Estácio_ Alunos7 4

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 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 9a aula
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Exercício: GST0195_EX_A9_201702150453_V4 29/02/2020
Aluno(a): ANTONIO CESAR BARBOSA DA SILVA FILHO 2020.1
Disciplina: GST0195 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201702150453
 
 1a Questão
Várias características fazem parte do processo de orçamento empresarial. Entre elas destacam-se:
Todas estão corretas.
Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
 Especificação de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
Respondido em 29/02/2020 17:12:48
 
 
Explicação:
Em relação as alternativas incorretas
 
1)Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
 Na verdade possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
2) Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
 Na verdade tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
3) Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
 Na verdade esta afirmativa só é valida para o orçamento Base Zero ( OBZ) e não é uma afirmativa que pode ser levada a todo
os tipos de orçamento que estamos estudando pois a maioria deles possui tomada de elementos do passado e do presente, para
projetar o futuro.
4)Todas estão corretas.
 Temos apenas 1 afirmativa correta.
 
 
 2a Questão
Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um padrão (ou um dado orçado)
com a apuração real realizada é conhecido como:
 Controle orçamentário
Planejamento estratégico
Elaboração orçamentária
planejamento Orçamentários
Controle estratégico
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Respondido em 29/02/2020 17:12:47
 
 
 3a Questão
Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são
considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento,
que incluem questões organizacionais estão a
econômica e a operacional;
 operacional e a financeira;
patrimonial e a estrutural;
contábil e a operacional.
estrutural e a estratégica;
Respondido em 29/02/2020 17:13:00
 
 
Explicação:
Questões Operacionais e Financeiras
 
 
 4a Questão
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento
Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi
planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir
os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere?
Planejamento Orçamentário
Integração Orçamentária vertical
Integração Orçamentária Horizontal
Orçamento Integrado
 Controle Orçamentário
Respondido em 29/02/2020 17:13:06
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
(Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Contábil-Financeira).Os orçamentos variáveis têm como objetivo
melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que: I. Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de
despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo. II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de
responsabilidade para o período coberto pelo orçamento. III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as
despesas reais nos relatórios mensais de desempenho.
Todas são falsas.
Apenas a III é falsa.
Apenas a I é falsa.
Apenas a II é verdadeira
 Todas são verdadeiras.
Respondido em 29/02/2020 17:13:12
 
 
Explicação:
Todas as alternativas são verdadeiras.
 
 
 6a Questão
Um orçamento tem dois grandes objetivos. O primeiro é preparar a empresa para o futuro e prever investimentos, lançamentos de
produtos e vendas para verificar como isso afetará a produção e o fluxo de caixa. O segundo objetivo é tentar controlar e reduzir as
despesas do próximo período. Quando falamos sobre preparar a empresa para o futuro, os orçamentos são extremamente
importantes e saudáveis. Como estamos falando de futuro, estamos trabalhando com premissas, marque alternativa correta em
relação as vantagens da ferramenta orçamento empresarial. I. Fixação de objetivos e políticas para a empresa e suas unidades; II.
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Com base em resultados econômicos e financeiros projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior
grau de acerto; III. Aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos; IV. Tende a
melhorar a utilização dos recursos.
Somente a alternativa II está correta.
Somente as alternativas I, II e IV estão corretas
 As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas
As alternativas I e IV estão incorretas
Respondido em 29/02/2020 17:13:18
 
 
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas.
 
 
 7a Questão
Sobre a relação entre os planos da empresa temos que:
o orçamento empresarial, norteia as ações a serem implantadas pelo planejamento estratégico, criando condições para a
sobrevivência no longo prazo.
o orçamento empresarial, que é de longo prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no
planejamento estratégico, que é de curto prazo.
o orçamento empresarial e o planejamento estratégico não guardam relação entre si.
 o orçamento empresarial, que é de curto prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no
planejamento estratégico, que é de longo prazo.
o planejamento estratégico, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos pelo orçamento
empresarial, traçando os rumos da empresa.
Respondido em 29/02/2020 17:13:37
 
 
Explicação:
Comentario de cada alternativa:
 
-o planejamento estratégico, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos pelo orçamento empresarial,
traçando os rumos da empresa.
 Incorreto: O orçamento não define planejamento, mas o inverso.
 
-o orçamento empresarial, que é de longo prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no
planejamento estratégico, que é de curto prazo.
 Incorreto: Planejamento Estrategico é de longo prazo, o Orçamento é de curto prazo
-o orçamento empresarial, que é de curto prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no
planejamento estratégico, que é de longo prazo.
Correto
-o orçamento empresarial, norteia as ações a serem implantadas pelo planejamento estratégico, criando condições para a
sobrevivência no longo prazo.
 Incorreto: É o inverso.
-o orçamento empresarial e o planejamento estratégico não guardam relação entre si.
 Incorreto: Eles guardam relação entre si.
 
 
 8a Questão
A empresa Artebela Ltda. especializa na fabricação de roupas, comercializa a jaqueta Jeans por R$ 99,90 cada unidade, o custo de
matéria prima encontra-se no valor de R$ 10,74. A empresa possui outros custos e despesas variáveis na ordem de R$ 57,95. O
total dos custos e despesas fixos da empresa compreende o valor de R$ 24.062,91. Com base no orçamento flexível, encontre qual
a quantidade que a empresa precisa produzir para chegar ao ponto de equilíbrio?
500 unidades
600 unidades
472 unidades771 unidades
442 unidades
Respondido em 29/02/2020 17:13:55
 
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Explicação:
Ponto de equilibrio representa a situação em que os gastos se igualam à receita. 
Assim, com os dados que temos no enunciado:
 
Preço Unitário (Pu) = R$99,90
Custo de Matéria prima (Md), que é um custo variável : R$10,74
Outros custos e despesas variáveis (CV) = R$57,95
Total de custos e despesas fixas (CF): R$24.062,91
Pede-se a quantidade (Q) a ser produzida para chegar ao ponto de equilíbrio. Assim:
O valor encontrado multiplicando-se o preço unitário pela quantidade produzida deve ser igual à quantidade produzida vezes os
custos variáveis ( no caso Materia prima mais os outros custos e despesas variáveis) mais os custos fixos totais anuais. Que na
fórmula de cálculo fica:
Pu x Q = (Md + CV) x Q + CF
Aplicando os dados do exercício temos:
 
R$99,90 X Q = (R$10,74+57,95) x Q + R$24.062,91
Buscamos pelo enunciado do problema a Quantidade (Q), assim temos:
R$99,99 x Q - R$68,69 x Q = R$24.062,91
R$31,21 x Q = R$24.062,91
Q = 771
 
 
 
 
 
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