pois as ideias além de criativas são inovadoras, e se são buscadas e por que o mercado exige mudanças. A Inovação é cada vez mais importante nas empresas buscam capacitar seus profissionais e adequá-los as exigências da empresas para suprir as forças no mercado e a determinação cumpre as metas estabelecidas, ou seja, realiza o que lhe foi proposto.