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CUSTOS CUSTOS INDIRETOSINDIRETOS DEFINIDEFINIÇÇÃOÃO É todo custo que não está vinculado diretamente ao produto, mas sim ao conjunto do processo produtivo. Para serem incorporados aos produtos, obedecem a uma mecânica de apropriação de um processo de rateio. Exemplos: Depreciação de Máquinas, Supervisão da Fábrica, Energia Elétrica etc. RATEIO DO CIFRATEIO DO CIF RATEIO é um artifício empregado para distribuição dos custos, ou seja, é o fator pelo qual vamos dividir os CIFs. Exemplos de bases utilizadas: unidades produzidas; horas de MOD; horas de uso direto das máquinas; valor da MOD; matéria-prima consumida etc. CRITCRITÉÉRIOS DE RATEIO DOS CIFRIOS DE RATEIO DOS CIF CIF Comuns ou IndiretosCIF Comuns ou Indiretos Em relaEm relaçção dos ão dos DepartamentosDepartamentos CritCritéérios de Rateio para os rios de Rateio para os DepartamentosDepartamentos Gastos relacionados com o Gastos relacionados com o edifedifíício da fcio da fáábrica. Exemplo: brica. Exemplo: aluguel, depreciaaluguel, depreciaçção, ão, seguros, limpeza, reparos e seguros, limpeza, reparos e imposto predial.imposto predial. ÁÁrea ocupada.rea ocupada. IluminaIluminaçção da fão da fáábrica.brica. ÁÁrea ocupada, nrea ocupada, núúmero de mero de lâmpadas ou pontos de luz.lâmpadas ou pontos de luz. Gastos com escritGastos com escritóório da rio da ffáábrica (inclusive os relativos brica (inclusive os relativos àà Contabilidade de Custos).Contabilidade de Custos). NNúúmero de empregados, mero de empregados, horas mhoras mááquina trabalhadas quina trabalhadas ou horas trabalhadas / MOD.ou horas trabalhadas / MOD. Material Indireto.Material Indireto. Material Direto.Material Direto. CRITCRITÉÉRIOS DE RATEIO DOS CIFRIOS DE RATEIO DOS CIF CIF Comuns ou IndiretosCIF Comuns ou Indiretos Em relaEm relaçção dos ão dos DepartamentosDepartamentos CritCritéérios de Rateio para os rios de Rateio para os DepartamentosDepartamentos MãoMão--dede--obra Indireta.obra Indireta. NNúúmero de empregados, mero de empregados, horas trabalhadas / MOD.horas trabalhadas / MOD. Almoxarifado.Almoxarifado. Custos dos materiais.Custos dos materiais. ManutenManutençção das mão das mááquinas.quinas. HorasHoras--mmááquinas trabalhadas.quinas trabalhadas. Custo de refeitCusto de refeitóório, rio, transportes e assistência transportes e assistência mméédica dos empregados.dica dos empregados. NNúúmero de empregados.mero de empregados. Energia ElEnergia Eléétricatrica KilowattKilowatt--horahora consumidoconsumido Livro pLivro páágina 92gina 92 DEPARTAMENTALIZADEPARTAMENTALIZAÇÇÃOÃO Consiste em dividir a fábrica em segmentos, chamados departamentos, aos quais são debitados todos os custos de produção neles incorridos. Existem dois grandes grupos: DEPARTAMENTOS PRODUTIVOS, DEPARTAMENTOS DE SERVIÇOS. DEPARTAMENTOSDEPARTAMENTOS PRODUTIVOS - são aqueles que atuam sobre os produtos e tem seus custos apropriados diretamente a estes. Exemplos: Corte, Costura, Acabamento. SERVIÇOS - são aqueles que não atuam diretamente na produção e sua finalidade é prestar serviços aos Departamentos de Produção. Seus custos não são apropriados diretamente aos produtos, pois este não transitam por eles, e sim são transferidos para os Departamentos