Avaliação Gestão e Empreendedorismo em Esportes e Lazer

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Disciplina:
	Gestão e Empreendedorismo em Esportes e Lazer ()
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:638162) ( peso.:1,50)
	Prova:
	17396740
	1.
	
Quando falamos em empreendedorismo, o planejamento conduz à estruturação do negócio e detalha as intenções, os objetivos, as metas de desempenho e as responsabilidades. O planejamento é importante para que sejam detalhadas todas as ações, além de fazer a análise do ambiente interno e externo à organização. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O sucesso e o insucesso nos negócios andam juntos, por isso o planejamento faz pouca diferença para o empreendedor.
	 b)
	Deve-se fazer o planejamento depois de abrir o negócio, para saber a viabilidade e os recursos necessários.
	 c)
	O planejamento é formalizado através do plano de negócios.
	 d)
	O planejamento estará presente apenas na fase inicial da jornada do empreendedor.
	2.
	O planejamento é necessário quando queremos minimizar as chances de surpresas desagradáveis e quando falamos em abrir um novo negócio, pois esses inconvenientes podem se tornar grandes problemas. Nas organizações, o planejamento está na primeira posição, para qualquer atividade que esta empresa possa desenvolver. Com relação ao planejamento, analise as sentenças a seguir:
I- Dentro de pequenas empresas, geralmente há o planejamento informal, que está somente na mente do proprietário, ou seja, pouca coisa é colocada no papel.
II- O planejamento informal é perigoso e não tem um fluxo contínuo, pois os colaboradores não saberão qual é o objetivo que deve ser alcançado.
III- O planejamento informal deve estar presente em todas as atividades organizacionais.
IV- O planejamento formal deve estar presente em todas as atividades organizacionais.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	3.
	No plano financeiro, que compõe o plano de negócio, temos o detalhamento dos recursos necessários para o desenvolvimento do negócio. É nesse item que é analisada a viabilidade financeira do negócio. Sobre o plano financeiro, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O investimento total se refere a quanto dinheiro será necessário investir para montar o seu negócio.
(    ) Na receita é estimado quanto venderá do produto ou serviço, levando em conta a capacidade produtiva da sua empresa.
(    ) Nos custos devem conter todos os custos fixos e variáveis que envolvem seu negócio. 
(    ) Na demonstração de resultados do exercício, é apresentado quanto a empresa terá de lucro ou prejuízo.
(    ) Indicadores de viabilidade servem para identificar se o negócio é financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - V - F - F.
	 b)
	V - V - V - V - V.
	 c)
	V - F - V - F - V.
	 d)
	F - V - F - V - F.
	4.
	Quando se abre um negócio, nem sempre se tem domínio em todas as áreas. É comum precisarmos de ajuda, sendo esta chamada de assessoria. A assessoria é um serviço que o empreendedor pode contratar para ajudá-lo a tomar algumas decisões acerca do seu negócio. Essas assessorias podem ajudar na elaboração do plano de negócio e, também, quando a empresa já está funcionando. Sobre as formas de assessoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Incubadoras são instituições sem fins lucrativos que amparam empresas com alto grau de inovação no estágio inicial.
(    ) Uma assessoria contábil pode ajudar o empreendedor a realizar diversas etapas do plano de negócios, como no enquadramento tributário.
(    ) O SEBRAE é um instituto internacional que oferta um programa de seis meses para os empreendedores que têm seu projeto selecionado.
(    ) Endeavor é a principal entidade brasileira de apoio às micro e pequenas empresas.  
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - V.
	 b)
	F - V - V - V.
	 c)
	F - V - F - V.
	 d)
	V - V - F - F.
	5.
	Quando falamos de plano de negócio, podemos identificar três tipos na literatura, o plano de negócios completo, o resumido e o operacional, que são utilizados conforme a necessidade de cada empreendedor. Sobre os tipos de planos de negócio, analise as sentenças a seguir:
I- Plano de negócios completo é utilizado quando o empreendedor precisa de um investimento alto.
II- No plano de negócios resumido são apresentados os objetivos micro do negócio, com foco em informações específicas.
III- Plano de negócios operacional é mais usado para uso interno na organização.
