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1 Empreendedorismo - 965104 Questão 1 Uma organização intraempreendedora é aquela em que houve uma radical mudança cultural interna que permite o surgimento de novos modelos de negócio e agilidade para a implantação dos projetos. Marque V (verdadeiro) ou F (falso) para as afirmações a seguir e depois assinale a alternativa correspondente sobre os fatores organizacionais que promovem o intraempreendedorismo. (F ) Processos de aprovação e decisão mais rígidos e normativamente descritos. (F ) Obediência irrestrita às normas e padrões internos. (V ) Tolerância para erros e fracassos. (V ) Existência de orçamentos para empreendimentos de risco. A. F-V-F-V. B. F-F-V-V. C. V-V-F-F. D. V-F-V-F. E. V-V-V-F. Questão 2 A transformação de uma ideia em uma oportunidade de negócios demanda uma considerável dose de energia, de parte do empreendedor. A oportunidade a ser explorada, antes de se tornar um novo negócio, deve ser submetida a um modelo de negócios e, posteriormente, à confecção de um plano de negócios. Embora ambos sejam muito importantes, há diferenças significativas entre os dois instrumentos. Assinale, entre as alternativas a seguir, qual delas se refere a Plano de Negócios: A. Modelo com muitas incertezas que levanta boas questões. B. Tem como característica ser visual e moderno. C. Identifica imediatamente a proposta de geração de valor para alcançar os objetivos propostos, antes da formatação do produto ou serviço. D. Modelo testado e validado. E. Levanta boas questões. PAG 82 – TABELA 2.1 PAG 38 - A figura do intraempreendedor pode ser encontrada e caracterizada nos gerentes e diretores que agem como proprietários da empresa. Contudo, para que isso possa ocorrer, a empresa deve criar e incentivar uma cultura inovadora e impor um clima que favoreça a criatividade, sem prever ou executar punições para qualquer erro relacionado ao trabalho que possa ocorrer, afinal, o medo de errar é o principal vilão do processo criativo e inovador. 2 Questão 3 A construção de um novo negócio de sucesso requer que a empresa tenha uma oferta de valor que seja percebida como especial pelos seus clientes. Observe a asserção a seguir e escolha a alternativa que contém o termo que completa corretamente a lacuna:______________ é o atributo ou conjunto de atributos que tornam a empresa única e superior aos seus principais concorrentes. Tratam-se das vantagens e benefícios exclusivos que a empresa proporciona à sua clientela e que a concorrência ainda não conseguiu oferecer. A. Nicho de mercado. B. Segmento de mercado. C. Diferencial competitivo. D. Market share. E. Variável de segmentação. Campo da Proposta de Valor = É o momento em que o empreendedor registra as propostas que atenderão as necessidades dos potenciais clientes. É nesse bloco que o conceito de diferencial competitivo é desenvolvido. PAG 84 – ASSIMILE O diferencial competitivo pode ser percebido na forma de um preço mais baixo, um produto com maior rendimento, um serviço mais amplo, uma qualidade melhor ou uma oferta de comodidade. 3 Questão 4 A criatividade é uma grande impulsionadora do empreendedorismo. A palavra criatividade originou-se dos termos creatus e creare, que, em Latim, significa a capacidade de crescer, dar à luz, criar, inventar ou produzir coisas novas. A respeito deste conceito, analise as asserções a seguir; verifique quais estão certas e escolha a alternativa correspondente. I - A criatividade exige um pensamento complexo, o que a define como uma capacidade exclusivamente humana. II - Quem sabe mais ou tem um vasto repertório comportamental tem mais chances de ser criativo do que os outros. III - Os insights surgem da fusão ou adaptação de conhecimentos já adquiridos. IV - É importante que o empreendedor tenha a iniciativa de apresentar suas ideias para outras pessoas, procurando conversar com aquelas que pensam como ele, pois então se sentirá mais seguro com a convergência dos pontos de vista. A. Estão corretas I, II, III e IV. B. Estão corretas apenas II e III. C. Estão corretas apenas I, II e III. D. Estão corretas apenas I e IV. E. Estão corretas apenas II e IV. Questão 5 O Plano de negócios ou Business Plan é um documento cuidadosamente elaborado que serve principalmente, como ferramenta de gestão para o empreendedor. Nele estão previstos e descritos diversos aspectos de um negócio. Como é chamada a representação gráfica da estrutura hierárquica de um negócio, onde estão descritos os cargos e as relações de subordinação que esses cargos possuem? Assinale a alternativa correta: A. Fluxograma. B. Matriz de funções. C. Departamento pessoal. D. Organograma. Pag 127 E. Layout funcional. PAG 65 – Seção 2.1 4 