BASES DE GESTÃO

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Disc.: BASES DE GESTÃO   
	Aluno(a): 
	
	Acertos: 8,0 de 10,0
	04/05/2020
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sobre a EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO, podemos afirmar que as empresas cresceram e se organizaram a partir da:
		
	 
	Revolução Industrial
	
	Revolução da Informação
	
	Revolução Digital
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Revolução agrícola
	Respondido em 04/05/2020 21:08:37
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Pedro pretende adotar práticas contemporâneas de gestão que lhe possam garantir melhores resultados. Para isso, ele deverá:
I- Criar senso de unidade em torno do propósito organizacional.
II- Tomar decisões com base nas variáveis ambientais externas, por exemplo, o ambiente social em que se encontra a organização.
III- Privilegiar o desenvolvimento das competências técnicas em detrimento das competências comportamentais.
Estão corretos os itens:
		
	
	I e III.
	 
	I e II.
	
	II e III.
	 
	I, II e III.
	
	I, apenas.
	Respondido em 04/05/2020 21:09:27
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Conforme estudamos, a definição de objetivos é um função do gestor, como o exemplo abaixo que mostra objetivos para a área comercial.
2. DIRETORIA COMERCIAL: AUMENTAR AS VENDAS DA CAMPANHA EM 20% NO PRAZO DE 2 ANOS.
2.1. Fazer uma pesquisa com novos fornecedores de matéria-prima buscando fazer uma compra com maior volume para posteriormente possibilitar uma promoção nas vendas.
2.2. Elaborar estratégias para nossa carteira de cliente, em exemplo: desconto de 20% até o final do ano nas compras que ultrapassarem o dobro da média habitual.
2.3. Pesquisar através do departamento de marketing o meio de comunicação mais eficaz no alcance do público e que dê para ser pago com os 3% do faturamento mensal.
2.4. Inovar na forma de abordagem ao cliente, com diferencial na forma de pagamento, com produtos novos e mais atraentes.
2.5. Utilizar técnicas de relações humanas para deixar a equipe de vendas sempre motivada (homo social), atenuando o incentivo econômico por afetar a meta da diretoria administrativa, já citada anteriormente.
Sobre a definição de objetivos, é aquela que:
		
	
	É uma ferramenta para medir desempenho
	
	É utilizado apenas para direcionar os valores organizacionais
	 
	Ajuda a conhecer o estado futuro que pretendemos alcançar
	
	Não possibilita direcionar o que a empresa pretende alcançar
	
	É uma ferramenta para análise do desempenho financeiro
	Respondido em 04/05/2020 21:10:02
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	 As necessidades humanas estão dispostas obedecendo a uma hierarquia.  Segundo esta teoria de Maslow, quando as necessidades superiores começam a se manifestar?
		
	 
	Somente quando as necessidades primárias forem satisfeitas.
	
	Com a experiência profissional.
	 
	Não existe uma razão estabelecida, cada indivíduo terá uma percepção diferente das necessidades.
	
	Quando parte das necessidades primárias já estão satisfeitas.
	
	Com o amadurecimento do ser humano, onde a pessoa começa a perceber o real valor das coisas.
	Respondido em 04/05/2020 21:10:19
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Dentre os principais processos da área de Gestão de Pessoas destacamos o processo que diz respeito às ações da empresa que buscam implementar melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais nos ambientes de trabalho. Em linhas gerais, seus programas são estruturados em 8 categorias: remuneração justa e adequada; higiene, saúde e segurança no trabalho; oportunidades para o colaborador usar e desenvolver suas competências; oportunidades de progresso e segurança no emprego; integração social na organização; obediência a leis e normas sociais; equilíbrio entre trabalho e vida privada e significado social do trabalho realizado pelo colaborador. Como é denominado este processo?
		
	 
	Qualidade de vida no trabalho
	
	Integração (Onboarding)
	
	Gestão do clima organizacional
	
	Treinamento 360 graus
	
	Treinamento, desenvolvimento e educação
	Respondido em 04/05/2020 21:10:41
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os 4 P do MIX de Marketing, considerados TRADICIONAIS, pois eram utilizados  no início com uma visão mais restrita, são:
		
	
	Pessoas, Processos, Programas e Performance
	 
	Produto, Praça, Promoção e Preço
	
	Planejamento, Planos, Perspectiva e Prós
	
	Produto, Pessoas, Performance e Preço
	
	Planos, Produto, Praça e Promoção
	Respondido em 04/05/2020 21:10:38
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Para compreender essa movimentação de mercado proporcionada pela globalização, algumas empresas se internacionalizaram junto com a globalização. Neste último estágio de um longo processo de internacionalização da economia, que teve seu início no fenômeno da globalização ao final do século XX, surgem algumas empresas, como a Shell, com as seguintes características:
Possuem uma estrutura mais dispersa pulverizando o capital acionário.
Conferem mais autonomia às suas filiais.
Seus produtos podem ser adaptados às peculiaridades de outros países.
Neste contexto podemos afirmar que estamos tratando de empresas:
		
	
	Globais
	
	Internacionais
	 
	Transnacionais
	
	Multinacionais
	
	Nacionais
	Respondido em 04/05/2020 21:11:05
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	É o ramo da Ciência Econômica que se preocupa com a análise do comportamento das unidades econômicas - os consumidores, as famílias e as empresas - na formação dos preços em mercados específicos.
Neste contexto podemos afirmar que estamos definindo:
		
	
	Oferta e Demanda
	
	Pesquisa econômica
	
	Estatística
	
	Macroeconomia
	 
	Microeconomia
	Respondido em 04/05/2020 21:11:38
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(Contador da Câmara de Araraquara‒ 2018) A indústria XXZ, que fabrica um único produto, apresentou no mês de abril de 2.018 os seguintes dados:
 Para a empresa atingir seu ponto de equilíbrio contábil, precisará vender:
		
	 
	1.000 unidades.
	
