ATIVIDADE 4 (A4) CRIATIVIDADE IDEAÇAO E RESOLUÇAO DE PROBLEMAS

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GRA1592 CRIATIVIDADE, IDEAÇAO E RESOLUÇAO DE PROBLEMAS 
Unidade 4 : ATIVIDADE 4 (A4) 
Pergunta 1 
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e interações entre 
eles, o qual também se caracteriza por ser um processo de desenvolvimento iterativo e incremental. Para 
tanto, ele propõe a divisão do projeto em ciclos chamados: 
 
 
Ciclo ágil. 
 
 
Backlog do produto. 
 
 
Baby Steps. 
 
 
Ciclo waterfall. 
 
 
Sprint. 
Pergunta 2 
O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o 
objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de 
valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam compreender para a sua 
execução. 
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a 
seguir: 
 
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações. 
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto. 
III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente. 
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças. 
 É correto o que se afirmar em: 
 
 
 
IV, apenas. 
 
 
I e III, apenas. 
 
 
II, apenas. 
 
 
I, apenas. 
 
 
II e IV, apenas. 
 
 
 
 
https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_561566_1
https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_561566_1&content_id=_13184454_1&mode=reset
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_2168925_1&course_id=_561566_1&content_id=_13184474_1&step=null
 
Pergunta 3 
O framework Scrum, desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, visa oferecer uma metodologia de 
gerenciamento de projetos com a premissa básica de oferecer resultados rápidos, reduzindo a 
possibilidade de erros, agilizando as entregas e reduzindo os custos dos projetos. 
Sobre a definição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a descreve resumidamente: 
 
 
 
É o resultado prático do qual resulta a criatividade, que pode ser um produto, serviço, 
obra de arte, música etc. 
 
 
É o modelo mental que mistura as ideias sistêmicas, focado nos processos e projetos de 
cada indivíduo, com seus sonhos e planos futuros, tentando fazê-los convergir para 
produtos/serviços tangíveis. 
 
 
É a teoria que define os padrões generalistas de soluções inovadoras e as características 
semelhantes que soluções diferentes precisaram solucionar. 
 
 
É uma forma de desenvolver fórmulas de solucionar problemas de forma criativa, por 
meio do uso de uma sequência lógica. 
 
 
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as 
equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos. 
Pergunta 4 
A aplicação da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos é um framework ágil que aproveita a 
sinergia dos membros da equipe de planejamento, execução e aprovação dos requisitos do projeto, a fim 
de obter resultados rapidamente. Assim, suas regras contemplam alguns entes que possuem função 
essencial no seu desenvolvimento. Os três entes que compõem o planejamento via Scrum são: 
 
 
Designer, brainstorm e protótipo. 
 
 
Atenção, fuga e movimento. 
 
 
Time, eventos e artefatos. 
 
 
Contradição, avaliação e princípios inovativos. 
 
 
Confusão, apuração e aceitação. 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_2168925_1&course_id=_561566_1&content_id=_13184474_1&step=null
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_2168925_1&course_id=_561566_1&content_id=_13184474_1&step=null
 
Pergunta 5 
O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma origem 
única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto. Imagine que um membro de um time 
Scrum tem como tarefas ordenar os itens do backlog do produto objetivando atingir as metas e missões do 
projeto, garantir que o backlog do produto esteja claro de forma a mostrar no que a equipe Scrum vai 
executar a seguir, visando garantir que o time de desenvolvimento assimile os itens do backlog do produto 
no nível necessário. Considerando que o projeto é baseado no Scrum, o membro em questão está no papel 
de: 
 
 
 
Sprint Manager. 
 
 
Scrum Master. 
 
 
Product Owner. 
 
 
Development Team Leader. 
 
 
Gerente do Projeto. 
Pergunta 6 
Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff 
Sutherland e Ken Schwaber desenvolveram uma metodologia que tinha como objetivo oferecer um 
planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos clientes, especialmente no que tange 
ao cumprimento de prazos. A metodologia em questão é conhecida como: 
 
 
 
Design Thinking. 
 
 
TRIZ. 
 
 
CPS. 
 
 
Scrum. 
 
 
Sprint. 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_2168925_1&course_id=_561566_1&content_id=_13184474_1&step=null
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_2168925_1&course_id=_561566_1&content_id=_13184474_1&step=null
 
Pergunta 7 
O gerenciamento tradicional de projetos estimula o planejamento principiado nas boas práticas de gestão 
que as grandes equipes de planejamento utilizaram e por meio do qual conseguiram obter resultados 
solidamente positivos, por meio da organização de várias áreas de conhecimento. As tais “boas práticas” 
estão compiladas em uma espécie de guia, que as organiza em um fluxo ordenado de ações para garantir 
um resultado positivo. O guia que lista as boas práticas em gerenciamento de projetos é conhecido como: 
 
 
TRIZ. 
 
 
PMI. 
 
 
Scrum Guide. 
 
 
PMBoK. 
 
 
Design Thinking. 
Pergunta 8 
Segundo o Guia do Scrum, um Sprint é um ciclo de execução do framework, em que cada iteração gera 
versão incremental potencialmente utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua execução no 
framework, os quatro eventos que constituem a Sprint? 
 
 
 
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e acompanhamento 
do Sprint. 
 
 
Reunião de definição do backlog, revisão diária, reunião de refinamento do Sprint e 
retrospectiva do Sprint. 
 
 
Reunião de escolha do backlog, reunião diária, reunião de refinamento do Sprint e 
retrospectiva do Sprint. 
 
 
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do 
Sprint. 
 
 
Reunião de definição do backlog, reunião diária, reunião de refinamento do Sprint e 
acompanhamento do Sprint. 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_2168925_1&course_id=_561566_1&content_id=_13184474_1&step=null
 
Pergunta 9 
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando suas relações e interações. 
Estratégias específicas para o uso do framework Scrum variam de acordo com a execução de cada projeto. 
De acordo com as regras que regem o framework Scrum, o artefato descrito como uma lista de tarefas que 
o Time Scrum se compromete a fazer em um Sprint é denominado: 
 
 
 
Backlog do Sprint. 
 
 
Stories. 
 
 
Burndown chart. 
 
 
Tasks. 
 
 
Backlog do produto. 
Pergunta 10 
 O framework Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo. A 
ideia de empirismo surge da experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido. É 
calcado nesses princípios que cada papel é atribuído na metodologia, impactandodiretamente nas suas 
responsabilidades. Avalie as afirmações considerando as responsabilidades e os papéis na metodologia 
Scrum. 
 
I. O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável pelo sucesso de cada iteração e 
do projeto como um todo é conhecido como Scrum Masters. 
II. O responsável por gerenciar o backlog do produto, gerar e disseminar os requisitos do projeto, 
assim como o plano para as entregas sucessivas, categorizando as entregas que trarão maior valor 
agregado ao projeto é o Product Owner. 
III. O responsável por implementar o método Scrum, assim como por ensiná-lo a todos os envolvidos 
nos projetos e assegurar que todos sigam as suas regras e práticas é denominado Time Scrum. 
IV. O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante o projeto é denominado Scrum 
Users. 
V. O grupo de stakeholders com responsabilidade de avaliar os custos do projeto é denominado 
Scrum Cost. 
 
É correto o que se afirmar em: 
 
 
II e IV, apenas. 
 
 
I e III, apenas. 
 
 
II, apenas. 
 
 
I, apenas. 
 
 
V, apenas. 
 
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_2168925_1&course_id=_561566_1&content_id=_13184474_1&step=null
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_2168925_1&course_id=_561566_1&content_id=_13184474_1&step=null