5 - EXERCÍCIOS - GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS - PARTE 1

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TRABALHO FINAL – CUSTOS II – PARTE 1
1) Ao abordar o que se espera do estudo e acompanhamento dos custos, três expressões se destacam. Dentre as alternativas a seguir, indique a única que não se enquadra nessa definição.
a) Visibilidade
b) Produtividade
c) Desempenho
d) Decisão
2) No ambiente empresarial, o processo de gestão dos custos registrou significativos avanços nos últimos tempos, notadamente em relação ao foco principal. Com base nas alternativas a seguir apresentadas, assinale a única que contraria essa situação. 
a) No passado, o foco do empreendimento limitava-se basicamente à mera busca do lucro.
b) No presente o foco do empreendimento passou a ser a busca da geração de riqueza para o proprietário.
c) No passado, o foco do empreendimento limitava-se basicamente à busca do lucro contábil, com preocupações nítidas de agregação de riqueza para o proprietário.
d) Agregação de riqueza para o proprietário traduz-se na situação em que o empreendimento gera uma riqueza maior que a TMA esperada pelo proprietário.
3) A análise de custos sob um viés gerencial, visa permitir a visibilidade adequada do negócio, de forma a esclarecer questões importantes relacionadas com alguns aspectos. Dentre as alternativas a seguir, assinale aquela que não se enquadra neste conceito. 
a) Viabilidade do empreendimento.
b) Lucratividade de produtos e serviços.
c) Volumes mínimos para cobrir custos.
d) Dividendos dos proprietários.
4) No passado, o ambiente empresarial deixou de lado a adoção de controles e apurações seguras dos custos. Diante das alternativas a seguir, assinale aquela que justifica esse procedimento
a) Presença de confortáveis margens de lucro.
b) Sistemas de informática precários.
c) Complexidade dos controles.
d) Despreparo dos profissionais.
5) Em relação aos controles gerenciais de custos e diante das alternativas a seguir apresentadas, indique aquela que pode ser considerada como capaz de representar um requisito para o provável insucesso empresarial.
a) Ausência de adequadas ações de marketing.
b) Margens de lucros negativas.
c) Ausência de um elenco mínimo de informações gerenciais voltadas a sustentar o processo decisório.
d) A alta carga tributária e os juros elevados.
6) Faça a correlação entre os conceitos:
1 – Gastos
2 – Investimentos
3 – Custos
4 – Despesas
5 - Dispêndios, Pagamentos ou Desembolsos
6 – Perdas
( ) Por ser um conceito extremamente amplo abrange: despesas, custos e investimentos.
( ) Gastos ativados (registrados no ATIVO) em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a futuro (s) período (s).
( ) Destinações de recursos, desembolsadas ou não, que traduzem o sacrifício financeiro que a entidade realiza para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, sacrifício esse representado por entrega ou promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro).
( ) Recursos aplicados na transformação dos ativos, representados por gastos relativos à utilização de bem ou serviço aplicados para produção de outros bens e serviços.
( ) Saídas de caixa para atender a aquisição de um bem ou serviço. Pode ocorrer antes, durante ou após a entrada da utilidade comprada, portanto defasada ou não do gasto.
( ) Recursos ou gastos que não contribuem para gerar ativos ou receitas, representadas por bem ou serviço consumido de forma anormal e involuntária.