	1.200 unidades.
	
	720 unidades.
	 
	900 unidades.
	
	800 unidades.
	Respondido em 04/05/2020 21:17:54
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Na área de vendas, temos algumas ferramentas que colaboram com a formação de preços analisando diferentes aspectos que vão inteferir na formação desse valor, desta forma, sendo o metódo Survey, um desses utilizados, analise a alternativa que mostra corretamente seu conceito:
		
	
	Esse método mostra os dados dos custos de um determinado produto e assim ajuda a organização na definização de um valor
	
	Esse método possibilita que as pessoas que utilizam o determinado produto possa conhecer mais sobre ele, é uma forma de fazer marketing. 
	
	Há apenas uma maneira precisa de definir em qual circunstância deve-se usar ou não esse tipo de ferramenta independentemente da organização ou do produto, é um tipo de pesquisa muito fechada em sua estrutura.
	
	Esse método colabora que a empresa saiba extamente quanto deve coprar pelo produto
	 
	Esse método é uma forma de coletar dados e informações a partir de características e opiniões de grupos de indivíduos, para saber se as pessoas comprariam e seus diferentes níveis de preços.
	Respondido em 04/05/2020 21:21:33
	
			1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	De uma forma geral, organização é um sistema estruturado de pessoas que se reúnem em torno de objetivos comuns. Ela é a solução frente à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que sozinhos não conseguiriam atingir pela própria variedade ou natureza do trabalho que precisam realizar. Sobre o conceito de organização, assinale a alternativa correta:
		
	
	É um sistema que precisa ser organizado de maneira informal para trazer flexibilidade e liberdade aos colaboradores para opinarem sobre qualquer assunto. 
	 
	É um sistema que precisa ser organizado de maneira formal porque existem normas, regras e procedimentosque institucionalizam as atividades e processos de seus colaboradores.
	
	É um sistema que pode ser organizado de qualquer forma desde que se institucionalizem as atividades e processos dos gestores.
	
	É um sistema que precisa ser organizado de maneira formal porque existem normas, regras e procedimentos que institucionalizam as atividades e processos exclusivos da alta gestão.
	
	É sistema inorgânico, fechado e que precisa se fortalecer para enfrentar a concorrência. 
	Respondido em 04/05/2020 21:25:15
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Considerando os conceitos de EFICIÊNCIA (fazer corretamente); EFICÁCIA (fazer o que deve ser feito) e EFETIVIDADE (fazer corretamente o que tem que ser feito), qual(is) deles é(são) mais importantes para uma organização que adota a abordagem sistêmica e tem grande preocupação com sustentabilidade em suas atividades:
		
	
	Eficiência, buscando custo mínimo.
	 
	Efetividade, que é a junção dos conceitos de eficiência e eficácia.
	
	Eficiência
	
	Eficácia
	
	Eficácia, buscando foco no processo.
	Respondido em 04/05/2020 21:26:36
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A função Organização é parte do processo de gestão, ou seja, como o gestor pode dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos de que dispõe em uma estrutura organizacional que seja capaz de alcançar as metas definidas. Das alternativas abaixo qual não pode ser considerada atividade da função Organização? 
		
	
	Formalização
	 
	Definição de metas
	
	Amplitude de controle
	
	Departamentalização
	 
	Especialização
	Respondido em 04/05/2020 21:27:26
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No contexto organizacional é a predisposição que um profissional possui em colocar um nível maior de esforço na busca do alcance de metas definidas pela organização, caso estes satisfaçam, também, uma necessidade do próprio indivíduo. Está relacionada ao conjunto de fatores que a empresa deve oferecer a seus colaboradores como reconhecimento, para mantê-los comprometidos na realização dos objetivos organizacionais. Nestas circunstâncias estamos tratando de:
		
	
	Metas
	
	Comportamento profissional
	
	Visão empresarial
	
	Esforço individual
	 
	Motivação
	Respondido em 04/05/2020 21:28:22
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Indiscutivelmente os profissionais da área de Gestão de Pessoas terão que superar alguns desafios. Leia as afirmações a seguir:
I - É preciso considerar as leis e regulamentações do setor para delinear as estratégias de Recursos Humanos.
II - As políticas de diversidade de contratação de colaboradores prejudica a pluralidade organizacional e o espaço para criação de narrativas multiculturais.
III - Compreender o valor estratégico que as pessoas tem para as organizações, destacando sua importância para o alcance dos resultados. 
Qual a alternativa que apresenta a(s) afirmação(s) falsa(s)?
		
	
	Apenas I
	
	I e III
	
	Apenas III
	 
	Apenas II
	
	I, II e III
	Respondido em 04/05/2020 21:29:51
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Renê está empolgadíssimo com a sua nova proposta de Marketing para a empresa Maná Ltda. Renê sabe que "o sucesso financeiro de uma empresa depende de suas habilidades de marketing" como já afirmavam Kotler e Keller (2018, p.2). Renê ainda não apresentou a sua proposta aos outros gestores, mas pode-se afirmar que para ela ser uma boa proposta de Marketing, é preciso:
		
	
	Diminuir custos e gastos. 
	
	Tornar a empresa mais amistosa. 
	
	Trabalhar com TV e Facebook. 
	 
	Entregar valor para o cliente. 
	
