Acadêmico

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Acadêmico:
	Franciele Freitas de Araujo Braz (1809831)
	
	Disciplina:
	Orçamento Empresarial (CON30)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637302) ( peso.:1,50)
	Prova:
	17964599
	Nota da Prova:
	9,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e as necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Orçamento estático.
II- Orçamento flexível.
III- Orçamento de tendências.
IV- Orçamento base zero.
(    ) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
(    ) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
(    ) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes.
(    ) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	IV - I - II - III.
	 b)
	III - II - I - IV.
	 c)
	II - III - I - IV.
	 d)
	III - I - IV - II.
	2.
	O planejamento é uma das fases do orçamento empresarial, o qual é constituído por um conjunto de metas estabelecidas em conformidade com as ações individuais e coletivas. Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e longo prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. Sobre o processo de planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.
	 b)
	É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas.
	 c)
	É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
	 d)
	Avalia os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
	3.
	As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam melhor suprir as informações para decisão aos gestores. Para que as informações sempre sejam elaboradas com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento como função administrativa. Sobre as funções administrativas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de acordo com as ações individuais e coletivas.
(    ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e grupais se desenvolvam da melhor forma possível.
(    ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi alcançado de acordo com os objetivos traçados.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F.
	 b)
	V - V - V.
	 c)
	F - V - F.
	 d)
	V - V - F.
	4.
	O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento flexível, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes.
	 b)
	Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
	 c)
	Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
	 d)
	É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
	5.
	Para que um determinado objetivo possa ser alcançado, é necessário que sejam traçadas algumas metas, que devem ser seguidas durante a execução do processo. No Processo Orçamentário também devemos traçar os passos a serem seguidos durante sua execução. Assinale a alternativa CORRETA que demonstra as etapas do orçamento:
	 a)
	Planejamento Estratégico - Estático - Flexível.
	 b)
	Preparação - Apoio - Atividade.
	 c)
	Planejamento - Direção - Controle.
	 d)
	Plano de ação - Metas - Objetivos.
	6.
	Os gestores podem determinar a delegação de funções aos demais colaboradores, dividindo dessa forma as responsabilidades. Essa divisão de funções é um modelo de gerenciamento. Qual o tipo de processo que identifica a delegação de responsabilidade e autoridade?
	 a)
	O processo decisório descentralizado.
	 b)
	O processo decisório civil e empresarial.
	 c)
	O processo de mudanças corporativas.
	 d)
	O processo decisório centralizado.
	7.
	O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento base zero, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes.
	 b)
	É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
	 c)
	Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
	 d)
	Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
	8.
	Para que a elaboração do orçamento ocorra de forma clara e sem transtornos, é necessário que sejam definidas algumas funções básicas para o processo. Como exemplo, podemos citar a definição do responsável ou responsáveis pelas definições e distribuição de tarefas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de processo adotado na empresa quando uma só pessoa fica responsável pelas definições e distribuição de tarefas:
	 a)
	Processo decisório civil e empresarial.
	 b)
	Processo decisório centralizado.
	 c)
	Processo decisório descentralizado.
	 d)
	Processo de mudanças corporativas.
	9.
	A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema de informação, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
	 b)
	Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
	 c)
	É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
	 d)É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade.
	10.
	Para a obtenção de bons resultados, os gestores têm necessidade de planejar as ações e buscar o controle da empresa. Assim, o processo orçamentário torna-se indispensável na administração de qualquer negócio. Com as mudanças na sociedade, o desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento de suas atividades e tornou-se necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas. Sobre o orçamento empresarial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Projeta o presente da empresa no seu mercado de atuação.
(    ) Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos resultados.
(    ) Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado.
(    ) É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos. 
(    ) Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e análise.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - V - V.
	 b)
	V - F - F - V - V.
	 c)
	V - F - V - F - F.
	 d)
	F - V - V - V - V.
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