Buscar

1 - Avaliando Aprendizado - Controladoria

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do:
		
	
	American Accounting Association (Associação Americana de Contadores)
	
	Executive Institute of Management (Instituto Executivo de Gestão)
	
	Institute of Internal Audting (Instituto de Auditoria Interna)
	 
	Controller Institute of America (Instituto de Controller da América)
	
	Internal Control Institute (Instituto de Controles Internos)
	Respondido em 02/05/2020 21:13:49
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	______________ controladoria é basicamente dar suporte de informação aos gestores de diversas áreas da empresa a fim de controlar e aperfeiçoar os processos e os resultados econômicos da empresa. Com base nessa informação podemos afirmar que o texto refere-se a (ao)?
		
	
	Objeto
	
	Estrutura
	
	Conceito
	
	Orçamento
	 
	Função
	Respondido em 02/05/2020 21:14:29
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Segundo Oliveira (2014), Sistema físico e operacional:
		
	
	não abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	 
	abrange a realidade física do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	 
	abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	abrange a realidade operacional do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o fornecimento de dados.
	Respondido em 02/05/2020 21:17:24
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	É produto do Subsistema Institucional e pode ser definido como o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa cumprir sua missão com eficácia. Marque a alternativa que corresponde essa afirmação :
		
	
	b)Planejamento
	
	d)Estratégia
	
	a)Processo de gestão
	
	e)Execução
	 
	c)Modelo de gestão
	Respondido em 02/05/2020 21:19:10
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos).
		
	
	Controle
	
	Planejamento Estratégico.
	
	Execução
	 
	Planejamento Operacional
	
	Planejamento Padrão
	Respondido em 02/05/2020 21:21:12
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O GECON é um modelo gerencial composto por um sistema de gestão e um sistema de informações, que visa subsidiar os gestores para o processo decisório. Cada gestor assume o papel relativo à sua área, sempre atendendo o princípio da controlabilidade que atribui a ele a gestão organizacional, econômica, financeira e patrimonial. Leia atentamente os pressupostos básicos para a mensuração do resultado econômico, com consequente avaliação do desempenho da entidade, e assinale a alternativa errada:
		
	
	A medida de eficácia da empresa é importante para que os gestores avaliem a continuidade da empresa, tendo o lucro como melhor medida
	 
	A informação mais importante refere-se onde os custos são formados e depois seus reflexos no lucro
	
	O papel do gestor é responsabilizar-se pela eficácia organizacional, com especificações sobre o seu setor, implicando em processo seletivo mais eficaz
	
	A informação para a gestão deve ser racional e aplicável ao contexto organizacional, não devendo ser limitado gerencialmente pela legislação vigente ou princípios contábeis
	
	A responsabilidade pela geração do lucro é do gestor, com base de sua área de responsabilidade
	Respondido em 02/05/2020 21:20:55
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Marque a alternativa correspondente ao Balanced Scorecard ferramenta utilizada pela controladoria: I-Detecta somente os indicadores financeiros essenciais, II- Traduz a missão e a estratégia da empresa, objetivando unir a visão estratégica com as fases de execução e controle do processo de gestão empresarial. III-Destaca somente as medidas essências dos clientes, IV- É um sistema de informação para gerenciamento da estratégia empresarial. Julgue os itens acima e marque a alternativa correta:
		
	
	c)Apenas as alternativas II,III estão corretas
	
	b)Apenas as alternativas I,II estão corretas
	 
	d)Apenas as alternativas II,IV estão corretas
	
	e)Todas as alternativas estão corretas.
	
	a)Apena a alternativa I esta correta
	Respondido em 02/05/2020 21:36:22
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(FCC 2016-TRF) O Balanced Scorecard − BSC corresponde a um modelo de gestão estratégica que alinha missão, visão e estratégia da organização a um conjunto de indicadores
		
	
	dos quais se excluem os de natureza estritamente financeira.
	 
	que levam em conta, entre outras, a perspectiva dos clientes.
	
	entre os quais predominam os de natureza procedimental.
	
	divididos entre individuais e corporativos.
	
	classificados como forças, fraquezas, ameaças e desafios.
	Respondido em 02/05/2020 21:21:24
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a subversão de metas é conhecido por:
		
	
	Motivação
	
	Inquietude
	
	Comportamento dispare
	
	Congruência de objetivos
	 
	Comportamento disfuncional
	Respondido em 02/05/2020 21:33:32
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administração e comerciais, é o Orçamento:
		
	
	base zero
	
	de caixa
	 
	operacional
	
	de financiamentos
	
	de investimentos
	Respondido em 02/05/2020 21:34:14

Continue navegando