Pos_Graduação Unigranrio _Compras e Gestão de estoque_Aula2

Prévia do material em texto

Compras e gestão de Estoque.
Denner Evangelio 23/04/2020
Denner EVANGELIO
Titulações
Técnico em Química – ETFQ -RJ
Engenheiro Químico - UFRJ
Engenheiro de Produção – Pós Graduado (Funcefet)
MBA Gerenciamento de Projetos – FGV
MBA Businnes management – INSEAD França.
Experiencia profissional: 
15 anos Trabalhando m multinacionais, nos mais diversos cargos de operações e Supply Chain, com também experiência comercial. Atualmente Diretor de Operações na Empresa Pierre Fabre e empreendedor individual.
https://www.linkedin.com/in/denner-evangelio-7493a325/
Modelo de Avaliaçao / Segmentaçao de fornecedores
Modelo de Avaliação de fornecedores
Modelo de Avaliaçao de fornecedores
Modelo de Avaliaçao de fornecedores
Modelo de Avaliaçao de fornecedores
Modelo de Avaliaçao de fornecedores
Modelo de Avaliaçao de fornecedores
Tipos de Compras e classificação.
CAPEX
OPEX – Alto valor (Continuado)
OPEX - Baixo valor (SPOT)
Metodologia de negociação em compras.
https://www.youtube.com/watch?v=vqVHmKjX5SY
+ Tipos diferentes de compras.
12
Gestão de Contratos
O que é um contrato?
Definição Formal:
1. Acordo ou convenção é ato jurídico por força do qual duas ou mais pessoas convencionam entre si para a execução de algo sob determinadas condições.
2. Acordo de vontades que visa à criação, modificação ou extinção de relações jurídicas de natureza patrimonial.
Definição Informal:
“Lembrança por escrito entre pessoas de boa fé”.
É necessário ter um contrato?
Quando se diz “temos um contrato”, geralmente entende-se, um contrato formal por escrito;
Mas este entendimento é o suficiente para um administrador?
Porque é aconselhável, ou mesmo necessário, se ter um contrato?
13
O que constitui um contrato?
Duas ou mais pessoas;
Capacidade; (Saber quem assina é fundamental.)
Consentimento;
Objeto lícito, possível, determinado ou determinável e economicamente apreciável;
Forma prescrita ou não defesa em lei. 
(há certos contratos que tem um formato específico que precisa ser respeitado.)
14
Quais os princípios de um contrato?
Autonomia de vontade, liberdade das partes para estipular o que lhes convier;
Observância e supremacia das normas de ordem pública, que visam ao interesse coletivo; (Quando o direito do trabalho entra em questão, esse princípio pode tornar-se conflituoso com o primeiro.)
Obrigatoriedade das obrigações (Um contrato obriga as partes.);
Relatividade dos efeitos: o contrato só vincula as partes que nele intervierem;
Moralidade (Boa-fé objetiva): as partes devem agir com probidade, lealdade e confiança recíprocas.
Consensualismo: a incidir nos contratos como elemento de sua formação, uma vez que sem o consentimento das partes não se pode falar em contrato válido. 
15
Como se forma um contrato?
Com duas vontades: proposta (oferta) e aceitação;
Proposta + Aceitação = Contrato, independente de documento que tenha este nome (Muitos acham que um contrato se dá apenas com a assinatura do documento escrito. Isso não é verdade. O contrato se dá no aceite da proposta, mesmo que verbal).
16
Gestão de contratos (uma nova perspectiva).
Bibliografia
	BOWERSOX, D. J. et al. Gestão logística da cadeia de suprimentos. 4 ed. Porto Alegre: AMGH, 2014. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788580553185/cfi/0!/4/2@100:0.00.
	BOWERSOX, D. J.; CLOSS, D. J. Logística empresarial: o processo de integração da cadeia de suprimento. São Paulo: Atlas, 2009.
	RUSSO, C. P. Armazenagem, controle e distribuição. Curitiba: InterSaberes, 2013. Disponível em: https://bv4.digitalpages.com.br/?term=Armazenagem%2C%2520controle%2520e%2520distribui%25C3%25A7%25C3%25A3o&searchpage=1&filtro=todos&from=busca&page=-2&section=0#/legacy/6080.
	VIANA, J. J. Administração de materiais: um enfoque prático. São Paulo: Atlas, 2000.