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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III Comportamento Humano nas Organizações J915_47407_20201 CONTEÚDO Usuário JOSE RAILDO R D S MASCARENHAS Curso Comportamento Humano nas Organizações Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III Iniciado 29/04/20 13:17 Enviado 29/04/20 13:30 Status Completada Resultado da tentativa 4 em 4 pontos Tempo decorrido 13 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Numa época de mudanças organizacionais, na qual se veri�ca uma intensa busca por produtividade, rapidez, �exibilidade e comprometimento, o trabalho em equipe se faz cada vez mais necessário. Qual a de�nição de equipe? É um tipo de grupo em que se evidencia elevada interdependência na execução das atividades. Pessoas que trabalham na mesma empresa. É um tipo de grupo em que se evidencia elevada interdependência na execução das atividades. São pessoas que atuam no mesmo setor e possuem características em comum. É um tipo de ação que de�ne o trabalho em grupo de pessoas de setores diferentes. São pessoas com a mesma formação pro�ssional e que atuam no mesmo ramo. Resposta: B Comentário: denomina-se equipe um tipo de grupo que atua junto, tem um mesmo foco em relação a objetivos e metas e trabalha com atividades que dependem uma das outras para se obter sucesso. UNIP BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNOCONTEÚDOS ACADÊMICOS 0,4 em 0,4 pontos JOSE MASCARENHAS https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_79089_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_79089_1&content_id=_1049293_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_49_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout Pergunta 2 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Segundo Minicucci (1995), há diversas razões pelas quais os indivíduos passam a pertencer a vários grupos, sendo uma delas o companheirismo. Qual a de�nição de companheirismo? Necessidade de estabelecer relações interpessoais. Ser semelhante, buscar no grupo a identi�cação. Ser compreendido no grupo. Buscar aceitação de suas características. Necessidade de estabelecer relações interpessoais. Agir em função do grupo. Resposta: D Comentário: estabelecer relações interpessoais é uma necessidade básica do homem, uma vez que ele é um ser social, gregário, sociável; portanto, ele busca a companhia dos seus semelhantes para conviver em sociedade. Pergunta 3 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Temos diversos tipos de grupos de trabalho, todos interagindo nas organizações constantemente. Entre esses grupos há equipes formadas por trabalhadores de diversas especialidades. Como são identi�cados esses grupos de trabalho? Equipes multifuncionais. Equipes de alta gerência. Equipes multifuncionais. Grupos de a�nidade. Equipes autogeridas. Equipes virtuais. Resposta: B Comentário: equipes multifuncionais são aquelas formadas por trabalhadores de diversas especialidades, que, geralmente, se reúnem para discutir melhorias em processos organizacionais. Pergunta 4 Analise as frases abaixo: I. Para estruturar uma equipe, devemos considerar principalmente as estruturas de 0,4 em 0,4 pontos 0,4 em 0,4 pontos 0,4 em 0,4 pontos Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: poder e de trabalho. II. Em relação à estrutura de trabalho, a composição da equipe se refere à distribuição de tarefas. III. A composição da equipe se refere a ser homogênea ou heterogênea. São corretas as frases: Somente a III. Somente I e II. Somente II e III. Somente I e III. Somente a II. Somente a III. Resposta: E Comentário: Estrutura da equipe de trabalho. Para estruturar uma equipe, devemos considerar todos os itens a seguir: tamanho da equipe; composição da equipe – homogêneas/heterogêneas; Organização da equipe de trabalho – estrutura de poder – estrutura de trabalho (de�nição/distribuição das tarefas). Pergunta 5 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: As equipes, desde seu processo de formação até a chegada da maturidade, transitam por diversas fases. Uma delas, que é bastante marcante, é conhecida por fase de turbulência ou diferenciação. Em que estágio ela ocorre? No estágio 2, na fase de percepção da quantidade de trabalho que a equipe terá pela frente. No estágio 1, na formação da equipe. No estágio 2, na fase de percepção da quantidade de trabalho que a equipe terá pela frente. No estágio 3, na fase de restabelecimento do propósito da equipe. No estágio 4, na fase de de�nição de relacionamento. No estágio 5, na fase em que os membros se diferenciarão. Resposta: B Comentário: a fase de turbulência ou diferenciação ocorre no segundo estágio. Nesse momento, a equipe percebe a quantidade de trabalho a ser realizado e isso provoca um estado de pânico entre os componentes, o que os leva a de�nir as obrigações de cada membro. 