Questão 6 O reconhecimento da existência de variados processos, alguns dos quais disparam inclusive outros processos, requer que seja utilizada uma ferramenta que possa auxiliar este empreendedor na tarefa de integrar e controlar os processos, garantindo assim a execução de todas as suas etapas com perfeição. Analise as asserções sobre esta ferramenta: I - ERP é um sistema que integra todos os dados e processos de um empreendimento em um único sistema. II - ERP é um sistema que possui capacidade para gerar relatórios com indicadores importantes para a gestão do negócio. III - ERP é um sistema que gera relatórios como os dados de faturamento, de recebimento das vendas, de necessidade de pagamento aos fornecedores até a provisão financeira para o pagamento dos salários dos funcionários. IV - ERP é um sistema que visa promover a melhoria contínua dos processos de em empreendimento por meio de uma sequência de quatro etapas (Plan, Do, Check, Action). Agora, assinale a alternativa correta: A. Estão corretas I, II, III e IV. B. Estão corretas apenas II, III e IV. C. Estão corretas apenas I, II e IV. D. Estão corretas apenas I, II e III. E. Estão corretas apenas III e IV. o ciclo PDCA é uma ferramenta administrativa que ajuda na mensuração da qualidade e a arantir que os resultados do empreendimento possam ser estruturados e monitorados de modo que os níveis de eficiência e de eficácia dos esforços organizacionais, possam ser verificados, além de se tratar de uma ferramenta que auxilia na prevenção e correção de erros. IMPORTANTE ESTUDAR: Organização dos processos da empresa; Funções administrativas (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar) (LEMBRA DOS SLIDES DO PROFESSOR???), Formulário 5W2H e ciclo PDCA, Sistemas eletrônicos de gerenciamento (Enterprise Resource Planning - ERP); Assessoria à gestão (Sebrae, cooperativas, incubadoras, franquias etc.); Questões Jurídicas ligadas à abertura e gestão do empreendimento. Aí vão os três principais: Problemas trabalhistas, problemas com contratos (fornecedores, clientes e sócios) e problemas com os consumidores. ERP = PAG 190 – UNIDADE 4 PDCA = PAG 192 – UNIDADE 4 ERP = PAG 188 – UNIDADE 4 5 Questão 7 É obrigação do empreendedor conhecer muito bem seu processo de vendas e então traçar a sua estratégia comercial. É possível classificar as estratégias de vendas.Analise as asserções a seguir e a relação entre elas e assinale a alternativa correta: I - A venda consultiva é aquela que depende mais de um relacionamento (usualmente a longo prazo) PORQUE II - É o tipo de venda que ocorre em função do preço ou das condições para pagamento. A. A primeira asserção está incorreta, mas a segunda asserção está correta. B. A primeira asserção está correta, mas a segunda asserção está incorreta. C. As duas asserções estão incorretas. D. As duas asserções estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira. E. As duas asserções estão corretas e a segunda justifica a primeira. A VENDA CONSULTIVA é aquela que depende maisde um relacionamento (usualmente a longo prazo) em que o foco é a relação, que nem sempre precisa ser humana, como o caso daquela pessoa que compra seu chocolate em uma vending machine pela comodidade da proximidade da máquina, mesmo pagando a mais por isso. A venda consultiva está fundamentada mais nos benefícios oferecidos ao comprador do que nas condições de pagamento. Já a VENDA TRANSACIONAL é aquela que ocorre basicamente em função do preço ou das condições para pagamento, mantendo o foco na transação, por exemplo, se existe um supermercado no outro lado da cidade vendendo arroz com um desconto de 10%, o sujeito pega um ônibus, vai até esse supermercado e volta com dois ou três pacotes desse arroz em oferta. A venda só aconteceu por conta da oportunidade comercial. Questão 8 Inovação pode ser definida como um processo que envolve combinar elementos já existentes de forma que o resultado desta combinação contenha partes dos elementos combinados mas que ainda assim seja algo novo. Assim no como no mix marketing, a inovação também possui seus 4 P´s. Eles estão nominados e explicados nas colunas da tabela a seguir. Faça a correta associação entre elas e assinale a alternativa correspondente: A. 1D/2A/3B/4C. B. 1B/2A/3D/4C. C. 1D/2A/3C/4B. D. 1C/2A/3D/4B. E. 1C/2A/3B/4D. PROPOSITO = OBJETIVO PROCESSO = PROCEDIMENTOS PESSOA = INDIVIDUO, FUNCIONÁRIO POLÍTICA = REGRAS, CONDIÇÕES 6 Questão 9 Segundo o GEM, um dos fatores limitantes para o empreendedorismo no Brasil, é o elevado custo do capital no país, o que faz com que, usualmente, os empreendedores brasileiros se autofinanciem. Porém, em relação a fontes de captação de recursos, pode-se dizer que elas existem e são