PROVA GESTÃO DE AQUISIÇÃO E CONTRATAÇÃO

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1)
A solicitação de proposta pode ocorrer de diversas formas, atentando-se sempre:
( ) Detalhar exatamente o que se pretende fazer para que saiba qual vendedor deve contatar.
( ) Contratar sempre empresas que já tenham sido contratadas antes.
( ) Conhecer tudo que será realizado no projeto para que a construção seja viável.
( ) Elaboração de pedido de proposta para os potenciais vendedores ou prestadores de serviços.
( ) Sempre contratar empresas cujos sócios sejam parentes de algum empregado interno.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, que representa todos os contratos de custos reembolsáveis:
Alternativas:
· F - F - V - V – V.
· V - V - V - F – V.
· V - V - V - V – F.
· V - F - V - V – F.
checkCORRETO
· F - V - F - V – V.
Resolução comentada:
Não se deve priorizar empresas que tenham executado serviços anteriores na empresa contratante. Deve-se praticar a imparcialidade para que o processo de aquisição seja o mais correto possível. Não se deve priorizar empresa que tenha empregados que tenham algum grau de parentesco com a contratante. Pode causar favorecimento no processo de aquisição.
Código da questão: 40065
2)
Após elaborar o escopo do projeto que abrange todas as necessidades prioritárias, o gestor, com ajuda de uma equipe de profissionais, deve realizar uma lista com as seguintes fases que serão consideradas para realizar um bom planejamento.
Aponte a alternativa que contém item que não pode ser considerado para um bom planejamento:
Alternativas:
· Não selecionar a equipe de trabalho.
checkCORRETO
· Elaborar os requisitos detalhados.
· Avaliar se será melhor contratar ou fazer o serviço utilizando o pessoal técnico interno da empresa.
· Separar as equipes por atividades que irão desenvolver, estabelecendo os papéis que irão exercer com suas respectivas responsabilidades.
· Avaliar o que será comprado.
Resolução comentada:
É parte do projeto selecionar a equipe que fará parte de todo o projeto.
Código da questão: 40052
3)
Convite para solicitação
Este documento ________ tem o nome de convite devido ao ________________ técnico e experiência que a possível empresa contratada tem no mercado ou com a própria empresa contratante.
Assim, a possível empresa contratada pode participar do processo de _____________da contratante.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· normal, conhecimento e cotação.
· formal, manejo e cotação.
· informal, manejo e licitação.
· formal, conhecimento e licitação.
checkCORRETO
· formal, conhecimento e cotação.
Resolução comentada:
O trecho ficaria correto com os seguintes termos:
Convite para solicitação: Este documento formal tem o nome de convite devido ao conhecimento técnico e experiência que a possível empresa contratada tem no mercado ou com a própria empresa contratante.
Assim, a possível empresa contratada pode participar do processo de licitação da contratante.
Código da questão: 40067
4)
Segundo Quartaroli e Linhares (2004), qual o conceito de Planejamento das aquisições?
Fonte: QUARTAROLI, C. LINHARES, J. Guia de Gerenciamento de Projetos e Certificação PMP. Rio de Janeiro: Editora Ciência Moderna Ltda., 2004.
Alternativas:
· "A gerência de aquisições do Projeto inclui os processos necessários à obtenção de bens e serviços para se realizar o escopo do projeto, externos a organização executora".
· "É o processo que visa identificar as necessidades do projeto que podem ser mais bem atendidas através da contratação de produtos ou serviços fora da organização do projeto. Envolve considerações sobre quando, como, o que, quanto e onde contratar".
checkCORRETO
· "É um conjunto de fases do projeto, numeradas pela necessidade de controle da organização".
· O controle de cronograma consiste em influenciar os fatores que criam mudanças no cronograma, para garantir que as estas sejam consentidas; determinar que o cronograma foi alterado e gerenciar as mudanças reais, quando e como elas ocorrerem".
· "O controle de resultados e vendas consiste em influenciar os fatores que criam mudanças no cronograma, para garantir que as estas sejam consentidas; determinar que o cronograma foi alterado e gerenciar as mudanças reais, quando e como elas ocorrerem".
Resolução comentada:
Segundo Quartaroli e Linhares (2004), "é o processo que visa identificar as necessidades do projeto que podem ser mais bem atendidas através da contratação de produtos ou serviços fora da organização do projeto. Envolve considerações sobre quando, como, o que, quanto e onde contratar".
Código da questão: 39996
5)
O administrador de contrato ou gerente de aquisições e contratações, certamente, não trabalhará sozinho, mas terá uma equipe que o auxiliará com algumas tarefas:
( ) Parte legal: ter amplo conhecimento da parte legal estabelecida em cada fase do projeto, principalmente em casos onde possa ocorrer o não cumprimento contratual entre as partes.
( ) Divulgação das fases que ocorrerão mudanças: o administrador de contrato deve zelar pela comunicação clara, direta e constante sobre o andamento do projeto, a todos os envolvidos, visando ao acompanhamento constante de todos em todas as fases.
( ) Revisão de custos: avaliação de todos os custos orçados para o projeto e a comparação com os custos reais, devendo destacar quais foram os motivos que levaram a empresa a apresentar gastos maiores ou menores do que os projetados.
( ) Gerenciamento das mudanças: tendo ocorrido a mudança, gerenciar de forma que tenha o menor custo possível para a contratante e para o contratado, dentro das regras de qualidade estabelecidas pela empresa contratada. Veja um exemplo de controle que pode ocorrer.
( ) Divulgação das fases que ocorrerão mudanças: todos os envolvidos no projeto, de forma direta ou indireta, devem ter amplo conhecimento das mudanças ocorridas e os impactos que terão nas fases seguintes do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, que representa todos os contratos de custos reembolsáveis:
Alternativas:
· F - V - F - V – V.
