SIMULADO AV1(bases de gestão)

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	Disc.: BASES DE GESTÃO   
	A
	A
	Acertos: 7,0 de 9,0
	07/05/2020
	          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Uma das principais linhas de pensamento deste movimento foi o estudo realizado por Frederick Taylor.
O estudo dos tempos-padrão permitiu a racionalização dos métodos de produção, a padronização dos processos, a divisão do trabalho e a execução de atividades rotineiras, cabendo ao operário, segundo Taylor, apenas aprender a realizar tarefas de seu trabalho individual. O moderno sistema industrial deu origem a um modelo de organização do trabalho denominado:
	
	
	
	Administração Industrial
	 Errado
	Modelo T
	 Certo
	Administração Científica
	
	Racionalização do trabalho
	
	Princípio da Produtividade
	Respondido em 07/05/2020 22:22:53
	
	          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Considerando os conceitos de EFICIÊNCIA (fazer corretamente); EFICÁCIA (fazer o que deve ser feito) e EFETIVIDADE (fazer corretamente o que tem que ser feito), qual(is) deles é(são) mais importantes para uma organização que adota a abordagem sistêmica e tem grande preocupação com sustentabilidade em suas atividades:
	
	
	
	Eficiência, buscando custo mínimo.
	
	Eficiência
	 Certo
	Efetividade, que é a junção dos conceitos de eficiência e eficácia.
	
	Eficácia, buscando foco no processo.
	
	Eficácia
	Respondido em 07/05/2020 22:01:44
	
	          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os planos operacionais envolvem a tomada de decisões com impactos imediatos, que podem durar dias, semanas ou meses. Como os ciclos são mais curtos, dependendo da Organização, eles podem ser atualizados até diariamente. A respeito do planejamento operacional, analise as afirmativas com situações hipotéticas:
I - A proprietária de uma empresa prestadora de serviços em TI para usuários domésticos busca em seu planejamento orçamentário por alternativas para propor um plano emergencial de compra de suprimentos durante um período de recessão.
II - O gerente comercial de uma empresa produtora de materiais escolares e de escritório promove ações de treinamento de sua equipe para atuação perante um novo mercado internacional recém-aberto.
III - A proprietária de uma rede de padarias em expansão define, junto a equipe de consultoria, a visão da empresa para os próximos cinco anos.
Estão mais adequados a um contexto de planejamento em nível operacional, somente o que consta em:
 
	
	
	
	II, apenas
	
	I e III
	 Certo
	I e II
	
	I, apenas
	
	II e III
	Respondido em 07/05/2020 22:04:18
	
	          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A fábrica de equipamentos de respiradores, de uso hospitalar, utiliza uma série de controles em sua produção. Quando as matérias-primas que compõem a estrutura da base chegam, elas são inspecionadas para ver se não possuem algum defeito, que possa a vir quebrar.
Que tipo de controle é feito neste momento, de acordo com (SOBRAL; PECI, 2008)?
	
	
	
	Simultâneos
	
	Comparativos
	 Certo
	Preventivo
	
	Básicos
	
	Posteriores
	Respondido em 07/05/2020 22:06:30
	
	          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Atualmente é sabido que a Gestão Pessoas bem realizada gera vantagem competitiva para as organizações. Sabendo disso evidenciamos que os profissionais da área de Gestão de Pessoas têm à sua frente alguns desafios.
 
I - a conscientização dos gestores sobre a importância que as pessoas exercem dentro de um contexto organizacional.
 
II - a adoção de uma perspectiva mais estratégica quanto a seu papel na organização.
 
III - a questão das minorias e da responsabilidade da organização em criar espaços de trabalho mais plurais, cuja diversidade seja valorizada nas políticas de contratação e nos programas de sucessão.
 
Quais afirmações estão de acordo:
	
	
	
	Apenas I
	
	I e II
	 Certo
	I, II e III
	
	II e III
	
	Apenas II
	Respondido em 07/05/2020 22:09:57
	
	          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os 4 P do MIX de Marketing, considerados TRADICIONAIS, pois eram utilizados  no início com uma visão mais restrita, são:
	
	
	
	Produto, Pessoas, Performance e Preço
	
	Planos, Produto, Praça e Promoção
	
	Pessoas, Processos, Programas e Performance
	
	Planejamento, Planos, Perspectiva e Prós
	 Certo
	Produto, Praça, Promoção e Preço
	Respondido em 07/05/2020 22:12:31
	
	          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Quando uma empresa realiza o seu diagnóstico socioambiental ela busca avaliar as demandas sociais e os impactos ambientais, para definir as ações corretivas em sua atuação negocial. Após elaboração de sua matriz SWOT, a Fênix do Sertão, empresa de agronegócio, demonstrou interesse em expandir seus negócios, em especial na região centro-oeste. Seu interesse de expansão foi decorrente das seguintes variáveis identificadas pela sua equipe na referida matriz:
I - Existe ampla disponibilidade ne matéria prima no mercado, uma força decisiva.
II - Uma força considerável é o alto poder aquisitivo dos clientes neste mercado exportador.
III - Uma oportunidade considerável é a queda no preço do combustível. 
Com base nas afirmações feitas podemos concluir que:
	
	
	 Certo
	Somente a afirmação III é verdadeira
	
	Somente as afirmações I e III são verdadeiras
	 Errado
	Somente as afirmações I e II são verdadeiras
	
	Somente a afirmação I é verdadeira
	
	Todas as afirmações são verdadeiras
	Respondido em 07/05/2020 22:16:12
	
	          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um dono de uma hamburgueria percebeu que de segunda a quinta-feira o movimento do seu estabelecimento é bem menor que nos finais de semana. Pensando em atrair mais clientes, esse empresário resolveu baixar o preço dos lanches de segunda a quinta-feira. O proprietário tem poucos conhecimentos de microeconomia, porém sabemos que ele tomou essa decisão baseada em:
	
	
	 Certo
	Teoria da Demanda
	
	Preço dos produtos complementares
	
	Preços de produtos substitutos
	
	Teoria da Oferta
	
	Renda dos consumidores
	Respondido em 07/05/2020 22:20:27
	
	          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático organizacional, é calculado com base nas variáveis:
	
	
	
	número de máquinas em operação e número de máquinas paradas.
	
	número de visitas a clientes e porcentagem de aumento de clientes.
	
	contas a pagar e contas a receber.
	
	fluxo de caixa e índice de devedores duvidoso.
	 Certo
	custos fixos, custos variáveis e vendas.
	Respondido em 07/05/2020 22:22:24