de Produção através de rateio. Livro pLivro pááginas 94 a 97ginas 94 a 97 CENTROS DE CUSTOSCENTROS DE CUSTOS É uma unidade mínima de acumulação de custos, embora, não seja necessariamente uma unidade administrativa, isto só ocorrendo quando ele coincide com o próprio Departamento. Objetivos da departamentalização dos custos: melhor controle dos custos e determinação mais precisa do custo dos produtos. EXEMPLOEXEMPLO Esquema da Contabilidade de Custos com Esquema da Contabilidade de Custos com a a departamentalizadepartamentalizaççãoão.. Considere os seguintes dados:Considere os seguintes dados: MãoMão--dede--obra indiretaobra indireta $ 175.000,00$ 175.000,00 Energia elEnergia eléétricatrica $ 70.000,00$ 70.000,00 ManutenManutençção das Mão das Mááquinas quinas $ 60.000,00$ 60.000,00 DepreciaDepreciaçção das Mão das Mááquinas quinas $ 20.000,00$ 20.000,00 Aluguel da FAluguel da Fáábricabrica $ 30.000,00$ 30.000,00 Total dos CIF da FTotal dos CIF da Fáábrica brica $ 355.000,00$ 355.000,00 IdentificarIdentificar osos CIF CIF alocalocááveisveis diretamentediretamente aosaos departamentosdepartamentos MãoMão--dede--obra indiretaobra indireta Departamento ADepartamento A $ 75.000,00$ 75.000,00 Departamento BDepartamento B $ 55.000,00$ 55.000,00 Departamento CDepartamento C $ 45.000,00$ 45.000,00 TotalTotal $175.000,00$175.000,00 Energia ElEnergia Eléétricatrica A empresa mantA empresa mantéém medidores para consumo de m medidores para consumo de forforçça das ma das mááquinas nos departamentos de quinas nos departamentos de produproduçção, e o restante representa a iluminaão, e o restante representa a iluminaçção ão de toda a fde toda a fáábrica que tambbrica que tambéém deverm deveráá ser ser rateado aos departamentos.rateado aos departamentos. Departamento ADepartamento A $ 25.000,00$ 25.000,00 Departamento BDepartamento B $ 15.000,00$ 15.000,00 Departamento CDepartamento C $ $ -- -- -- ÀÀ ratearratear $ 30.000,00$ 30.000,00 TotalTotal $ 70.000,00$ 70.000,00 ManutenManutençção das Mão das Mááquinasquinas AtravAtravéés de um controle efetuado a partir das s de um controle efetuado a partir das Notas de ServiNotas de Serviçço de Manuteno de Manutençção das Mão das Mááquinas quinas podemos constatar: podemos constatar: Departamento ADepartamento A $ 25.000,00$ 25.000,00 Departamento BDepartamento B $ 35.000,00$ 35.000,00 Departamento CDepartamento C $ $ -- -- -- -- TotalTotal $ 60.000,00$ 60.000,00 DepreciaDepreciaçção das Mão das Mááquinasquinas Os controles do ativo imobilizado apontam: Os controles do ativo imobilizado apontam: Departamento ADepartamento A $ 13.000,00$ 13.000,00 Departamento BDepartamento B $ 7.000,00$ 7.000,00 Departamento CDepartamento C $ $ -- -- -- -- TotalTotal $ 20.000,00$ 20.000,00 Ratear os custos comuns entre os Ratear os custos comuns entre os departamentosdepartamentos Base de rateio = Base de rateio = áárea rea DepartDepart. A. A DepartDepart. B. B DepartDepart. C. C TotalTotal Energia ElEnergia Eléétricatrica Aluguel da FAluguel da Fáábricabrica 13.000,13.000, 13.000,13.000, 12.000,12.000, 12.000,12.000, 5.000,5.000, 5.000,5.000, 30.000,30.000, 30.000,30.000, TotalTotal 26.000,26.000, 24.000,24.000, 10.000,10.000, 60.000,60.000, Ratear os custos do Departamento Ratear os custos