Avaliação Final (Objetiva) - Individual

Prévia do material em texto

<p>Prova Impressa</p><p>GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:987296)</p><p>Peso da Avaliação 4,00</p><p>Prova 89210098</p><p>Qtd. de Questões 10</p><p>Acertos/Erros 9/1</p><p>Nota 9,00</p><p>O orçamento flexível denota a condição de variabilidade que é inerente ao processo orçamentário, o que exige a flexibilidade para</p><p>acompanhamento do orçamento, sendo este um fator marcante. Tem como objetivo suavizar a inflexibilidade imposta pelo orçamento</p><p>estático, partindo do princípio de que o orçamento de vendas pode sofrer variações e, consequentemente, todas as demais peças</p><p>orçamentárias que estão diretamente ligadas ao orçamento de vendas e que possuem gastos variáveis também sofrem variações.</p><p>Sobre as variações que ocorrem em um processo de realização do orçamento flexível, assinale a alternativa correta:</p><p>A Variação nas operações empresariais; variação nos processos da produção; variação nos processos de fabricação.</p><p>B Variação nas operações logísticas; variação nas decisões estratégicas da organização; variação na legislação trabalhista.</p><p>C Variação nos aspectos econômicos; variação das finanças organizacionais; variação de tributos.</p><p>D Variação nos gastos reais; variação nos volumes de produção; variação nos volumes de vendas.</p><p>VOLTAR</p><p>A+ Alterar modo de visualização</p><p>1</p><p>24/10/2024, 07:58 Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>about:blank 1/12</p><p>E Variação nos gastos reais; variação nas decisões estratégicas da organização; variação nos processos de fabricação.</p><p>As premissas orçamentárias fornecem um quadro para planejar as finanças da empresa, estabelecer metas financeiras realistas e ajudar</p><p>os administradores a tomar decisões informadas conforme o planejamento estratégico da empresa. As premissas orçamentárias devem</p><p>estar alinhadas com os objetivos e estratégias gerais da empresa. Elas ajudam a garantir que as metas financeiras estejam em sintonia</p><p>com a visão e missão da organização.</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. As principais premissas orçamentárias incluem a inflação prevista, taxa de câmbio esperada, níveis de impostos e preço dos produtos.</p><p>PORQUE</p><p>II. As premissas orçamentárias também podem incluir fatores como a expectativa da empresa quanto às vendas futuras e a projeção dos</p><p>lucros esperados para o próximo período estimado, utilizando-se de cenários otimistas e pessimistas.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>2</p><p>24/10/2024, 07:58 Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>about:blank 2/12</p><p>B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>Definimos a gestão comercial como a identificação e desenvolvimento de oportunidades de negócio e o gerenciamento lucrativo de</p><p>projetos e contratos, do planejamento à conclusão. Por ter que lidar com frentes diversas, o papel do gestor comercial costuma mudar de</p><p>acordo com a empresa em que ele atua. Desse modo, destacamos as metas orçamentárias, as quais fazem parte das grandes empresas, e</p><p>muito temidas pela maioria dos executivos, pois tais metas têm como intuito quantificar os objetivos do planejamento estratégico.</p><p>Considerando as informações apresentadas e seus conhecimentos a respeito das metas orçamentárias, avalie as asserções a seguir e a</p><p>relação proposta entre elas:</p><p>I. Os programas orçamentários mais bem-sucedidos são os que adotam o método “de baixo para cima”, ou seja, que possui a</p><p>participação dos gerentes.</p><p>PORQUE</p><p>II. Com a participação dos gerentes, a aceitação das metas orçamentárias e o empenho dos gerentes em cumpri-las são maiores, pois elas</p><p>não foram impostas pela alta administração.</p><p>3</p><p>24/10/2024, 07:58 Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>about:blank 3/12</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>A base do orçamento de vendas está no crescimento histórico e esperado da empresa, assim como do setor econômico como um todo.</p><p>Há diversos métodos de previsão e escolha de um ou mais de um deles se faz em função das características da empresa. Sobre as</p><p>empresas que trabalham com produtos sazonais, analise as sentenças a seguir:</p><p>I. Uma alternativa é atrelar a produção aos picos de vendas, resultado em grande capacidade de produção anual.