QUESTIONÁRIO UNIDADE III ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA UNIP

Prévia do material em texto

Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IIIADMINISTRAÇAO FINANCEIRA J985_49104_20201_01 CONTEÚDO
Usuário -
Curso ADMINISTRAÇAO FINANCEIRA
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Iniciado 04/05/20 13:33
Enviado 04/05/20 13:47
Status Completada
Resultado da tentativa 4 em 4 pontos  
Tempo decorrido 13 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
A revista Exame, por meio da edição das “Melhores e Maiores”, e a Fiesp-Serasa contemplam em comum os seguintes
indicadores setoriais, exceto:
Taxa de ocupação sazonal dessazonalizada.
Liquidez corrente.
Liquidez geral.
Giro do ativo.
Retorno sobre o patrimônio líquido.
Taxa de ocupação sazonal dessazonalizada.
Resposta: E 
Comentário: Os indicadores setoriais mais importantes e que são contemplados em ambos os estudos são
liquidez corrente; liquidez geral; giro do ativo; retorno sobre o patrimônio líquido.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Comparando os indicadores econômicos �nanceiros da revista Exame por meio da edição das “Melhores e Maiores”, frente aos
da Fiesp-Serasa, observamos que:
Enquanto a parceria Fiesp-Serasa trata apenas de indústrias, a edição da revista Exame contempla todas
as atividades.
Enquanto a edição da revista Exame trata apenas de indústrias, a parceria Fiesp-Serasa contempla todas
as atividades.
Enquanto a parceria Fiesp-Serasa trata apenas de indústrias, a edição da revista Exame contempla todas
as atividades.
São trabalhos idênticos.
Não se complementam.
Ambos são irrelevantes à administração �nanceira.
Resposta: B 
Comentário: A parceria Fiesp-Serasa, assim como a revista Exame, são fontes relevantes de indicadores
econômico-�nanceiros. Na revista Exame são tratadas todas as atividades; já na parceria Fiesp-Serasa o foco é
especí�co nas indústrias.
Pergunta 3
UNIP BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNOCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_80304_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_80304_1&content_id=_1089368_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_49_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
O hedge (ou proteção) é:
Um instrumento �nanceiro que visa eliminar um determinado tipo de risco.
Um instrumento �nanceiro que visa eliminar um determinado tipo de risco.
Um instrumento governamental que visa eliminar um determinado tipo de risco.
Um instrumento �nanceiro que visa assumir um determinado tipo de risco.
Um instrumento governamental que visa assumir um determinado tipo de risco.
Um instrumento �nanceiro capaz de eliminar todo e qualquer risco.
Resposta: A 
Comentário: Hedge é um instrumento de proteção �nanceira praticado com o objetivo de reduzir ou eliminar riscos.
Literalmente, podemos traduzi-lo como “cerca”, ou seja, é o ato de “cercar” um risco com uma proteção de idêntica
força. Consiste no ato de tomar-se uma providência �nanceira cujos resultados econômico-�nanceiros sejam do
mesmo valor absoluto, minimizando eventuais variações. É muito praticado nos casos em que as empresas tomam
empréstimos em moeda estrangeira, acarretando um risco em relação à sua variação no período em consideração.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
O risco especí�co é aquele que:
Afeta visivelmente segmento especí�co dos negócios.
É raro em todos os negócios.
É comum ou inerente a qualquer negócio.
Afeta visivelmente segmento especí�co dos negócios.
Ocorre de forma contínua, porém não é previsível.
Foi identi�cado, portanto, foi tornado especí�co.
Resposta: C 
Comentário: Estudiosos no assunto de�niram o risco especí�co tal como indicado na alternativa correta; para tal, o
autor cita como melhor exemplo o setor de serviços quando se vê afetado por reclamações trabalhistas inerentes
aos defeitos ou situações próprias que tem na relação com seus empregados.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
O risco político:
Está relacionado à in�uência do Estado na condução das empresas.
É um risco especí�co.
É um risco operacional.
Só ocorre nas empresas diretamente ligadas ao governo.
Só ocorre em empresas que tenham políticos como sócios ou diretores.
Está relacionado à in�uência do Estado na condução das empresas.
Resposta: E 
Comentário: Se traduz na in�uência considerável que a condução política do Estado traz às empresas e aos
negócios. A dinâmica nas regras econômicas e tributárias promovidas pelos governos federal, estadual e municipal
é de tal ordem que acabam por inibir a atuação empreendedora, causando instabilidade e in�uência, por vezes
negativa, nos negócios e transações de médio e longo prazo, com todas as consequências de ordem social e
econômica que tal fato acarreta.