	Melhorar o clima organizacional. 
	Respondido em 04/05/2020 21:31:06
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Para compreender essa movimentação de mercado proporcionada pela globalização, algumas empresas se internacionalizaram junto com a globalização. Neste último estágio de um longo processo de internacionalização da economia, que teve seu início no fenômeno da globalização ao final do século XX, surgem algumas empresas, como a Shell, com as seguintes características:
Possuem uma estrutura mais dispersa pulverizando o capital acionário.
Conferem mais autonomia às suas filiais.
Seus produtos podem ser adaptados às peculiaridades de outros países.
Neste contexto podemos afirmar que estamos tratando de empresas:
		
	
	Multinacionais
	
	Internacionais
	
	Globais
	
	Nacionais
	 
	Transnacionais
	Respondido em 04/05/2020 21:24:11
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Pricila aprendeu recentemente na faculdade que a forma de atuação da empresa no ambiente econômico, seu planejamento estratégico e suas possibilidades de sucesso dependem muito da sua forma de organização no ambiente econômico. Ela sabe que existem algumas estruturas de mercado diferentes: a concorrência perfeita, o monopólio, o oligopólio e a concorrência monopolística. Pricila entendeu também que a empresa de seu pai, o seu Levi, está inserida em um mercado cuja estrutura é um oligopólio. Pricila fez, portanto, as seguintes afirmações sobre a estrutura do mercado que a empresa do seu Levi está inserida:
I.    O número de ofertantes é muito grande. 
II.    Não existe nenhum tipo de dificuldades ou barreiras para novas pessoas se tornarem vendedores nesse mercado. 
III.    Os produtos vendidos nessa estrutura de mercado podem ser homogêneos ou diferenciados. 
Quais afirmações que Pricila fez sobre a estrutura de mercado do tipo oligopólio estão corretas? 
		
	
	I e III. 
	 
	Apenas a III. 
	
	I, II e III. 
	
	II e III. 
	
	I e II. 
	Respondido em 04/05/2020 21:34:25
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(Técnico em Contabilidade do Unilab‒ 2019) Suponha que uma empresa produz dois produtos, A e B, aos quais já tenham sido alocados os seguintes custos diretos: A- $100.000 e B- $250.000.
Os custos indiretos de fabricação (CIF) a serem alocados aos produtos são os seguintes:
· Depreciação de equipamentos= $50.000 
· Manutenção de equipamentos= $35.000 
· Energia elétrica= $25.000 
· Supervisão da fábrica= $15.000 
· Outros CIF= $5.000
OBS.: Fazer o rateio baseado nas horas/máquinas trabalhadas. O produto A consumiu 400 h/máquinas, o produto B consumiu 600 h/máquinas.
Após apurado o custo total dos produtos A e B, temos respectivamente os seguintes valores:
		
	
	152.000,00 e 350.000,00
	 
	152.000,00 e 328.000,00
	
	328.000,00 e 152.000,00
	
	152.000,00 e 130.000,00
	
	152.000,00 e 250.000,00
	Respondido em 04/05/2020 21:37:53
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Fernando sabe que precisa implantar uma profunda mudança em seu perfil como gestor, desenvolvendo competências mais contemporâneas, por exemplo:
I- Tecnologia, design e programação. 
II- Liderança e influência social. 
III- Pensamento inovador e analítico.
Está(ão) correto(s): 
		
	 
	Apenas os itens II e III.
	
	Apenas os itens I e III.
	
	Apenas o item III.
	 
	Apenas os itens I e II.
	
	Apenas o item I.
	Respondido em 04/05/2020 21:38:31
	
	
			1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma empresa pode ter diversos interessados, como uma pessoa, grupo ou entidade que possuem interesses nas ações e no desempenho de uma organização. Alguns exemplos podem ser os seus funcionários, gestores, gerentes, proprietários, fornecedores, concorrentes, ONGs, clientes, o Estado, credores, sindicatos e diversas outras pessoas ou empresas que estejam relacionadas com uma determinada ação ou projeto.
Estamos falando de:
		
	 
	Stakeholders
	
	Presidência
	
	Gestores
	
	Gerência
	
	Clientela
	Respondido em 04/05/2020 22:14:48
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O Microambiente de uma organização, também chamado de Ambiente Tarefa, é aquele onde estão as relações com clientes, fornecedores, mercado de trabalho, concorrentes e stakeholders em geral. Para compreender este ambiente, devemos ignorar as relações com:
		
	
	As variáveis culturais.O ambiente interno.
	 
	Nenhuma das alternativas.
	
	A organização.
	
	As variáveis demográficas.
	Respondido em 04/05/2020 22:16:18
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	As ações de cada área/departamento são definidas no planejamento tático, com as responsabilidades atribuídas para cada especialidade. Ainda assim, pequenas organizações também têm planejamento tático, que envolve aspectos de médio prazo e associados a uma função específica, mesmo que não seja realizado por profissionais exclusivos. A respeito do planejamento tático, analise as afirmativas com situações hipotéticas:
I - A diretora de Marketing de uma empresa multinacional participa de reuniões do conselho gestor para apresentar relatório sobre a concorrência, a ser considerado no plano trianual de gestão.
II - O dono de uma pequena empresa de serviços em marcenaria planeja qual o perfil de fornecedores será consultado para suprir a necessidade de matérias-primas no ano corrente.
III - O gerente de operações de uma empresa produtora de embalagens define qual é a missão e visão da empresa.
Estão mais adequados a um contexto de planejamento em nível tático, somente o que consta em:
		
	
	II e III
	
	I, apenas
	
	I e III
	 
	I e II
	 
	II, apenas
	Respondido em 04/05/2020 22:21:53
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A Mitsubishi convocou nesta terça-feira, um recall de 1.481 unidades do utilitário esportivo Outlander. As unidades envolvidas podem apresentar dois defeitos que afetaram veículos novos e seminovos: na caixa de transferência e no tubo de pressão da direção hidráulica. No caso do primeiro problema, há risco de vazamento de fluido da caixa de transferência, podendo causar parada involuntária do veículo. Já a ocorrência do tubo de pressão pode ocasionar vazamento do líquido da direção, reduzindo a assistência da mesma e dificultando a dirigibilidade do carro. 
Com base na notícia sobre a Mitsubishi podemos afirmar que os defeitos indicam que provavelmente houve falha em que fase do processo em que ocorre o tipo de controle:
		
	
	postecipado
	 
	preventivo
	
	simultâneo
	
	posterior
	 
	contínuo
	Respondido em 04/05/2020 22:26:06
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Já sabemos que o papel do gestor financeiro se torna cada vez mais importante diante do crescimento da empresa. Isto porque a necessidade de controle das rotinas financeiras aumenta de forma diretamente proporcional ao tamanho de uma organização. Quanto maior uma empresa, maiores podem ser os resultados em caso de bons desempenho e, também, maiores os prejuízos ao cometer erros. Isso significa que em uma micro ou pequena empresa, o gestor financeiro deve se concentrar no uso das seguintes rotinas:
		
	 
	Fluxo de caixa, controle de contas a pagar, orçamento empresarial e controle de estoque.
	