</p><p>II. A empresa pode manter seu ritmo de produção de forma constante, com menor capacidade produtiva e maior investimento em</p><p>estoques.</p><p>4</p><p>24/10/2024, 07:58 Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>about:blank 4/12</p><p>III. A empresa deve manter somente uma ou duas linhas de produtos de forma a garantir o nível de produção e vendas esperado.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A II, apenas.</p><p>B III, apenas.</p><p>C I e II, apenas.</p><p>D I, apenas.</p><p>E I e III, apenas.</p><p>Para elaborar o planejamento empresarial, é imprescindível atender à orientação da organização sobre seus valores, propósito e onde</p><p>deseja estar nos próximos anos. Para isso, o planejamento deverá estar pautado na missão e visão que a empresa tem para si para os</p><p>próximos anos. Sobre a missão estratégica das organizações, analise as sentenças a seguir:</p><p>5</p><p>24/10/2024, 07:58 Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>about:blank 5/12</p><p>I. É uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o seu negócio impondo a delimitação</p><p>de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar em relação às oportunidades de negócios.</p><p>II. Proporciona foco à gestão e também a filosofia empresarial que gera condições de entender os valores e as crenças que os</p><p>proprietários da empresa desejam que sejam observados.</p><p>III. Estabelece os objetivos que devem ser realizados pela empresa pelo período mínimo de cinco anos.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I, apenas.</p><p>B II, apenas.</p><p>C III, apenas.</p><p>D I e II, apenas.</p><p>E I e III, apenas.</p><p>24/10/2024, 07:58 Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>about:blank 6/12</p><p>O plano orçamentário nada mais é do que um plano financeiro ou plano de ação em que as empresas consolidam suas estratégias para</p><p>determinado período, abrangendo todas as fases das operações, podendo ser financeiras e não financeiras; funcionando como um projeto</p><p>para a instituição seguir no período vigente. O plano orçamentário tem sido considerado, pelos autores de Contabilidade Gerencial e</p><p>Controladoria, como um dos instrumentos fundamentais para que o controller (pessoa-chave na empresa que deverá ter uma interação</p><p>ampla com os vários departamentos da organização na busca dos melhores resultados) consiga cumprir seu papel no processo de gestão.</p><p>Cabe destacar que um orçamento de caixa, ou disponibilidades, é uma projeção de saldos disponíveis por subperíodos de um prazo</p><p>maior. Muitas empresas devem preparar projeções de sua posição financeira tanto a longo quanto a curto prazo.</p><p>Fonte: adaptado de: FLORES, C. C.; LEAL, R. Orçamento e controle orçamentário das despesas diretas e indiretas com pessoal em uma</p><p>empresa varejista de calçados. ConTexto, v. 18, n. 39, p. 85-101, 2018.</p><p>A partir do texto apresentado, sobre o orçamento de caixa, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. Com o orçamento de caixa, o administrador tem uma visão clara do período em que ocorrerão as entradas e saídas previstas durante</p><p>um determinado tempo.</p><p>PORQUE</p><p>II. O orçamento de caixa é uma projeção detalhada dos saldos disponíveis para um determinado período de tempo.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>6</p><p>24/10/2024, 07:58 Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>about:blank 7/12</p><p>A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>Para elaborar seu planejamento, as empresas necessitam criar projeções de acordo com determinado período de tempo. Essas projeções</p><p>podem ser de curto, médio e longo prazo, no qual serão definidas as atividades que serão necessárias para que a empresa alcance seus</p><p>objetivos em cada um dos prazos. Sobre o planejamento de longo prazo, analise as sentenças a seguir:</p><p>I. Um plano de longo prazo é crucial para o sucesso final da organização. Ele para muitas empresas, como construção, hotelaria ou</p><p>manufatura,</p><p>geralmente se estende de quatro a cinco anos no futuro.