· F - F - V - V – V.
· V - V - V - V – F.
· V - V - V - F – V.
· V - F - V - V – V.
checkCORRETO
Resolução comentada:
A sentença 2 tem como frase correta: Manter comunicação constante entre todos os envolvidos: o administrador de contrato deve zelar pela comunicação clara, direta e constante sobre o andamento do projeto, a todos os envolvidos, visando ao acompanhamento constante de todos em todas as fases.
Código da questão: 40077
6)
Um contrato pode ser cancelado por diversos motivos, dentre eles:
I - vontade das partes, ou seja, acordo mútuo entre os envolvidos.
II - o pagamento em dobro da empresa contratante.
III - o não cumprimento do serviço contratado pelo vendedor.
IV - a entrega do material pelo vendedor contratado.
V - entrega de forma parcial/incompleta do material pelo vendedor contratado.
VI - nenhum problema interno da empresa contratante.
Aponte somente as alternativas incorretas:
Alternativas:
· I, II e V.
· II, IV e VI.
checkCORRETO
· II, III e IV.
· I, II e III.
· I, III e IV.
Resolução comentada:
Os termos corretos para os itens II, IV e VI são:
II, correto: o não pagamento da empresa contratante.
IV, correto: a não entrega do material pelo vendedor contratado.
VI, correto: problemas internos da empresa contratada que impedem a continuação do acordo contratual.
Código da questão: 40089
7)
Os pontos de atenção do contrato de custos reembolsáveis são:
I - o valor acordado poderá sofrer reajuste e por isso o vendedor/prestador de serviço pode executar um valor mais justo com menor risco no plano de negociações (aumentos futuros).
II - há necessidade de se pensar em todos os detalhes do processo, pois está previsto a variação de valores.
III - a elaboração do contrato não demandará muito tempo, pois os vendedores/prestadores de serviços não exigirão uma série de garantias, uma vez que podem apresentar variações nos valores.IV - para o comprador, há um risco maior, pois o valor final pode ser muito maior do que estabelecido no início do contrato.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
· I, II e IV.
· I, IV e V.
· I, III e V.
· I, III e IV.
checkCORRETO
· II, III e IV.
Resolução comentada:
Na opção II o correto seria: não há necessidade de se pensar em todos os detalhes do processo, pois está previsto a variação de valores.
Código da questão: 40062
8)
O processo de licitação exige o fornecimento de dados e informações dos interessados. Devem ser mencionados pelos vendedores e prestadores de serviços, principalmente:
Por isso é muito importante conceituar o temo. O plano de gerenciamento pode ser conceituado como:
(   ) “normas regulatórias, termos e condições de fornecimento” (GRAY & LARSON, 2009).
(   ) Dados da empresa e indicações de clientes e vendedores.
(   ) Objeto da contratação ou compra.
(   ) Devem ser considerado todos os produtos ou serviços complementares necessários.
(   ) Detalhamento das especificações dos produtos adquiridos ou serviços contratados.
Fonte: GRAY, C. F.; LARSON, E. W. Gerenciamento de Projetos o processo 4. ed. rev.  Técnica Roque Rabechini Jr. São Paulo: Editora McGraw Hill, 2009.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
· F – V – F – F – F.
· V – V – F – V – V.
· F – V – V – V – F.
· V – V – V – V – V.
checkCORRETO
· F – V – V – V – F.
Resolução comentada:
	O processo de licitação exige o fornecimento de dados e informações dos interessados. Devem ser mencionados pelos vendedores e prestadores de serviços, principalmente:
· Deve conter cláusulas claras e objetivas, mencionando as “normas regulatórias, termos e condições de fornecimento” (GRAY & LARSON, 2009).
· Dados da empresa e indicações de clientes e vendedores.
· Objeto da contratação ou compra.
· Devem ser considerados todos os produtos ou serviços complementares necessários.
Detalhamento das
especificações dos produtos adquiridos ou serviços contratados.
Código da questão: 39998
9)
Em relação às vantagens da organização das atividades de aquisição e contratação, considere as afirmações a seguir:
I - Escopo do projeto: com este documento em mãos é possível entender todo o projeto e principalmente em quais partes da área de aquisições e contratações está envolvido.
II - Acordos entre as partes: o conhecimento de todos os acordos estabelecidos entre a empresa e seus vendedores, seja de material ou de mão de obra, por exemplo.
III - Encerramento: encerrar as aquisições e contratações do projeto.
IV - Apuração dos riscos: análise de todos os riscos envolvidos no projeto.
V - Iniciação do processo: identificação das partes interessadas em aquisições e contratações.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
· I, II e IV.
checkCORRETO
· I, III e IV.
· II, III e IV.
· I, III e V.
· I, V e IV.
Resolução comentada:
As opções III e IV tratam das fases do projeto e não das vantagens das atividades de aquisições e contratações.
Código da questão: 39994
10)
Aponte a única alternativa que apresenta o conceito de encerramento das aquisições e contratações.
Alternativas:
· Os dados de desempenho coletados de vários processos de controle, analisados no contexto e integrados com base nos relacionamentos entre as áreas
· Conter em si; fazer cessar."
· Com o objetivo de melhorar o desempenho futuro, deve mostrar como os eventos do projeto foram abordados ou devem ser abordados no futuro.
· Conferência e avaliação de tudo o que foi planejado.
CORRETO
· Recolher; guardar; fechar.
Resolução comentada:
Neste momento de conclusão de trabalho, a maior preocupação é realizar a conferência e avaliar se tudo o que foi planejado, realmente foi concluído.
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