Conceitos de Controladoria

Prévia do material em texto

CONTROLADORIA
 
 
Disc.: CONTROLADORIA 
Aluno(a): RAFAELA CRISTINA SA DELGADO 201807208893
Acertos: 0,0 de 10,0 06/05/2020
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Marque a alternativa correta : I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e
coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas mais diversas necessidades. II-A
Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil. III-A Controladoria pode ser tratada como um órgão
administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema
empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos
oriundos de outras ciências. IV-A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma
área da organização à qual é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades
que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão. Analise e marque a alternativa correta:
 Estão corretas as Alternativas I, II, III e IV
 Estão corretas as Alternativas I e II
Estão corretas as alternativas III e IV
Está correta a Alternativa III
Está correta a Alternativa I
Respondido em 06/05/2020 18:27:22
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Complete corretamente as lacunas: A Controladoria é o conjunto de princípios, procedimentos e métodos
oriundos das ciências___________________, _______________, _________________,
_______________________ e, principalmente, da ___________________ que se ocupa da gestão econômica
das empresas, com a finalidade de orientá-las para a eficácia.
Contabilidade, sociologia, psicologia, estatística, administração;
 Contabilidade, economia, psicologia, estatística administração.
 Administração, economia, psicologia, estatística, contabilidade;
Administração, economia, matemática, psicologia, contabilidade;
Administração, sociologia, matemática, estatística, contabilidade;
Respondido em 06/05/2020 18:27:24
 
Acerto: 0,0 / 1,0
O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido
como:
Modelo de gestão
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
 Processo decisório
 Cadeia de valor
Missão
Sistema
Respondido em 06/05/2020 18:27:41
 
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 0,0 / 1,0
É produto do Subsistema Institucional e pode ser definido como o conjunto de normas e princípios que devem
orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa cumprir sua missão com
eficácia. Marque a alternativa que corresponde essa afirmação :
d)Estratégia
 a)Processo de gestão
b)Planejamento
 c)Modelo de gestão
e)Execução
Respondido em 06/05/2020 18:27:45
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão,
estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das
alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um
certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos).
Planejamento Estratégico.
 Execução
Controle
Planejamento Padrão
 Planejamento Operacional
Respondido em 06/05/2020 18:27:49
 
Acerto: 0,0 / 1,0
O GECON é um modelo gerencial composto por um sistema de gestão e um sistema de informações, que visa
subsidiar os gestores para o processo decisório. Cada gestor assume o papel relativo à sua área, sempre
atendendo o princípio da controlabilidade que atribui a ele a gestão organizacional, econômica, financeira e
patrimonial. Leia atentamente os pressupostos básicos para a mensuração do resultado econômico, com
consequente avaliação do desempenho da entidade, e assinale a alternativa errada:
 A informação mais importante refere-se onde os custos são formados e depois seus reflexos no lucro
 A medida de eficácia da empresa é importante para que os gestores avaliem a continuidade da
empresa, tendo o lucro como melhor medida
O papel do gestor é responsabilizar-se pela eficácia organizacional, com especificações sobre o seu
setor, implicando em processo seletivo mais eficaz
A responsabilidade pela geração do lucro é do gestor, com base de sua área de responsabilidade
A informação para a gestão deve ser racional e aplicável ao contexto organizacional, não devendo ser
limitado gerencialmente pela legislação vigente ou princípios contábeis
Respondido em 06/05/2020 18:27:38
 
Acerto: 0,0 / 1,0
O processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas para identificar o melhor do
melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva, refere-se a(o):
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
Planejamento
 Brainstorm
 Benchmarking
Controladoria
Controle
Respondido em 06/05/2020 18:27:42
 
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Assinale a alternativa incorreta em relação ao balanced scorecard:
 Enfoque Tradução
 Enfoque do Cliente
Enfoque do aprendizado e crescimento
Enfoque dos processos do negócio
Enfoque Financeiro
Respondido em 06/05/2020 18:27:45
 
Acerto: 0,0 / 1,0
A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de
atender às necessidades de vendas e do estoque é:
Orçamento de vendas
 Orçamento de caixa
Orçamento de compras
 Orçamento de produção
Orçamento de mão-de-obra
Respondido em 06/05/2020 18:28:03
 
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Orçamento é o instrumento que traz a definição quantitativa dos objetivos e o detalhamento dos fatores
necessários para atingi-los, assim como o controle de desempenho. Existem vários tipos de orçamento, que
variam de acordo com a sua definição ou execução. Leia atentamente as alternativas a seguir sobre os tipos
de orçamento e assinale a alternativa errada:
Orçamento participativo é aquele no qual os indivíduos envolvidos participam da fixação do orçamento
global
 Orçamento base zero é aquele no qual o planejamento toma por base projetos hierarquizados de
acordo com o grau de importância, sendo elaborado como se fosse a primeira vez
Orçamento estático é aquele no qual os valores iniciais são mantidos, independentemente de
ocorrerem mudanças estratégicas ou ambientais que afetem o controle e acompanhamento dos
resultados
 Orçamento flexível é aquele no qual os valores sofrem ajustes em função de ocorrerem mudanças
estratégicas ou ambientais que afetem o acompanhamento dos resultados, sendo conhecido também
como orçamento variável
Orçamento autoritário é aquele no qual a alta administração impõe o orçamento a todos os gerentes
sem aprovação dos mesmos
Respondido em 06/05/2020 18:28:05
 
 
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
javascript:abre_colabore('38403','191213452','3814040998');