do Departamento de Servide Serviççosos O apontamento mostra que o Departamento C O apontamento mostra que o Departamento C trabalhou 55 horas para o Departamento A e 45 trabalhou 55 horas para o Departamento A e 45 horas para o Departamento B.horas para o Departamento B. CustoCusto Departamento ADepartamento A Departamento BDepartamento B TotalTotal Departamento CDepartamento C 30.250,30.250, 24.750,24.750, 55.000,55.000, Custo dos ProdutosCusto dos Produtos Base de rateio = horas mBase de rateio = horas mááquina por departamentoquina por departamento Departamento ADepartamento A Hora MHora Mááquinaquina Departamento BDepartamento B Horas MHoras Mááquinaquina TotalTotal Produto AProduto A Produto BProduto B 800800 500500 500500 600600 1.3001.300 1.1001.100 TotalTotal 1.3001.300 1.1001.100 2.4002.400 ApropriaApropriaçção dos Custos Indiretos ão dos Custos Indiretos aos Produtosaos Produtos Departamento ADepartamento A Departamento BDepartamento B TotalTotal Custo Custo Industrial / Industrial / hora mhora mááquinaquina ProdutoAProduto A Produto BProduto B $ 194.250, / $ 194.250, / 1.300 1.300 hmhm = = $ 149,42 / $ 149,42 / hmhm 800 800 hmhm x x $ 149,42/$ 149,42/hmhm == $ 119.538,00$ 119.538,00 500 500 hmhm x x $ 149,42/$ 149,42/hmhm == $ 74.712,00$ 74.712,00 $ 160.750, / 1.100 $ 160.750, / 1.100 hmhm == $ 146,14 / $ 146,14 / hmhm 500 500 hmhm x x $ 146,14/$ 146,14/hmhm == $ 73.068,00$ 73.068,00 600 600 hmhm x x $ 146,14/$ 146,14/hmhm == $ 87.682,00 $ 87.682,00 $ 192.606,$ 192.606, $ 162.394,$ 162.394, TotalTotal $ 194.280,$ 194.280, $ 160.750,$ 160.750, $ 355.000,$ 355.000, Mapa de rateio dos CIFMapa de rateio dos CIF Custos IndiretosCustos Indiretos DepartDepart. A. A DepartDepart. B. B DepartDepart. C. C TotalTotal MãoMão--dede--obraobra Energia ElEnergia Eléétricatrica ManutManut MMááquinasquinas DeprecDeprec MMááquinasquinas Aluguel da FAluguel da Fáábricabrica 75.000,75.000, 38.000,38.000, 25.000,25.000, 13.000,13.000, 13.000,13.000, 55.000,55.000, 27.000,27.000, 35.000,35.000, 7.000,7.000, 12.000,12.000, 45.000,45.000, 5.000,5.000, 5.000,5.000, 175.000,175.000, 70.000,70.000, 60.000,60.000, 20.000,20.000, 30.000,30.000, SubSub--TotalTotal 164.000,164.000, 136.000,136.000, 55.000,55.000, 355.000,355.000, Rateio Rateio DepartDepart. C. C 30.250,30.250, 24.750,24.750, (55.000,)(55.000,) SubSub--TotalTotal 194.250,194.250, 160.750,160.750, 355.000,355.000, Produto AProduto A Produto BProduto B 119.538,119.538, 74.712,74.712, 73.068,73.068, 87.682,87.682, 192.606,192.606, 162.394,162.394, TotalTotal 194.250,194.250, 160.750,160.750, 355.000,355.000, MUITO OBRIGADO ! PERGUNTAS ? PROF. SILVIO APARECIDO CREPALDI silviocrepaldi@uaivip.com.br www.crepaldi.adv.br CUSTOS INDIRETOS DEFINIÇÃO RATEIO DO CIF CRITÉRIOS DE RATEIO DOS CIF CRITÉRIOS DE RATEIO DOS CIF Livro página 92 DEPARTAMENTALIZAÇÃO DEPARTAMENTOS Livro páginas 94 a 97 CENTROS DE CUSTOS EXEMPLO Identificar os CIF alocáveis diretamente aos departamentos Energia Elétrica Manutenção das Máquinas Depreciação das Máquinas Ratear os custos comuns entre os departamentos Ratear os custos do Departamento de Serviços Custo dos Produtos Apropriação dos Custos Indiretos aos Produtos Mapa de rateio dos CIF
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