variadas. A qual das fontes de captação de recursos se refere o texto abaixo: ... é o termo utilizado para descrever todas as que se prontificam a correr risco para financiar um empreendimento, investindo o seu dinheiro para obter vantagem financeira no retorno. Essa é uma modalidade de captação de recursos muito utilizada para apoiar empreendimentos por meio da venda de cotas ou ações que oferecem uma participação, usualmente minoritária para o investidor. Assinale a alternativa correta: A. Angel investor. B. Seed capital. C. Venture capital. D. Crowdsourcing. E. Crowdfunding. Questão 10 É boa providência para aumentar a viabilidade de um negócio a realização de minucioso planejamento dos aspectos financeiros. O planejamento financeiro deve ser desenvolvido com base em uma previsão de estrutura financeira viável e sustentável. Assinale a alternativa que corresponde ao conceito descrito a seguir: ... é uma ferramenta de gestão financeira que projeta para períodos futuros todas as entradas e as saídas de recursos financeiros do empreendimento, mostrando como será o saldo de caixa para esse período projetado. Também pode ser conceituado como o registro das entradas e saídas do dinheiro de uma empresa em relação ao tempo. A. Fluxo de caixa. B. Ciclo operacional. C. Capital de giro. D. Ciclo financeiro. E. DRE. CICLO FINANCEIRO = intervalo de tempo entre os eventos financeiros do ciclo operacional PAG 172 – U3 PAG 155 – U3 – PLANO DE NEGÓCIO O Demonstrativo de Resultado do Exercício (DRE) é uma exigência legal que tem a função de apresentar o resultado apurado da empresa em relação ao conjunto das operações realizadas por ela em um período fiscal, que usualmente é de 12 meses. Capital de giro = quantia monetária necessária para fazer A operação funcionar. 7 GLOSSÁRIO MERCADO é um ambiente, físico ou não, no qual entidades interessadas em comprar ou vender bens ou serviços encontram-se para estabelecer as condições comerciais do processo de compra e venda, como, preço, prazo de entrega e quantidade. SEGMENTO DE MERCADO é o conjunto de consumidores que apresentam características semelhantes entre si. Um NICHO DE MERCADO é aquela parcela subsegmentada de clientes que ainda não possui as suas necessidades satisfeitas e está disposta a pagar um preço diferenciado para quem melhor supri-las.Um segmento de mercado pode ser SUBEXPLORADO, MAL EXPLORADO OU, ainda, INEXPLORADO. Quando se encontra um segmento de mercado em qualquer uma dessas situações pode-se dizer que foi encontrado um nicho de mercado. A LEI DA OFERTA afirma que um preço maior leva a uma quantidade ofertada maior e que um preço menor leva a uma quantidade ofertada menor. A LEI DA PROCURA OU DEMANDA determina que um preço mais alto leva a uma menor quantidade procurada ou demandada e que um preço mais baixo leva a uma maior quantidade procurada ou demandada. MARKET SHARE ou participação de mercado é a fatia de mercado que uma empresa ou produto ocupa em relação aos seus concorrentes, em função do mercado total. Um PROCESSO é um conjunto de atividades ordenadas e interligadas no tempo e no espaço onde em cada etapa são consumidos os recursos necessários para transformar mão de obra e matéria-prima em um produto ou em um serviço. Geralmente um processo é ilustrado por meio de um FLUXOGRAMA. A MATRIZ DE RESPONSABILIDADES OU DE FUNÇÕES: RACI - R: responsável; A: autoridade; C: consultado; I: informado. LAYOUT é uma palavra de origem inglesa que representa graficamente o arranjo e o design que o negócio terá fisicamente. Um LAYOUT FUNCIONAL nada mais é do que um estudo de como recursos produtivos, homens, máquinas e materiais podem ficar posicionados em um espaço, podendo existir várias combinações para a distribuição física desses itens, porém no final, o resultado deve trazer funcionalidade e facilidade na execução dos processos e rotinas da empresa. O INVESTIDOR-ANJO é uma pessoa física que faz aporte de capital e disponibiliza a sua experiência para o empreendedor que está iniciando o seu novo negócio. Quando se fala em SEED CAPITAL, ou “capital-semente”, vem à tona justamente a noção de uma empresa que ainda está em fase de desenvolvimento CROWDSOURCING = processo de encontrar fornecedores terceirizados através de diversas opções de pessoas como prestadoras de serviço. CROWDFUNDING = foco é encontrar um financiamento para a execução de alguma tarefa. CROWDCONTEST = concorrência criativa, esta prática consiste na realização de concursos para a obtenção de um resultado. Assim como o Crowdsourcing convencional, o objetivo é gerar um maior número de ideias provindas de diversos candidatos, para uma determinada tarefa.
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