Aap4 - Análise de Custos - A

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1)Texto base:
No sistema de custeio ABC da primeira geração, uma característica fortemente manifestada era:
Alternativas:
· a)
Identificar a atividade e os recursos envolvidos
Alternativa assinalada
· b)
Apenas estabelecer a atividade a ser executada
· c)
Somente atribuir o direcionador independente da atividade
· d)
Não mensurar os custos das atividades
· e)
Definir políticas de direcionadores de recursos
2)Texto base:
Segundo Martins (2010), a segunda geração do sistema de custeio ABC apresentou elementos que mostraram a evolução da ferramenta no tratamento dos gastos nas organizações.
Considerando as seguintes características:
I) classificar atividades em estratégicas e não estratégicas;
II) definir critérios para avaliar estoque;
III) gestão dos gastos por processo.
Podemos dizer que:
Alternativas:
· a)
Apenas I está correta
· b)
Apenas II está correta
· c)
I, II e III estão corretas
· d)
II e III estão corretas
· e)
I e III estão corretas
Alternativa assinalada
3)Texto base:
Num escritório de consultoria, são prestados serviços de diagnóstico e consultoria ambiental, o processo de atendimento e prestação de serviço pode ser assim resumido:
O custo do processo de atendimento e consultoria serão respectivamente:
Alternativas:
· a)
R$ 15.200,00 e R$ 40.000,00
· b)
R$ 15.200,00 e R$ 24.800,00
Alternativa assinalada
· c)
R$ 40.000,00 e R$ 10.000,00
· d)
R$ 21.100,00 e R$ 19.800,00
· e)
R$ 9.800,00 e R$ 30.200,00
4)Texto base:
A busca pela melhoria contínua na gestão dos processos é uma característica da ferramenta ABM trazida inicialmente na:
Alternativas:
· a)
A partir da Primeira geração
· b)
A partir da Segunda geração
Alternativa assinalada
· c)
A partir da Terceira geração
· d)
Apenas verificada na Primeira e segunda geração
· e)
Apenas verificada na Primeira e terceira geração