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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 3a aula
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Exercício: GST1746_EX_A3_201901007171_V1 05/09/2019
Aluno(a): CONSTANTINO HOEDES GOBBO FILHO 2019.3 EAD
Disciplina: GST1746 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 201901007171
 
 1a Questão
O Homem Organizacional (Teoria Estruturalista), é o homem moderno, que para ser bem-sucedido deve apresentar as seguintes
características de personalidade:
Inflexibilidade; Intolerância à Frustrações; Capacidade de não adiar as recompensas; Permanente desejo de realização.
Flexibilidade; Intolerância à Frustrações; Capacidade de não adiar as recompensas; Permanente desejo de realização.
 Flexibilidade; Tolerância à Frustrações; Capacidade de adiar as recompensas; Permanente desejo de realização.
Flexibilidade otimizada; Intolerância à Frustrações; Capacidade de adiar as recompensas; Permanente desejo de realização.
Flexibilidade; Intolerância à Frustrações; Capacidade de adiar as recompensas; Permanente desejo de realização.
Respondido em 05/09/2019 16:28:57
 
 
Explicação:
Na Teoria Estruturalisata, o homem moderno é: Flexibilidade; Tolerância à Frustrações; Capacidade de adiar as recompensas; Permanente
desejo de realização.
 
 
 2a Questão
A Teoria Estruturalista, assim como a Teoria da Burocracia, faz parte também da abordagem
estruturalista. O enfoque da teoria estruturalista é na estrutura e ambiente, assim, de acordo com
Chiavenato (2005), essa teoria trouxe uma importante ruptura com relação as anteriores. Ela
mostra a organização como sendo um sistema aberto que se relaciona com o ambiente e com
outras organizações. A Teoria Estruturalista baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo
composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das
partes. O que significa que os sistemas organizacionais não são a mera justaposição das partes.
Com relação as características do Estruturalismo podemos afirmar:
I - Somente recompensas materiais.
II - Os diferentes níveis da organização.
III - O campo dos grupos informais e as relações entre esses grupos dentro e fora da organização.
IV - Os elementos formais e iais da organização, bem como sua articulação e seu relacionamento.
Com base nas afirmações acima, podemos cnformoncluir:
Somente as afirmações I, II e IV são verdadeiras.
Somente as afirmações I e III são verdadeiras.
 
 
 Somente as afirmações II, III e IV são verdadeiras.
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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Somente as afirmações I e II são verdadeiras.
Somente as afirmações I, II e III são verdadeiras.
 
 
Respondido em 05/09/2019 16:29:02
 
 
Explicação:
Somente a primeira afirmativa não corresponde a uma das características da Teoria Estruturalista.
 
 
 3a Questão
¿À medida que as organizações progridem ao longo do ciclo de vida, normalmente assumem características burocráticas quando se tornam
maiores e mais complexas. (...) Embora Max Weber visse a burocracia como uma ameaça às liberdades pessoais básicas, ele também
reconhecia como o sistema mais eficiente possível de organização. Previa o triunfo da burocracia por causa da sua capacidade de garantir
maior eficiência das organizações, tanto no contexto dos negócios como no contexto do governo.¿ (DAFT, 2002, p. 269.) Assinale a
alternativa que concentra características da burocracia:
Divisão do trabalho, relatividade, informalidade.
Relatividade, informalidade e hierarquia.
Qualificação do pessoal, informalidade e morosidade.
 Padronização, especialização e divisão do trabalho.
Hierarquia, padronização e impessoalidade.
Respondido em 05/09/2019 16:31:07
 
 
Explicação:
 
Vale ressaltar que a Burocracia visa a racionalidade, esperando-se comportamento
formal e padronizado, de forma a cumprir com exatidão as tarefas e funções que lhes
estão destinadas, no sentido de obter a maior eficiência da organização
 
 
 
 4a Questão
Para os estruturalistas como é denominado o homem que desempenha papéis em
diferentes organizações, que reflete uma personalidade cooperativa e coletivista. Qual
das alternativas abaixo corresponde esse tipo de homem?
homem social
 homem complexo 
homem administrativo
homo economicus;
Homem comportamental
Respondido em 05/09/2019 16:28:16
 
 
Explicação:
O homem que desempenha papéis em diferentes organizações, que reflete uma personalidade cooperativa e coletivista é o homem
complexo.
 
 
 5a Questão
A Teoria Estruturalista tem ênfase:
Nas pessoas.
Na estrutura.
 Na estrutura, nas pessoas e no ambiente.
Nas tarefas.
No ambiente.
Respondido em 05/09/2019 16:27:57
 
 
Explicação:
 
A Teoria Estruturalista é resultado do confronto das Teorias Clássicas com a Teoria das Relações
Humanas e trata-se da junção dos aspectos formais e informais, com ênfase na estrutura, nas
pessoas e no ambiente, deixando de se preocupar apenas com empresas industriais e passando a
considerar hospitais, escolas, clubes etc.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
Sabemos que a sociedade burocrática possui algumas características marcantes. Assinale a opção que NÃO representa uma dessas
características.
Formalidade.
Competência técnica do ocupante do cargo.
Impessoalidade.
Legalidade e a racionalidade.
 Flexibilidade.
Respondido em 05/09/2019 16:27:16
 
 
Explicação:
 
Vale ressaltar que a Burocracia visa a racionalidade, esperando-se comportamento formal e
padronizado, de forma a cumprir com exatidão as tarefas e funções que lhes estão destinadas, no
sentido de obter a maior eficiência da organização
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Ao estudar as consequências previstas (ou desejadas) da burocracia que a conduzem à máxima eficiência, Merton notou também as
consequências imprevistas (ou não desejadas) que levam à ineficiência e às imperfeições. A essas consequências imprevistas, Merton deu o
nome de disfunções da burocracia, entre as quais NÃO podemos apontar:
Excesso de formalismo e de papelório.
Resistência às mudanças.
Internalização das regras e apego aos regulamentos.
 Importância dos grupos informais.
Despersonalização do relacionamento
Respondido em 05/09/2019 16:26:57
 
 
Explicação:
 
Segundo Merton, as disfunções da burocracia são as seguintes: Internalização das regras e apego aos
regulamentos; Excesso de formalismo e de papelório; Resistência às mudanças; Despersonalização do
relacionamento; Categorização como base do processo decisório; Super conformidade às ro�nas e aos
procedimentos; Exibição de sinais de autoridade; Dificuldade no atendimento a clientes e conflitos com o público.
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
Para a consecução de fins organizacionais é preciso organizar a atividade humana de modo estável. Trata-se do objetivo da
dependência de recursos.
 burocracia.
relatividade
cultura organizacional.
clima organizacional
Respondido em 05/09/2019 16:26:08
 
 
Explicação:
A Burocracia é a forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é,
na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima
eficiência possível no alcance desses objetivos.
 
 
 
 
 
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