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06/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Angelica Maria Quost (1731343)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:513173) ( peso.:1,50)
Prova: 17714728
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Podemos apresentar, em um formato contábil, a projeção orçamentária de uma empresa para um determinado período,
utilizando um modelo específico de mensuração. Esse modelo demonstrará o planejamento apresentado por cada área da
empresa. Assinale a alternativa CORRETA que indica esse modelo orçamentário:
 a) Orçamento de Tendência.
 b) Orçamento Estático.
 c) Orçamento Flexível.
 d) Sistema de Orçamentos.
2. Com as mudanças na sociedade, o desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua complexidade
no desenvolvimento das suas atividades. Com isso, tornou-se necessário aumentar o volume de informações com qualidade,
para possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas, podendo prever o seu futuro.
Desta forma, com relação às fases do surgimento do orçamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Na primeira fase, predominou o orçamento público, que teve como ênfase a projeção dos resultados e posterior controle. É
um plano projetado para atender a um nível de atividade do próximo período.
( ) A segunda fase privilegiou o orçamento contínuo, que tem como ênfase a revisão contínua, removendo-se os dados do mês
recém-concluídos e acrescentando-se dados orçados para o mesmo mês do ano seguinte. A aplicação desse método está se
tornando bastante frequente nas empresas.
( ) Na terceira fase, foi o surgimento do orçamento de base zero (OBZ), com a projeção dos dados como se as operações
estivessem começando da estaca zero e tivessem necessidade de justificar os gastos.
( ) A quarta etapa apresenta o orçamento da produção, em destaque com a projeção dos dados das peças orçamentárias em
vários níveis de atividade de acordo com o planejamento da produção da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - F.
 b) F - V - F - V.
 c) V - F - V - V.
 d) F - V - V - F.
3. A empresa exerce um papel fundamental no funcionamento da cadeia de relacionamentos. Sendo assim, existem diversos
fatores externos, como o mercado, a política econômica, o governo, a concorrência e a sazonalidade que exercem influência
nessa cadeia de relacionamentos. Esses fatores influenciam tanto as corporações contratantes de produtos ou serviços como as
empresas de produção em escala. A primeira poderá fornecer insumos para a segunda, que produz em escala somente se
houver harmonia com os fatores externos. Qualquer anormalidade poderá colocar em risco as suas atividades e, como resultado,
poderão faltar ou sobrar produtos no mercado. Sobre o contexto nas atividades no sistema empresa, analise as sentenças a
seguir:
I- As grandes corporações industriais fornecem os insumos necessários para empresas de menor porte, que transformarão os
insumos em produtos acabados ou prestarão serviços às grandes corporações.
II- Ao encerrar a produção ou a prestação de determinado serviço, a empresa de menor porte retorna os produtos elaborados
para o seu contratante de serviços (as grandes corporações) e, através da entrega, conclui-se o processo produtivo.
III- As grandes corporações disponibilizam seus produtos ao mercado consumidor. Por sua vez, o mercado consumidor
revenderá esses produtos ao mercado externo.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) Somente a sentença I está correta.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
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4. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída de
produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em
vários subsistemas. Sobre o subsistema institucional, assinale a alternativa CORRETA:
 a) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição
de responsabilidade.
 b) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
 c) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e
mecanismo de controle interno.
 d) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças e os valores da
empresa.
5. O estudo do sistema empresa é fundamental para que os gestores possam compreender de que forma cada segmento ou área
pode influenciar no resultado econômico ou financeiro da empresa. As organizações empresariais interagem com o ambiente e a
sociedade de maneira completa. A empresa é um sistema em que há recursos introduzidos, que são processados, e há a saída
de produtos ou serviços. Uma empresa é considerada um sistema aberto em razão de sua interação com a sociedade e o
ambiente onde ela atua. Essa interação com a sociedade provoca influência nas pessoas, aumento nos padrões de vida e o
desenvolvimento da sociedade. Desta forma, com relação às áreas que exercem a influência do ambiente externo na empresa
(macrossistema), analise as opções a seguir:
I- Governo.
II- Registro de Controle da Produção.
III- Sistema Financeiro.
IV- Comunidade.
V- Controle do Fluxo de Caixa da Empresa.
VI- Concorrência.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, II, IV, V e VI estão corretas.
 b) As opções I, III, IV e VI estão corretas.
 c) As opções I, II, III e VI estão corretas.
 d) As opções II, III e V estão corretas.
6. Nas empresas, em busca de melhores resultados, os profissionais envolvidos se deparam com diversas situações, como
pressão por resultados, visão de curto prazo, entre outros. Isso gera influências comportamentais. Desta forma, durante a
aplicação do orçamento, podemos nos deparar com situações que demandam a necessidade de uma análise aplicada sob a
ótica comportamental. Com base nessa afirmação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O acompanhamento, pelos gestores, da correta aplicação dos valores orçados evita a manipulação de informações nos
casos em que o valor realizado pela empresa se apresenta diferente do valor orçado.
( ) Os resultados normalmente se apresentam a longo prazo. A avaliação dos gestores pelos resultados obtidos a curto prazo
pode ser ineficiente.
( ) O planejamento orçamentário deve ser aplicado para prazos longos, preferencialmente não devem exceder ao período de
dez anos.
( ) Aumentar as expectativas de receita e reduzir a expectativa de custos gera uma visão de orçamento que beneficia o gestor.
Esse é o tipo de desvio consciente no orçamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) V - F - F - F.
 c) F - F - V - V.
 d) F - V - V - F.
7. Para que a elaboração do orçamento ocorra de forma clara e sem transtornos, é necessário que sejam definidas algumas
funções básicas para o processo. Como exemplo, podemos citar a definição do responsável ou responsáveis pelas definições e
distribuição de tarefas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de processo adotado na empresa quando uma só
pessoa fica responsável pelas definições e distribuição de tarefas:
 a) Processo decisório civil e empresarial.
 b) Processo de mudanças corporativas.
 c) Processo decisório descentralizado.
 d) Processo decisório centralizado.
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8. Os gestores podem determinar a delegação de funções aos demais colaboradores, dividindo dessa forma as responsabilidades.
Essa divisão de funções é um modelo de gerenciamento. Qual o tipo de processo que identifica a delegação de responsabilidade
e autoridade?
 a) O processo de mudanças corporativas.
 b) O processo decisório descentralizado.
 c) O processo decisório civil e empresarial.
 d) O processo decisório centralizado.
9. Para a obtenção de bons resultados, os gestores têm necessidade de planejar as ações e buscar o controle da empresa. Assim,
o processo orçamentário torna-se indispensável na administração de qualquer negócio. Com as mudanças na sociedade, o
desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento de suas
atividades e tornou-se necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos gestores o controle do
processo de produção e tomar decisões estratégicas. Sobre o orçamento empresarial, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Projeta o presente da empresa no seu mercado de atuação.
( ) Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos resultados.
( ) Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado.
( ) É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos. 
( ) Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e análise.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - V - V.
 b) V - V - F - V - V.
 c) V - F - V - F - F.
 d) V - F - F - V - V.
10. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de
desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor
da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos
tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de
atuação. Sobre o orçamento de tendências, assinale a alternativa CORRETA:
 a) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado,
decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
 b) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
 c) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
 d) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.