	Fluxo de caixa e controle de contas a pagar.
	
	Controle de contas a pagar e controle de estoque.
	
	Controle de contas a pagar.
	
	Fluxo de caixa, controle de contas a pagar e controle de estoque.
	Respondido em 04/05/2020 22:29:32
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Podemos distinguir dois modelos de produção bem definidos, a produção empurrada e a produção puxada. Sobre os modelos podemos afirmar que:
I - A produção empurrada, também conhecida como modelo de negócio de base antecipatória, requer a antecipação do que os clientes demandarão no futuro, ou seja, sem uma demanda prévia, primeiro se produz para depois vender. 
II - Na produção puxada, conhecida como modelo baseado na resposta, a produção só começa após a confirmação dos trâmites da venda.
III - Como exemplo de produção empurrada podemos mencionar as empresas de móveis planejados enquanto e na produção puxada os restaurantes que possuem cardápio com a lista de pratos disponíveis.
Com base nas afirmações feitas podemos concluir que:
 
		
	 
	Somente as afirmações I e II são verdadeiras
	
	Todas as afirmações não são verdadeiras
	
	Todas as afirmações são verdadeiras
	
	Somente as afirmações II e III são verdadeiras
	 
	Somente as afirmações I e III são verdadeiras
	Respondido em 04/05/2020 22:34:02
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O que é correto afirmar referente um dos reflexos da globalização:
		
	
	É o efeito da dificuldade de comprar e vender produtos fora do país de origem
	
	É o surgimento da dificuldade de conseguir ser mais competitivo atuando dentro e fora do país de origem
	
	É o efeito da dificuldade de comunicação com o mundo
	
	E o efeito de fechamento da possibilidade de empresas de origem estrangeiras atuar em outros países
	 
	É o surgimento das empresas transnacionais
	Respondido em 04/05/2020 22:34:49
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Sofia começou o seu projeto de Iniciação Científica com foco em entender o comportamento de mercado do álcool gel na crise do COVID-19, ela havia notado como a demanda por esse bem tinha subido. A orientadora Sarah, que é economista, explicou que a demanda pelo produto se caracteriza pela quantidade de um bem ou serviço que um consumidor deseja e está disposto a adquirir por um preço específico e em determinado momento. Sofia ficou interessadíssima e anotou as seguintes premissas sobre a teoria da demanda para mostrar a sua orientadora:
I.    A quantidade demandada por um bem tem uma relação inversamente proporcional com o preço desse mesmo bem.
II.    À medida que a renda dos consumidores aumenta, a sua demanda por bens e serviços também cresce, mas isso só acontece com os bens normais.
III.    Os bens inferiores apresentam uma relação inversamente proporcional entre renda e demanda. 
Ao corrigir as premissas descritas por Sofia, a orientadora e economista Sarah disse que estavam corretas apenas os itens:
		
	
	Apenas II.
	
	I e II. 
	 
	Apenas I. 
	
	I e III. 
	 
	I, II e III.
	Respondido em 04/05/2020 22:36:55
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	(FUNPAPA‒ 2018) Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de produção é de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço de R$40,00 por unidade. Os custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo variável unitário, R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional desse projeto?
 
		
	
	200 unidades/mês
	 
	400 unidades/mês
	 
	500 unidades/mês
	
	600 unidades/mês
 
	
	300 unidades/mês
	Respondido em 04/05/2020 22:39:35
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: 
I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. 
II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da produção de bens e serviços para obter lucro. 
III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em ambientes com alto grau de descontinuidade. 
Estão corretos os itens:
		
	 
	I, II e III.
	
	II, apenas.
	
	I e III.
	
	II e III.
	
	I e II.
	Respondido em 04/05/2020 22:40:52
	
	
			1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Antônio é gestor da empresa Café & Cia, e dentre suas funções, ele é responsável pela definição dos objetivos da organização. É a "função responsável pela definição dos objetivos da Organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades". (SOBRAL; PECI, 2008, p. 132)
Estamos falando da função:
		
	 
	Planejar
	
	Medição de resultados
	
	Alcance de metas
	
	Organizar
	
	Marketing
	Respondido em 30/04/2020 15:34:30
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Considerando os conceitos de EFICIÊNCIA (fazer corretamente); EFICÁCIA (fazer o que deve ser feito) e EFETIVIDADE (fazer corretamente o que tem que ser feito), qual(is)deles é(são) mais importantes para uma organização que adota a abordagem sistêmica e tem grande preocupação com sustentabilidade em suas atividades:
		
	
	Eficácia, buscando foco no processo.
	
	Eficácia
	 
	Efetividade, que é a junção dos conceitos de eficiência e eficácia.
	
	Eficiência
	
	Eficiência, buscando custo mínimo.
	Respondido em 30/04/2020 15:05:56
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Durante uma crise econômica enfrentada pelo Brasil em 2016, a empresa "Bolos da Maria" precisou repensar sua estrutura e os planos que havia desenvolvido para curto e médio prazo.  A ideia inicial era manter cargos e salários intactos, reduzindo custos na matéria-prima dos bolos confeitados e aumentando a área de estoques através da parceria via cooperativas de compra junto a fornecedores. 
Se pensarmos pela ótica dos planos operacionais, a "Bolos de Maria" atuou fortemente no:
		
	
	Plano financeiro, pois apenas realizou controle de gastos supérfluos.
	 