( ) Recursos empenhados em destinações que não transformam o ativo, mas que contribuem para esforço na geração de receitas.
a) 1, 1, 3, 2, 5, 3, 3.
b) 2, 2, 4, 2, 5, 6, 4.
c) 1, 2, 4, 3, 5, 3, 3.
d) 1, 2, 3, 3, 5, 6, 4.
7) Faça a correlação entre os conceitos:
1 – Gastos
2 – Investimentos
3 – Custos
4 – Despesas
5 – Perdas
( ) Aquisição de matérias primas para estocagem.
( ) Consumo da matéria prima no processo produtivo.
( ) Salários de empregados da produção.
( ) Salários de empregados da administração.
( ) Salários de empregados lotados na produção, mas que participam da construção de novo galpão industrial.
( ) Aluguel do galpão industrial.
( ) Aluguel do prédio da administração.
( ) Prejuízo com incêndio.
( ) Quebra normal no processo de fabricação.
( ) Propaganda e Marketing.
( ) Aquisição de um equipamento.
( ) Honorários da diretoria administrativa.
( ) Roubo de produtos acabados em estoque.
( ) Energia elétrica consumida pela fábrica.
( ) Energia elétrica consumida pela administração.
a) 1, 3, 2, 3, 1, 3, 2, 3, 4, 4, 3, 2, 5, 3, 4,
b) 2, 4, 3, 3, 1, 2, 4, 3, 3, 2, 3, 4, 5, 2, 4,
c) 2, 3, 3, 4, 2, 3, 4, 5, 3, 4, 2, 4, 5, 3, 4,
d) 3, 2, 4, 4, 2, 4, 3, 5, 4, 2, 2, 2, 5, 2, 4,
8) Correlacione os conceitos:
1 - Justificam a implantação de um sistema de custos
2 - Custo direto de fabricação
3 - Custo indireto de fabricação
4 - Despesa administrativa
5 - Despesa com a comercialização dos produtos
( ) Matérias-primas, materiais auxiliares e embalagens.
( ) Controle dos custos de produção.
( ) Mão de obra indireta consumida pela fábrica.
( ) Água e energia elétrica consumidas pela fábrica.
( ) Propaganda e marketing.
( ) Folha de pagamento do Depto. Comercial.
( ) Tomada de decisões de comercialização.
( ) Fretes na entrega dos produtos.
a) 2, 1, 3, 3, 5, 5, 1, 5.
b) 3, 1, 3, 3, 2, 5, 1, 5.
c) 3, 2, 3, 5, 5, 5, 1, 5.
d) 2, 5, 3, 5, 2, 5, 2, 5.
9) Correlacione os conceitos:
1 - Justificam a implantação de um sistema de custos
2 - Custo direto de fabricação
3 - Custo indireto de fabricação
4 - Despesa administrativa
5 - Despesa com a comercialização dos produtos
( ) Folha de pagamento do Depto. Jurídico.
( ) Despesas com comunicações do telemarketing.
( ) Fixação de preços de venda.
( ) Serviços de terceiros/aluguéis envolvidos no processo industrial.
( ) Conservação e manutenção do prédio, máquinas e instalações da fábrica.
( ) Depreciações e amortizações de bens da produção.
( ) Comissões de vendedores.
( ) Fretes na compra das matérias primas.
a) 4, 3, 1, 3, 2, 3, 5, 2.
b) 1, 5, 1, 4, 3, 2, 5, 2.
c) 4, 5, 1, 3, 3, 3, 5, 2.
d) 4, 3, 1, 2, 3, 4, 5, 2.
10) Correlacione os conceitos:
1 - Justificam a implantação de um sistema de custos
2 - Custo direto de fabricação
3 - Custo indireto de fabricação
4 - Despesa administrativa
5 - Despesa com a comercialização dos produtos
( ) Análise de margens de lucro.
( ) Gastos com show room.
( ) Combustíveis e lubrificantes utilizados na produção.
( ) Folha de pagamento do RH.
( ) Elaboração de orçamentos.
( ) Serviços de consultores em contabilidade.
( ) Mão de obra direta.
( ) Avaliação de produtividade.
( ) Serviços de consultoria sobre comportamento do consumidor.
a) 3, 5, 3, 4, 1, 2, 2, 1, 5.
b) 1, 4, 3, 4, 1, 3, 2, 1, 5.
c) 1, 5, 2, 4, 1, 4, 1, 1, 5.
d) 1, 5, 3, 4, 1, 4, 2, 1, 5.
	RESPOSTAS
	
	
	
	
	
	
	
	
	1
	2
	3
	4
	5
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
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	7
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	10