Teste_ Atividade Objetiva 4-ATV2

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Atividade Objetiva 4
Iniciado: 10 abr em 19:34
Instruções do teste
Importante:
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0,2 ptsPergunta 1
I, II e III apenas
III, apenas.
I e II apenas
II, apenas
II e III apenas
Os benefícios oferecidos pelas empresas são vantagens concedidas aos funcionários como uma forma de complemento ao salário. Essa remuneração extra fornecida pela empresa pode
ser paga de diversas formas e é uma espécie de remuneração dada de forma indireta de caráter econômico e social. Quanto aos objetivos, os benefícios podem receber diversos tipos de
classificação: assistenciais, recreativos e supletivos.
 
Sobre os benefícios oferecidos pelas empresas, analise as afirmativas a seguir:
 
I- Os benefícios assistenciais proporcionam ao funcionário um sentimento de proteção e segurança, como por exemplo, o auxílio doença.
II - Os benefícios recreativos têm por objetivo atender as necessidades de lazer e recreação. São exemplos de benefícios recreativos os passeios e excursões.
III. Benefícios supletivos proporcionam mais qualidade de vida ao colaborador, como por exemplo, cooperativa de compras.
É correto o que se afirma em:
0,2 ptsPergunta 2
Na 6ª etapa, após a conclusão das metas deverá ser feita a comunicação para todos os envolvidos, diretores, gerentes e funcionários.
Na 4ª etapa, será feita a definição de critérios para considerar o que será pago para cada funcionário.
Na 7ª etapa, é necessário definir a meta principal, que pode ser, por exemplo, reduzir custos, aumentar a participação no mercado, aumentar a rentabilidade.
Na 5ª etapa, há uma apuração dos lucros e resultados obtidos pelo programa.
Na 1ª etapa, são definidas as metas individuais e em grupo, considerando os aspectos de cada um dos envolvidos.
A participação nos lucros e resultados é um tipo de programa de incentivo que tem como essência a distribuição de parte dos lucros da organização para os funcionários. A implantação do
programa envolve uma série de etapas como mostra a tabela a seguir:
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta:
 
0,2 ptsPergunta 3
A Avaliação de Desempenho é uma das ferramentas mais importantes em gestão de pessoas, já que objetiva analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários. Por meio
desse processo, o empreendedor pode diagnosticar e analisar o comportamento de um colaborador durante um período de tempo determinado. 
Com o resultado de uma Avaliação de Desempenho, é possível constatar se a postura individual e coletiva do avaliado condiz com a cultura da empresa.
Fonte:https://endeavor.org.br/pessoas/como-fazer-uma-avaliacao-de-desempenho-de-qualidade-em-sua-empresa/?gclid=CjwKCAjw-
HkBRBkEiwAoOZqlzTrKKvCkkObdgyrOIY3nS2kQM2UUiuyDpfeiPxe1Lq2mG5W9W8G4RoCascQAvD_BwE (https://endeavor.org.br/pessoas/como-fazer-uma-avaliacao-de-desempenho-de-qualidade-em-
sua-empresa/?gclid=CjwKCAjw-HkBRBkEiwAoOZqlzTrKKvCkkObdgyrOIY3nS2kQM2UUiuyDpfeiPxe1Lq2mG5W9W8G4RoCascQAvD_BwE)
 
Considerando as informações apresentadas e o material de estudo, planeje as afirmações a seguir. 
 
I – Trata-se de um processo dinâmico que envolve o funcionário avaliado e o gerente da área;
https://endeavor.org.br/pessoas/como-fazer-uma-avaliacao-de-desempenho-de-qualidade-em-sua-empresa/?gclid=CjwKCAjw-HkBRBkEiwAoOZqlzTrKKvCkkObdgyrOIY3nS2kQM2UUiuyDpfeiPxe1Lq2mG5W9W8G4RoCascQAvD_BwE
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IV
I e III
II e III
III e IV
I
II- A avaliação de desempenho não permite ao gestor traçar planos de ação e conduzir seu funcionário de modo mais assertivo.
III - Por meio da avaliação de desempenho é possível fundamentar apenas transferências, em relação a atitudes a serem tomadas pelo gerente em relação ao funcionário.
IV – Não é por meio da avaliação de desempenho que o funcionário recebe um feedback sobre seu desempenho na função, orientando-o sobre as necessidades de mudança.
V - A avaliação de desempenho é uma ferramenta que não beneficia o funcionário, que não se preocupa ter conhecimento dos aspectos que podem ser melhorados na sua atuação.
É correto afirmar apenas o que se afirma em: 
 
 
0,2 ptsPergunta 4
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
A avaliação de desempenho é um recurso extremamente importante na gestão de pessoas. Seu objetivo é analisar a performance de funcionários ou de equipes da empresa em um
determinado período de tempo. Trata-se de uma ferramenta fundamental para o empreendedor, visto que pode fornecer informações valiosas para o aprimoramento de processos. A
avaliação de desempenho promove adequações de sua força de trabalho, tendo em vista, é claro, os objetivos da empresa.
(Fonte: https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-desempenho-2/ (https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-desempenho-2/) .
Acesso em: 13 mar. 2019).
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I - A avaliação de desempenho serve para mensurar se o desempenho do colaborador está de acordo com os resultados esperados pela empresa.
 PORQUE
II - Além de fazer este diagnóstico sobre a eficiência e eficácia do trabalho de cada colaborador, a avaliação também permite reconhecer os talentos e os profissionais de destaque, além
de identificar aqueles que precisam ser acompanhados ou que precisam de maior capacitação.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
0,2 ptsPergunta 5
Escalas dobradas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e listas de verificação
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e listas de verificação.
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e listas de fatores críticos
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de equipe, métodos dos incidentes críticos e listas de verificação.
Escalas de dados, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e listas de verificação.
Sobre a avaliação de desempenho, há no mercado métodos tradicionais e modernos, sendo que algumas empresas constroem suas próprias ferramentas considerando as particularidades
dos funcionários.
Quais são os principais métodos de avaliação de desempenho?
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https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-desempenho-2/