Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Prévia do material em texto

O Departamento de Informática do Banco Santamar presta serviços aos de Recursos Humanos, Contabilidade e Marketing, com a seguinte alocação de tempo:
	Horas de Serviço
	Departamentos
	
	Recursos Humanos
	Contabilidade
	Marketing
	Potencial de utilização por mês
	165
	200
	135
	Utilizadas em determinado mês
	144
	126
	90
A estrutura de custos foi a seguinte naquele mês (em $):
· Salários e encargos sociais (CF) ....20.000
· Pen Drive (CV) .....2.500 
· Papel para impressão de relatórios (CV) ...4.000 
· Cartuchos para impressão (CV) ....2000 
· Depreciação do equipamento de PD (CF) 10.000
Considerando-se que os Custos Variáveis (CV) oscilam de maneira diretamente proporcional ao tempo de utilização, pede-se para calcular os custos da informática que serão rateados para cada um dos três departamentos, preenchendo o quadro a seguir:
	Custos
	Departamentos
	Total
	
	Recursos Humanos
	Contabilidade
	Marketing
	
	Fixos
	40%
	35%
	25%
	100%
	Salários e encargos sociais
	6.600
	8.000
	5.400
	20.000
	Depreciação do equipamento
	3.300
	4.000
	2.700
	10.000
	Variáveis
	33%
	40%
	27%
	100%
	Pen Drive
	1.000
	875
	625
	2.500
	Papel para impressão
	1.600
	1.400
	1.000
	4.000
	Cartuchos para impressão
	800
	700
	500
	2.000
	Total
	13.300
	14.975
	10.225
	38.500
CV Total:
Apropriação CV: Horas de serviço utilizadas em determinado mês:
Total de horas: 144 + 126 + 90 = 360 horas
Rateio: 144/360 = 40% Recursos Humanos
	 126/360 = 35% Contabilidade
	 90/360 = 25% Marketing
CF Total:
Apropriação CF: Potencial de utilização de horas de serviço em determinado mês:
Total de horas: 165 + 200 + 135 = 500 horas
Rateio: 135/500 = 33% Recursos Humanos
	 200/500 = 40% Contabilidade
 135/500 = 27% Marketing

Mais conteúdos dessa disciplina