	Plano de produção, visto que buscou ajustes na fabricação e no abastecimento.
	 
	Plano de vendas, pois buscou a ampliação dos lucros, podendo assim manter seus custos com pessoal de maneira já praticada.
	
	Plano financeiro, ajustando o caixa e medindo aplicações para controles futuros.
	
	Plano de vendas, por ter incentivado o alcance dos vendedores em áreas antes não atuadas.
	Respondido em 04/05/2020 20:22:26
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Existem quatro funções básicas que os gestores devem colocar em prática. Em relação as funções do administrador leia as afirmações a seguir:
I-    Planejamento está relacionado a decisões sobre a divisão de autoridade, responsabilidade e recursos para realizar objetivos.
II-   Controle está relacionado a decisões de assegurar a realização dos objetivos.
III-  Organização está relacionado a decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los.
IV-  Direção está relacionado a decisões de execução de planos.
São afirmações verdadeiras:
		
	 
	II e IV
	
	III e IV
	
	II e III
	 
	I e III
	
	I e II
	Respondido em 04/05/2020 20:33:08
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Indiscutivelmente os profissionais da área de Gestão de Pessoas terão que superar alguns desafios. Leia as afirmações a seguir:
I - É preciso considerar as leis e regulamentações do setor para delinear as estratégias de Recursos Humanos.
II - As políticas de diversidade de contratação de colaboradores prejudica a pluralidade organizacional e o espaço para criação de narrativas multiculturais.
III - Compreender o valor estratégico que as pessoas tem para as organizações, destacando sua importância para o alcance dos resultados. 
Qual a alternativa que apresenta a(s) afirmação(s) falsa(s)?
		
	
	Apenas I
	
	Apenas III
	 
	Apenas II
	
	I e III
	
	I, II e III
	Respondido em 04/05/2020 20:38:32
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Existem algumas questões que norteiam a área de operações de uma organização para manutenção da sua vantagem competitiva. O trecho a seguir refere-se a qual delas:
"Uma outra forma de competição vantajosa para a empresa é o desenvolvimento de relações duradouras com seus consumidores. A empresa deverá também atender às expectativas dos seus consumidores de forma pontual, sem atrasos ou cancelamentos".
 
		
	
	Qualidade
	
	Rapidez
	 
	Confiabilidade
	
	Flexibilidade
	
	Custo
	Respondido em 04/05/2020 20:49:47
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O que é correto afirmar referente um dos reflexos da globalização:
		
	 
	É o surgimento da dificuldade de conseguir ser mais competitivo atuando dentro e fora do país de origem
	
	E o efeito de fechamento da possibilidade de empresas de origem estrangeiras atuar em outros países
	 
	É o surgimento das empresas transnacionais
	
	É o efeito da dificuldade de comunicação com o mundo
	
	É o efeito da dificuldade de comprar e vender produtos fora do país de origem
	Respondido em 04/05/2020 20:34:17
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Sofia começou o seu projeto de Iniciação Científica com foco em entender o comportamento de mercado do álcool gel na crise do COVID-19, ela havia notado como a demanda por esse bem tinha subido. A orientadora Sarah, que é economista, explicou que a demanda pelo produto se caracteriza pela quantidade de um bem ou serviço que um consumidor deseja e está disposto a adquirir por um preço específico e em determinado momento. Sofia ficou interessadíssima e anotou as seguintes premissas sobre a teoria da demanda para mostrar a sua orientadora:
I.    A quantidade demandada por um bem tem uma relação inversamente proporcional com o preço desse mesmo bem.
II.    À medida que a renda dos consumidores aumenta, a sua demanda por bens e serviços também cresce, mas isso só acontece com os bens normais.
III.    Os bens inferiores apresentam uma relação inversamente proporcional entre renda e demanda. 
Ao corrigir as premissas descritas por Sofia, a orientadora e economista Sarah disse que estavam corretas apenas os itens:
		
	
	Apenas I. 
	 
	I, II e III.
	
	I e III. 
	 
	Apenas II.
	
	I e II. 
	Respondido em 04/05/2020 20:36:51
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(FUNPAPA‒ 2018) Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de produção é de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço de R$40,00 por unidade. Os custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo variável unitário, R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional desse projeto?
 
		
	
	200 unidades/mês
	
	400 unidades/mês
	 
	500 unidades/mês
	
	600 unidades/mês
 
	
	300 unidades/mês
	Respondido em 30/04/2020 14:16:01
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: 
I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. 
II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da produção de bens e serviços para obter lucro. 
III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em ambientes com alto grau de descontinuidade. 
Estão corretos os itens:
		
	
	II, apenas.
	
	II e III.
	 
	I, II e III.
	
	I e II.
	
	I e III.
	Respondido em 30/04/2020 14:12:09
	
	
			1a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Uma das empresas que melhor caracterizou o movimento da história da Administração é a Ford. Além de colocar em prática o modelo taylorista de organização do trabalho, a empresa aperfeiçoou o sistema quando implementou três princípios básicos que lhe garantiam excelentes resultados:
		
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	 
	Princípios:  da intensificação, da economicidade e da produtividade
	
	Princípios da: customização, produtividade e lucratividade
	 
	Princípios da:  lucratividade, aumentar o nível dos estoques e maximizar o tempo de produção
	
	Princípios da: intensificação, da customização e da produtividade
	Respondido em 05/05/2020 21:25:18
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	1) Nos últimos anos, as organizações vêm passando por crescentes mudanças em razão das transformações ocorridas no ambiente externo e no ambiente interno, o que representa forte impacto sobre o perfil exigido dos gestores, cujas competências atuais devem abranger:
I - Capacidade de inovação, negociação e gestão do aprendizado.
II - Centralização das tarefas e pensamento fragmentado.
III - Inteligência emocional e resolução de conflitos.
IV - Resolução de problemas simples e gestão colaborativa.
V - Pensamento analítico e liderança.    
Estão corretos os itens:
		
	
	I, IV e V.
	
