Teoria da contingência

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Teoria da contingência
Bibliografia
MORGAN, Gareth. Imagens da Organização. São Paulo: Editora Atlas, 1996.
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 1980.
Conclusão:
Esses estudos foram contingentes ao explicarem como as organizações agem diante de diferentes condições que variam de acordo com o ambiente ou contexto que as empresas operam.
Não existe uma única maneira ideal para organizar uma empresa, em vez disso, as organizações precisam ser sistematicamente ajustadas às condições ambientais.
Assim a Teoria da Contingência apresenta os seguintes aspectos básicos: 
- A organização é de natureza sistêmica; 
- A organização é um sistema aberto;
- As variáveis organizacionais apresentam um complexo inter-relacionamento entre si e com o ambiente.
Para se ter boas medidas na administração é necessário ter diferentes tipos de enfoques, tarefas e organizações. É preciso analisar principalmente o ambiente no qual a organização está inserida. Essas são as principais idéias da teoria contingencial da organização na moderna análise organizacional de Gareth Morgan.
Conclui-se que há uma estreita dependência da organização em relação ao seu ambiente e a tecnologia adotada, onde uma organização não depende dela própria, mas das circunstancias ambientais e da tecnologia que ela utiliza no momento.