0,4 em 0,4 pontos Pergunta 6 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Fiorelli (2000) apresenta algumas vantagens do trabalho em equipe, como o melhor tratamento das informações e a possibilidade do debate de pontos de vista diferentes. Entretanto, o trabalho em equipe também pode apresentar aspectos negativos. Veri�que, entre as alternativas a seguir, qual frase representa um lado negativo na formação de equipes. Sentimento de identidade excessivo. Redução da ansiedade em momentos de incerteza: isso favorece o apoio mútuo. Muita geração de ideias. Atendimento excessivamente melhor aos clientes. Não haver resistência à entrada de novos membros. Sentimento de identidade excessivo. Resposta: E Comentário: o trabalho em equipe pode apresentar um aspecto negativo que é o sentimento de identidade excessivo do grupo, o que di�culta a entrada de novos membros na equipe. Pergunta 7 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: O con�ito é uma situação presente em nossas vidas. Onde há relacionamento humano, há con�ito. Nos anos 1930 e 1940, uma situação de falta de entendimento era algo visto como bastante prejudicial para as equipes formadas, devendo ser evitado. Na visão interacionista, porém, faz parte do contexto. Entre as alternativas a seguir, selecione aquela que traz um benefício direto para o grupo resultante de uma situação con�ituosa. Contribui para o direcionamento da equipe. Contribui para o direcionamento da equipe. Ativa o espírito agressivo em busca de soluções. Permite que as relações entre líder e liderados sejam esclarecidas. Deixa claro para o líder quem são as pessoas que tumultuam o trabalho em equipe. Con�itos jamais trazem benefícios; onde há discordância de ideias, há prejuízo organizacional. Resposta: A Comentário: quando existe um con�ito na equipe, geralmente, ocorre em razão da diversidade de opiniões a respeito de uma determinada situação. O 0,4 em 0,4 pontos 0,4 em 0,4 pontos líder, percebendo a ocorrência de uma circunstância dessas, atuará de forma inteligente e direcionará os membros da equipe para determinada ação, a qual esteja em concordância com a missão da empresa. Pergunta 8 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Quando submetemos o organismo a situações de ameaça, ocorre uma reação por meio de uma série de respostas especí�cas. Essa reação pode ser percebida em duas dimensões: como processo, é tensão diante de uma situação de desa�o, porameaça e conquista; e como estado, é o resultado positivo ou negativo do esforço gerado pela tensão mobilizada da pessoa. Estamos nos referindo a que espécie de situação? De estresse. De con�ito. De estado de tensão. De estresse. De fadiga. De desgaste emocional. Resposta: C Comentário: o estresse é visto como uma síndrome. Quando uma pessoa �ca em estado de ameaça constante ou vive situação de repetições que a desestabilizam de alguma maneira, o estresse pode surgir e levar o corpo e a mente a desgastes físicos e emocionais. Pergunta 9 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. Cada organização tem uma cultura, isto é, uma “personalidade”. A cultura expressa a maneira de ser de uma empresa, seus valores, suas normas, é o que a identi�ca. Além disso, a cultura desempenha diversas funções na empresa. Qual das alternativas apresenta uma das funções da cultura organizacional? Facilita o comprometimento com algo maior que os interesses individuais, evidenciando as questões organizacionais. Ela deixa as pessoas mais individualizadas, buscando ascensão dentro da empresa. Fornece dados para que cada pessoa se comporte do jeito que ela é de fato. Atua de forma a evidenciar o poder dos líderes sobre o grupo. 0,4 em 0,4 pontos 0,4 em 0,4 pontos Quarta-feira, 29 de Abril de 2020 13h31min02s GMT-03:00 e. Feedback da resposta: Facilita o comprometimento com algo maior que os interesses individuais, evidenciando as questões organizacionais. A cultura organizacional tem como função treinar e desenvolver os colaboradores. Resposta: D Comentário: a cultura organizacional permite uma identidade com a empresa, o que facilita o comprometimento dos empregados com a organização. Pergunta 10 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Existe nas empresas uma área que tem o papel de disseminar, promover, manter e implementar mudanças culturais, de�nindo os processos de seleção com per�s compatíveis com a cultura da organização. Que área é essa? Gestão de pessoas. Os líderes como um todo. Parte gerencial. Gestão de pessoas. Área de marketing. Gestão de comunicação. Resposta: C Comentário: a área de gestão de pessoas tem a missão de ser a principal envolvida em disseminar a cultura da organização. ← OK 0,4 em 0,4 pontos javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_1049293_1&course_id=_79089_1&nolaunch_after_review=true');
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