	I, II e III.
	
	I, II e IV.
	 
	I, III e V.
	 
	I,II, III, IV e V.
	Respondido em 05/05/2020 21:27:37
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Depois de um planejamento realizado, a empresa Topflower , está no processo de distribuir o trabalho e estabelecer as responsabilidades das áreas e pessoas que nelas atuam. No passado, as empresas preocupavam-se em estabelecer rígidas estruturas hierárquicas para garantir a produção em massa de forma eficiente. Este é um momento importante, é definido quem faz o quê. Este processo é chamado de:
		
	
	Controle
	
	PDCA
	
	Planejamento
	
	Direção
	 
	Organização
	Respondido em 05/05/2020 21:30:57
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Nathan é o novo estagiário da organização Amor e Bondade Ltda. Como ele é estudante de administração, seu gestor solicitou que ele elaborasse uma apresentação sobre o comportamento e a motivação das pessoas a partir da identificação de suas necessidades para passar aos colaboradores. Nathan ficou muito feliz e logo lembrou da pirâmide de hierarquia das necessidades de Maslow, um dos principais teóricos da motivação. Nathan montou a apresentação e colocou, corretamente, no topo da pirâmide representando o máximo de satisfação os itens relacionados à:
		
	 
	Fisiologia como estar bem alimentado e com sono em dia. 
	
	Segurança como ter liberdade e trabalho seguro. 
	
	Questões sociais como ter amigos e família. 
	
	Estima como a aprovação da família e o reconhecimento da comunidade. 
	 
	Auto realização como a religião, educação e crescimento pessoal.
	Respondido em 05/05/2020 21:34:32
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Atualmente é sabido que a Gestão Pessoas bem realizada gera vantagem competitiva para as organizações. Sabendo disso evidenciamos que os profissionais da área de Gestão de Pessoas têm à sua frente alguns desafios.
 
I - a conscientização dos gestores sobre a importância que as pessoas exercem dentro de um contexto organizacional.
 
II - a adoção de uma perspectiva mais estratégica quanto a seu papel na organização.
 
III - a questão das minorias e da responsabilidade da organização em criar espaços de trabalho mais plurais, cuja diversidade seja valorizada nas políticas de contratação e nos programas de sucessão.
 
Quais afirmações estão de acordo:
		
	
	II e III
	
	Apenas II
	
	Apenas I
	 
	I, II e III
	
	I e II
	Respondido em 05/05/2020 21:39:07
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A área de Produção e Operações de uma organização é responsável pelo planejamento do produto, layout das instalações, processo produtivo e organização do trabalho, planejamento da produção, gestão dos estoques e controle. Ela deve buscar atingir suas prioridades competitivas e, geralmente, isso envolve questões de custo, confiabilidade, inovação, qualidade e flexibilidade. Pensando nisso, assinale a alternativa que relaciona corretamente os conceitos em relação à definição estratégica do gerente de produção.
		
	 
	Deve buscar garantir qualidade e garantia, mesmo que implique em custos um pouco mais elevados.
	
	Deve atuar sempre com velocidade máxima, independente dos possíveis impactos em qualidade.
	
	Deve considerar que é impossível atingir 100% de confiabilidade e, por isso, atuar dentro das margens mínimas.
	 
	Deve determinar suas operações mais efetivas diante do estabelecimento de custo mínimo para os produtos.
	
	Deve ignorar a flexibilidade, já que implica em aumento de custos e redução da qualidade.
	Respondido em 05/05/2020 21:40:39
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Para compreender essa movimentação de mercado proporcionada pela globalização, algumas empresas se internacionalizaram junto com a globalização. Neste último estágio de um longo processo de internacionalização da economia, que teve seu início no fenômeno da globalização ao final do século XX, surgem algumas empresas, como a Shell, com as seguintes características:
Possuem uma estrutura mais dispersa pulverizando o capital acionário.
Conferem mais autonomia às suas filiais.
Seus produtos podem ser adaptados às peculiaridades de outros países.
Neste contexto podemos afirmar que estamos tratando de empresas:
		
	 
	Multinacionais
	
	Nacionais
	
	Globais
	
	Internacionais
	 
	Transnacionais
	Respondido em 05/05/2020 21:41:25
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A forma como as sociedades respondem a questões fundamentais depende de seus Sistemas de Organização Econômica, que podem ser divididos em: Sistema de Concorrência Pura, Sistema de Economia Mista e Economia Centralizada.
Neste contexto podemos afirmar que:
I - No Sistema de Concorrência Pura predomina a livre interação entre produtores e consumidores na determinação dos preços de bens e serviços.
II - No Sistema de Economia Mista prevalecem as forças de mercado da demanda e a oferta, mas com a intervenção governamental em áreas estratégicas, como infraestrutura, energia, saneamento e telecomunicações.
III - No Sistema de Economia Centralizada o sistema produtivo é controlado por um órgão central de planejamento e não pelas forças de mercado. O Estado é o detentor dos recursos, dos meios de produção e define o que é necessário ser produzido para a sociedade.
Com base nas afirmações acima podemos concluir que:
		
	 
	Todas as afirmações são verdadeiras
	
	Somente as afirmações II e III são verdadeiras
	
	Somente as afirmações I e II são verdadeiras
	
	Somente as afirmações I e III são verdadeiras
	
	Todas as afirmações não são verdadeiras
	Respondido em 05/05/2020 21:41:47
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(Técnico em Contabilidade da UFG‒ 2019) Uma empresa industrial produz dois produtos, Z e W. Os custos indiretos de fabricação (CIF) do mês apresentaram os seguintes valores:
· Mão de obra indireta: R$200.000,00
· Energia elétrica: R$60.000,00
· Outros custos indiretos: R$80.000,00
A empresa rateia os CIF entre os produtos de acordo com o volume de horas trabalhadas pela mão de obra direta que foram assim distribuídos: Produto Z- 4.000 horas e Produto W- 6.000 horas.
Considerando as informações acima, qual é o valor no mês, em Reais, do custo indireto de fabricação atribuído ao Produto W?
		