IV- Plano de negócios operacional contribui para alinhar os esforços internos em direção aos objetivos estabelecidos.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente sentença III está correta.
	 b)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença I está correta.
	6.
	O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócios, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O plano de negócios não deverá ser retificado devido às reestruturações.
	 b)
	Não existe uma estrutura única ou um modelo padrão de plano de negócios.
	 c)
	Depois de desenvolvido, o plano de negócios não precisa ser reavaliado.
	 d)
	O plano é imutável.
	7.
	Dornelas (2012, p. 14) diz que "o empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem em mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma ideia que, talvez, não agregue tanto valor ao negócio nascente ou já criado". Para desenvolver um negócio, existe um longo processo para seguir, que fará com que esta empresa cresça e sobreviva no mundo dinâmico que vivemos. Ser empreendedor é saber planejar o negócio. Sobre empreendedorismo e planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O empreendedor deve avaliar seu perfil pessoal para ver se encaixa com o empreendimento que sonha abrir.
(    ) A fase da concepção não é tão importante quanto a fase de planejamento.
(    ) A complexidade do ambiente no qual as empresas se inserem torna o planejamento ainda mais importante.
(    ) Um dos principais motivos das empresas fecharem as suas portas é a falta de planejamento.
(    ) O planejamento é a primeira das quatro funções da administração e deve estar presente em todas as atividades organizacionais.
(    ) O planejamento é a ferramenta para reduzir incertezas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 4. ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.
	 a)
	V - V - V - F - F - F.
	 b)
	V - F - F - V - V - V.
	 c)
	V - F - V - V - V - V.
	 d)
	F - F - V - V - V - V.
	8.
	Para se empreender, é preciso seguir conceitos, práticas e realidade, sempre pensando no sucesso da empresa ou na criação do novo negócio. É preciso identificar a oportunidade, mas não pode parar por aí. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o que é necessário para dar continuidade ao processo do empreendedorismo:
	 a)
	Desenvolver o plano de negócios.
	 b)
	Criar um ambiente de incerteza.
	 c)
	Antes de ter o plano de negócio, é preciso buscar recursos.
	 d)
	É preciso criar a empresa e não o plano de negócio.
	9.
	Para saber se a ideia ou sonho de negócio que temos é, de fato, uma oportunidade, precisamos avaliar alguns fatores, como o mercado em que se está inserido, o potencial dos produtos/serviços que desejamos ofertar, o público-alvo, entre outros. Isto se chama planejamento, e faz parte da grande área da administração, pois representa a estruturação e a sistematização do negócio. Sobre a definição de planejamento, analiseas sentenças a seguir:
I- Uma ferramenta indispensável para quem deseja abrir um novo negócio, investir num já existente, lançar um novo produto ou serviço e ter sucesso.
II- É primordial decidir antecipadamente o objetivo que se deseja atingir para saber quais caminhos devem ser seguidos, para que efetivamente o resultado desejado seja alcançado.
III- Planejamento tem como função administrativa determinar antecipadamente quais são os objetivos almejados e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz.
IV- Planejamento envolve a definição de objetivos ou metas da organização e o estabelecimento de uma estratégia geral para atingir esses objetivos, mas não necessita desenvolver uma hierarquia abrangente de planos para integrar e coordenar as atividades.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	10.
	Quando se coloca todas estas particularidades do negócio no papel, fica muito mais fácil para o empreendedor avaliar se, efetivamente, seu negócio é viável ou não, sendo que um dos principais motivos para sua elaboração é a minimização de riscos. Dornelas (2008) apresenta três motivos para a elaboração. Sobre esses motivos, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Minimização de riscos.
II- Instrumento de comunicação.
III- Exercício de liderança.
(    ) O empreendedor pode, facilmente, apresentar seu negócio a outras pessoas, além de deixar claro para ele próprio os detalhes do seu negócio.
(    ) O empreendedor pode verificar se o seu projeto é viável em todos os aspectos.
(    ) Saber exatamente o que se quer facilita a relação com outras pessoas envolvidas, fomentando o potencial de liderança do empreendedor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 3. ed. Rio de Janeiro. Elsevier, 2008.
	 a)
	II - I - III.
	 b)
	III - I - II.
	 c)
	I - II - III.
	 d)
	II - III - I.