Pergunta 6
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
O risco sistemático é aquele que:
É comum ou inerente a qualquer negócio.
É comum ou inerente a qualquer negócio.
Não é comum ou inerente a qualquer negócio.
Ocorre de forma contínua e previsível.
Ocorre de forma contínua, porém não é previsível.
Atinge as atividades de Tecnologia da Informação (sistemas).
Resposta: A 
Comentário: Estudiosos no assunto de�niram o risco sistemático ou comum como sendo aquele que é inerente a
qualquer negócio, citando como melhor exemplo “o das condições econômicas do país, que tanto afetam as
decisões empresariais”.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b. 
c. 
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
Para uma empresa, na condução de uma política �nanceira saudável, podem ocorrer riscos de característica �nanceira
associados:
Aos limites pessoais de delegação de autoridade não serem aceitos ou inexistirem, criando confusões
administrativas e desobediência generalizada a ordens.
À mudança inesperada no custo das mercadorias ou insumos, movidos por problemas econômicos nacionais.
À redução dos preços de venda por problemas econômicos ou especí�cos do setor.
À mudança inesperada e representativa na taxa de câmbio.
Aos limites pessoais de delegação de autoridade não serem aceitos ou inexistirem, criando confusões
administrativas e desobediência generalizada a ordens.
À mudança inesperada e signi�cativa nas taxas de juros.
Resposta: D 
Comentário: Referem-se a um risco de negócio classi�cado como risco de autoridade. As demais são riscos com
características �nanceiras que podem causar prejuízos diretamente nos resultados ou na condução de uma política
�nanceira saudável.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Quando os limites pessoais de delegação de autoridade em uma empresa não são aceitos ou inexistem, criando confusões
administrativas e desobediência generalizada a ordens, vemos uma condição de:
Risco do negócio, especi�camente risco de autoridade.
Risco operacional, especi�camente risco de autoridade.
Risco operacional, especi�camente risco de liderança.
Risco do negócio, especi�camente risco de autoridade.
Risco do negócio, especi�camente risco de liderança.
Risco do negócio, especi�camente risco de insolvência.
Resposta: C 
Comentário: Entre os diversos tipos de riscos do negócio, destacamos [...] risco de autoridade: ocorre quando os
limitespessoais de delegação de autoridade não são aceitos ou inexistem, criando confusões administrativas e
desobediência generalizada a ordens.
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
Segunda-feira, 4 de Maio de 2020 13h47min30s GMT-03:00
Pergunta 9
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Quando um fundador de uma empresa não sabe a quem “passar o bastão” em termos familiares (quando estes fazem parte da
administração da empresa), vemos uma condição de:
Risco do negócio, especi�camente risco de sucessão.
Risco do negócio, especi�camente risco de sucessão.
Risco do negócio, especi�camente risco de liderança.
Risco operacional, especi�camente risco de sucessão.
Risco operacional, especi�camente risco de liderança.
Risco do negócio, especi�camente risco de autoridade.
Resposta: A 
Comentário: Entre os diversos tipos de riscos do negócio, destacamos [...] risco da sucessão: ocorre quando o
fundador da empresa não sabe a quem ‘passar o bastão’ em termos familiares e, ao mesmo tempo, quando estes
fazem parte da administração.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Sob a ótica do administrador �nanceiro, a Serasa, em parceria com a Fiesp, divulga:
Indicadores econômico-�nanceiros relevantes.
Indicadores econômico-�nanceiros relevantes.
Indicadores econômico-�nanceiros de qualidade inferior aos da revista Exame.
Indicadores econômico-�nanceiros de qualidade superior aos da revista Exame.
Calendários de eventos relacionados à divulgação de técnicas de produção.
Antecipadamente, o resultado de grandes empresas.
Resposta: A 
Comentário: A Serasa, em parceria com a Fiesp, divulga relevantes indicadores econômico-�nanceiros, divididos em
cinco grupos, a saber: rentabilidade; nível de atividade; estrutura de capitais; capacidade de pagamento de dívidas;
gestão do capital de giro. Esse trabalho não deve ser comparado com o da revista Exame, e sim usado como seu
complementar e vice-versa.
← OK
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_1089368_1&course_id=_80304_1&nolaunch_after_review=true');