	
	R$136.000,00
	
	R$196.000,00
	 
	R$204.000,00
	
	R$168.000,00
	
	R$156.000,00
	Respondido em 05/05/2020 21:50:11
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: 
I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. 
II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da produção de bens e serviços para obter lucro. 
III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em ambientes com alto grau de descontinuidade. 
Estão corretos os itens:
		
	
	I e III.
	
	I e II.
	
	II e III.
	 
	I, II e III.
	
	II, apenas.
	Respondido em 05/05/2020 21:51:33
	
	
			1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O gestor é o responsável pelas atividades de uma área ou departamento de uma empresa. Entre as suas atribuições estão o planejamento diário, estratégico, gestão de pessoas, projetos, custos. Ele acompanha todo trabalho desenvolvido, garante que as entregas sejam feitas dentro do prazo, apresenta os resultados para os superiores, analisa as métricas importantes e faz a gestão do relacionamento da equipe.
Diante disso, podemos lembrar do que estudamos na nossa disciplina, quais são as 4 funções do processo de gestão inerentes ao cotidiano do gestor?
		
	 
	Planejamento, Organização, Direção e Controle
	
	Organização, Financeiro, RH e Produção
	
	Planejamento, Vendas, Financeiro e Controle
	
	Organização, Direção, RH e Produção
	
	Planejamento, Organização, RH e Vendas
	Respondidoem 05/05/2020 21:58:16
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	As empresas operam onde existem forças, também chamadas de ambientes ou forças ambientais, que estão muitas vezes superpostas, isto é, ocorrem ao mesmo tempo, devendo ser monitoradas.
PORQUE
Nestas forças encontramos as variáveis tecnológicas, políticas, legais, sociais, econômicas, que estão em constante mudança e envolvem todo o sistema, incluindo seus fornecedores, seus consumidores, seus concorrentes, portanto podem levar as organizações ao sucesso ou ao fracasso.
Analisando-se essas afirmativas, conclui-se que:
		
	
	A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
	 
	As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira.
	
	A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	As duas afirmativas são falsas.
	 
	As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira.
	Respondido em 05/05/2020 22:18:55
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Luci, gestora recém contratada na organização Vida Nova S.A., foi incumbida de cuidar do processo de departamentalização da empresa. A organização é nova e precisa ser estruturada nesse quesito. Diante desse contexto, a ação mais assertiva que Luci precisa tomar para iniciar o processo de departamentalização é: 
		
	
	Identificar as regras e regulamentos para comandar os gerentes e funcionários. 
	
	Identificar em que medidas as tarefas serão subdivididas em cargos distintos. 
	 
	Identificar a base em que os trabalhos serão agrupados.
	
	Definir quantos indivíduos um gerente pode comandar com eficiência. 
	
	Definir as regras e regulamentos para comandar os funcionários e gerentes. 
	Respondido em 05/05/2020 22:01:47
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a única alternativa INCORRETA sobre a função do processo administrativo (gerencial) "direção":  
		
	 
	É responsável pela elaboração de planos estratégicos da empresa.
	
	Envolve a orientação, a motivação, a comunicação e a liderança dos empregados.
	
	É responsável pela articulação da ação dos indivíduos dentro de seus locais de trabalho.
	
	Ela envolve a orientação, a motivação, a comunicação e a liderança dos empregados, buscando compatibilizar e alinhar seus objetivos ao desempenho da Organização.
	
	Responsável por integrar as demais funções do processo de gestão deve orientar os esforços individuais de cada pessoa que faz parte da Organização a um propósito comum.
	Respondido em 05/05/2020 22:05:38
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As empresas precisam estar se reinventando. Para isso, é importante pessoas capacitadas e criativas para novas funções que possam estar tendo demanda para assumirem novos papéis.
Para isso a gestão de recursos humanos tem a possibilidade de buscar talentos:
I. recrutamento interno, que é buscar pessoas dentro da organização, mas que já realizam necessariamente a tarefa em questão.
II. Recrutamento externo, quando buscam candidatos que não possuam vínculo com a empresa
III. Recrutamento interno, atraindo pessoas que já trabalham na empresa, mas em outra área ou função.
De acordo com o texto, estão corretas as alternativas:
		
	
	Somente III
	 
	II e III
	
	Somente I
	
	I e III
	
	I,II e III
	Respondido em 05/05/2020 22:07:19
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Kotler e Keller afirmam que "o sucesso financeiro de uma empresa depende de suas habilidades de marketing". Ainda que cada autor apresente sua própria definição de marketing, elas têm um ponto em comum: "é tudo aquilo que é intangível e entregue ao cliente quando ele consome um produto."
Assim podemos afirmar que este ponto comum entre autores é:
		
	 
	Atender às necessidades ou desejos
	
	Atender às expectativas dos clientes com serviços sob medida
	
	Atender aos clientes com produtos e serviços inovadores
	 
	Entregar valor para o cliente
	
	Segmentar mercados, conquistar, manter e fidelizar clientes
	Respondido em 05/05/2020 22:08:34
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A globalização mudou a forma da sociedade em vários aspectos econômicos, sociais, culturais entre outros. As empresas transnacionais são o último estágio de um longo processo de internacionalização da economia, que teve seu início no fenômeno da globalização ao final do século XX.
Sobre as  empresas transnacionais, podemos afirmar que surgiram devido as seguintes demandas:
I Controlar mercados e facilitar exportações; Usar mão de obra barata
II Eliminar barreiras alfandegárias e controlar fornecedores de matérias-primas
III Ampliar a capacidade de inovação 
De acordo com o texto, as seguintes afirmativas estão corretas:
		
