Oportunidades x Ameaças

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Naturais 
As oportunidades naturais são aquelas que aparecem para a empresa decorrentes da sua atividade-fim ou 
de recursos que ela já possui. Um exemplo seria começar a vender a sobra de plástico não utilizado para 
uma empresa de reciclagem. Como isso é uma maneira de ganhar dinheiro extra e não está definido como 
a atividade-fim da empresa, é uma oportunidade natural. Cabe ao gestor de finanças observar se a 
empresa possui oportunidades de ganhar mais dinheiro (ou deixar de perder) no que diz respeito ao uso de 
dinheiro e informar ao administrador da empresa. 
 
De evolução 
As oportunidades de evolução surgem conforme a empresa vai funcionando e ganhando formato. Por 
exemplo, vamos supor que uma empresa venda sorvetes e raspadinhas. Ao longo dos anos, ela percebe 
que a raspadinha que ela produz e vende também é muito usada no preparo de drinks chiques que são 
vendidos em hotéis e boates. Enxergando essa oportunidade nova, ela, então, começa a produzir 
raspadinhas voltadas para esses drinks. Como o gestor de finanças precisa estar sempre antenado quanto 
às oportunidades que surgem, é preciso que ele enxergue essas oportunidades de negócios quanto à 
administração do dinheiro da empresa e saiba investir melhor seus recursos. 
 
Sinérgicas 
Esta expressão significa as oportunidades que surgem na empresa e a fazem criar uma nova área somente 
para atender a esse novo produto ou serviço que ela decidiu prestar. Um exemplo de oportunidade 
sinérgica foi a Lamborghini, que no começo de sua história vendia tratores agrícolas, mas depois de uma 
resposta de ninguém menos que Enzo Ferrari (criador da marca Ferrari), o Sr. Ferruccio Lamborghini 
decidiu criar uma divisão de produção de carros esportivos. 
 
O gestor financeiro precisa ser uma pessoa rápida e dinâmica e enxergar no próprio negócio as 
oportunidades futuras de se investir dinheiro em outros negócios que vão gerar maior riqueza para sua 
empresa. 
 
De inovação 
Essa oportunidade, normalmente, acontece devido a uma necessidade. Quando a empresa está com 
resultados desfavoráveis por estar ultrapassada, ela precisa se atualizar e se inovar para não falir. Como o 
gestor financeiro é o responsável pela saúde financeira da empresa, esse profissional tem a 
responsabilidade de enxergar como a empresa está caminhando e se ela precisa se inovar para não morrer 
no esquecimento. 
 
 
 
 
Naturais 
As ameaças naturais são problemas que a empresa pode encontrar na sua linha 
de negócio. Seja por ineficiência, seja porque o mercado não quer mais aquele 
produto (alguém lembra do Frozen Yogurt e dos food trucks?). Por isso, o gestor 
financeiro precisa analisar os números da empresa e enxergar se ela está sendo 
ineficiente ou se a receita está diminuindo e entender o porquê das coisas. 
Depois disso, precisa informar ao dono da empresa, que irá tomar uma decisão 
sobre como agir nesse caso. 
 
Aceitáveis 
Existem ameaças que a empresa deve aceitar. Como diria algum sábio da 
História, “Não é possível abraçar o mundo com as pernas”. Em outras palavras, 
por mais que a empresa deva se preocupar com todas as ameaças, ela não vai 
conseguir se proteger contra tudo e, por isso, deve focar no que acredita ser 
mais perigoso para seu futuro e “jogar os outros riscos para escanteio”. O gestor 
financeiro, sabendo que é necessário escolher bem suas batalhas, deve saber 
aonde colocar o dinheiro da empresa e com o que não se preocupar. 
Inaceitáveis 
É com essas ameaças que o gestor financeiro deve se preocupar e lutar para 
vencer. Esse tipo de ameaça se refere a todos os riscos e problemas externos 
que a empresa pode encontrar e que podem gerar sérios danos ao negócio. 
Dessa forma, é importante que o gestor financeiro, com base nos números, 
saiba o que está acontecendo no cenário externo e faça uso do dinheiro para 
vencer na batalha econômica.