</p><p>II. O planejamento de longo prazo geralmente considera um período de um ano. Geralmente, é considerado esse período em função da</p><p>necessidade de uma projeção mais longa para os objetivos da empresa.</p><p>7</p><p>24/10/2024, 07:58 Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>about:blank 8/12</p><p>III. Metas de longo prazo são muito estratégicas. Elas procuram remediar os problemas de forma permanente para garantir que a</p><p>empresa possa atingir seu potencial máximo.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A Somente a sentença I está correta.</p><p>B As sentenças I e III estão corretas.</p><p>C Somente a sentença III está correta.</p><p>D Somente a sentença II está correta.</p><p>E As sentenças I e II estão corretas</p><p>Alguns fatores da organização, em especial os relacionados ao comportamento e ao comprometimento dos colaboradores, pode afetar de</p><p>forma direta ou indireta a elaboração e o planejamento da organização, interferindo em seu desempenho.</p><p>Sobre os fatores que podem comprometer o planejamento empresarial, assinale a alternativa correta:</p><p>Revisar Conteúdo do Livro</p><p>8</p><p>24/10/2024, 07:58 Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>about:blank 9/12</p><p>A Mudanças no ambiente interno; mudanças no ambiente externo; falta de planejamento de contingência; excesso de controles das</p><p>atividades operacionais.</p><p>B Falta de informações precisas; falta de políticas empresariais; alta de objetivos; falta de foco.</p><p>C Perfil dos gestores; falta de políticas empresariais; treinamento incorreto da equipe; descuido com a segurança da informação.</p><p>D Retrabalho das tarefas planejadas; falta de objetivos; falta de foco; não justificação dos custos fixos e variáveis da organização.</p><p>E Falta de informações precisas; resistência à mudança; inflexibilidade; planejamento inadequado; fatores de tempo e custo; filosofia</p><p>organizacional.</p><p>Quando há ocorrência de inflação, a gestão do custo dos recursos e das receitas tende a ficar mais complexa e, com isso, há uma</p><p>tendência de gerir a entidade com números mais agregados, visto que os dados detalhados, transacionados na moeda fraca do país,</p><p>tendem a perder significância nos períodos seguintes. Contudo, convém reafirmar que, mesmo em caso de ambiente inflacionário, o</p><p>ferramental do orçamento continua válido e tão imprescindível quanto em ambiente de estabilidade monetária.</p><p>Fonte: PADOVEZE, C. L. Planejamento Orçamentário. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2010.</p><p>Sobre seus conhecimentos a respeito das premissas orçamentárias, assinale a alternativa CORRETA que corresponde à inflação:</p><p>9</p><p>24/10/2024, 07:58 Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>about:blank 10/12</p><p>A Perda do poder aquisitivo da moeda.</p><p>B Custo de oportunidade de reter o recurso.</p><p>C Determina o valor de remuneração da maior parte dos investimentos.</p><p>D Nível de atividade econômica do país.</p><p>O planejamento empresarial possui níveis de abrangência que consideram as responsabilidades das organizações. Esses níveis vão desde</p><p>as decisões estratégicas primordiais até as atividades operacionais rotineiras, passando pelas funções da média gerência. Todas as</p><p>empresas devem considerar cada um desses níveis para elaborar seu planejamento, bem como possuir um planejamento adicional que</p><p>ofereça uma opção no caso de situações adversas.</p><p>Sobre os tipos de planejamentos existentes, assinale a alternativa correta:</p><p>A Planejamento orçamentário, planejamento de contingência, planejamento itinerário e planejamento operacional.</p><p>B Planejamento estratégico, planejamento tático, planejamento orçamentário e planejamento de contingência.</p><p>C Planejamento estratégico, planejamento tático, planejamento operacional e planejamento de contingência.</p><p>10</p><p>24/10/2024, 07:58 Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>about:blank 11/12</p><p>D Planejamento estratégico, planejamento orçamentário, planejamento tático, planejamento de emergência.</p><p>E Planejamento tático, planejamento orçamentário, planejamento itinerário e planejamento de contingência.</p><p>Imprimir</p><p>24/10/2024, 07:58 Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>about:blank 12/12</p>