	
	II e III
	 
	I , II e III
	
	Somente I
	
	I e II
	
	I e III
	Respondido em 05/05/2020 22:13:03
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ao tomar a decisão de iniciar um empreendimento, o empreendedor deve realizar uma análise da conjuntura econômica, pois as principais tendências macroambientais impactam o andamento dos negócios. Leia as afirmativas e assinale a alternativa correta.
I-    O crescimento econômico é medido por meio do PIB (Produto Interno Bruto), que diz respeito à geração de riqueza de um país. 
II-    O PIB per capita leva em consideração a geração de riqueza de um país por habitante. Dessa forma, quanto maior for o PIB per capita, mais desenvolvido será o país.
III-    O desenvolvimento econômico deve ser entendido como um processo que engloba o crescimento de longo prazo da renda per capita, a melhoria nas condições de vida da população e a criação de um ambiente social que minimize a desigualdade na distribuição de renda, poder e oportunidades. 
IV-    Um indicador muito utilizado para analisar o desenvolvimento econômico é o Índice de Desenvolvimento Humano (IDH).
		
	
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	
	As afirmativas I e IV são incorretas.
	 
	Todas as afirmativas são corretas.
	
	Todas as afirmativas são incorretas.
	
	As afirmativas III e IV são incorretas.
	Respondido em 05/05/2020 22:12:54
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(Técnico em Contabilidade do Unilab‒ 2019) Suponha que uma empresa produz dois produtos, A e B, aos quais já tenham sido alocados os seguintes custos diretos: A- $100.000 e B- $250.000.
Os custos indiretos de fabricação (CIF) a serem alocados aos produtos são os seguintes:
· Depreciação de equipamentos= $50.000 
· Manutenção de equipamentos= $35.000 
· Energia elétrica= $25.000 
· Supervisão da fábrica= $15.000 
· Outros CIF= $5.000
OBS.: Fazer o rateio baseado nas horas/máquinas trabalhadas. O produto A consumiu 400 h/máquinas, o produto B consumiu 600 h/máquinas.
Após apurado o custo total dos produtos A e B, temos respectivamente os seguintes valores:
		
	
	152.000,00 e 130.000,00
	
	152.000,00 e 250.000,00
	 
	152.000,00 e 328.000,00
	
	152.000,00 e 350.000,00
	
	328.000,00 e 152.000,00
	Respondido em 05/05/2020 22:17:30
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Fernando sabe que precisa implantar uma profunda mudança em seu perfil como gestor, desenvolvendo competências mais contemporâneas, por exemplo:
I- Tecnologia, design e programação. 
II- Liderança e influência social. 
III- Pensamento inovador e analítico.
Está(ão) correto(s): 
		
	 
	Apenas os itens II e III.
	 
	Apenas os itens I e II.
	
	Apenas o item I.
	
	Apenas os itens I e III.
	
	Apenas o item III.
	Respondido em 05/05/2020 22:18:39
	
	
Disc.:
 
BASES DE GESTÃO
 
 
 
 
Aluno(a):
 
 
 
Acertos:
 
8,0
 
de 10,0
 
04/05/2020
 
 
 
 
1
a
 
 
Questão
 
Acerto:
 
1,0
 
/
 
1,0
 
 
Sobre a EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO, podemos afirmar que as 
empresas cresceram e se organizaram a partir da:
 
 
 
 
 
Revolução Industrial
 
 
Revolução da Informação
 
 
Revolução Digital
 
 
Nenhuma das alternativas anterioresRevolução agrícola
 
Respondido em 04/05/2020 21:08:37
 
 
 
2
a
 
 
Questão
 
Acerto:
 
0,0
 
/
 
1,0
 
 
Pedro pretende adotar práticas 
contemporâneas de gestão que lhe possam garantir melhores 
resultados. Para isso, ele deverá:
 
I
-
 
Criar senso de unidade em torno do propósito organizacional.
 
II
-
 
Tomar decisões com base nas variáveis ambientais externas, por exemplo, o ambiente social 
em qu
e se encontra a organização.
 
III
-
 
Privilegiar o desenvolvimento das competências técnicas em detrimento das competências 
comportamentais.
 
Estão corretos os itens:
 
 
 
 
I e III.
 
 
 
I e II.
 
 
II e III.
 
 
 
I, II e III.
 
 
I, apenas.
 
Respondido em 
04/05/2020 21:09:27
 
 
 
3
a
 
 
Questão
 
Acerto:
 
1,0
 
/
 
1,0
 
 
Disc.: BASES DE GESTÃO 
Aluno(a): 
Acertos: 8,0 de 10,0 04/05/2020 
 
 
 
1
a
 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sobre a EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO, podemos afirmar que as 
empresas cresceram e se organizaram a partir da: 
 
 
 
Revolução Industrial 
 
Revolução da Informação 
 
Revolução Digital 
 
Nenhuma das alternativas anteriores 
 
Revolução agrícola 
Respondido em 04/05/2020 21:08:37 
 
 
2
a
 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Pedro pretende adotar práticas contemporâneas de gestão que lhe possam garantir melhores 
resultados. Para isso, ele deverá: 
I- Criar senso de unidade em torno do propósito organizacional. 
II- Tomar decisões com base nas variáveis ambientais externas, por exemplo, o ambiente social 
em que se encontra a organização. 
III- Privilegiar o desenvolvimento das competências técnicas em detrimento das competências 
comportamentais. 
Estão corretos os itens: 
 
 
 
I e III. 
 
I e II. 
 
II e III. 
 
I, II e III. 
 
I, apenas. 
Respondido em 04/05/2020 21:09:27 
 
 
3
a
 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0