Questão 1/46 Preparação Unificada de Concursos e Exames 40 Ler em voz alta Uma indústria têxtil está avaliando a possibilidade de alterar a quantidade de colaboradores do setor de almoxarifado, responsável pelo recebimento e pela distribuição de insumos. Para subsidiar essa decisão, a empresa analisou, por meio de um sistema integrado de gestão 0 ERP (enterprise resource planning) -, as seguintes informações consolidadas, que foram extraídas dos módulos organizacionais no último trimestre. Módulo Informações Disponíveis Total de funcionários no setor: 10 colaboradores. Recursos Humanos Custo médio mensal por funcionário: R$ 3 000. Horas extras mensais: 40 horas. Tempo médio de espera para atendimento interno: 50 minutos. Controle de Estoque Meta de tempo de atendimento: até 35 minutos. Custo mensal de horas extras no setor: R$ 4 200. Financeiro Pesquisar por imagem to Orçamento mensal previsto para o setor: R$ 28 000. Suprimentos Percentual de entregas atrasadas por demora no atendimento: 13%. Considerando-se os principios da controladoria e a análise integrada dos sistemas organizacionais via ERP, para tomar a decisão de alterar a quantidade de colaboradores do setor de almoxarifado, deve-se levar conjuntamente em consideração A a quantidade de funcionários no setor, O percentual de entregas atrasadas e O custo de aquisição dos insumos. B O total de funcionários no setor, O orçamento mensal previsto para O setor e a quantidade de fornecedores ativos. C O tempo médio de espera para atendimento, as horas extras mensais e O orçamento mensal previsto para 0 setor. D O custo médio mensal por funcionário, O tempo médio de espera para atendimento e O custo mensal de horas extras.