Atividade Objetiva 4_ Administração de Recursos Humanos

Prévia do material em texto

A�vidade Obje�va 4
Entrega 21 out em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 2 out em 0:00 - 4 nov em 23:59 aproximadamente 1 mês Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tenta�vas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 4 minutos 1 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 4 minutos 1 de 1
Tentativa 1 8 minutos 0,8 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 19 out em 19:44
Esta tentativa levou 4 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER
O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Os benefícios oferecidos pelas empresas são vantagens concedidas aos funcionários
como uma forma de complemento ao salário. Essa remuneração extra fornecida pela
empresa pode ser paga de diversas formas e é uma espécie de remuneração dada de
forma indireta de caráter econômico e social. Quanto aos objetivos, os benefícios podem
receber diversos tipos de classificação: assistenciais, recreativos e supletivos.
 
Sobre os benefícios oferecidos pelas empresas, analise as afirmativas a seguir:
 
I- Os benefícios assistenciais proporcionam ao funcionário um sentimento de proteção e
segurança, como por exemplo, assistência médica.
II - Os benefícios recreativos têm por objetivo atender as necessidades de lazer e
recreação. São exemplos de benefícios recreativos os passeios e excursões.
III. Benefícios supletivos proporcionam mais qualidade de vida ao colaborador, como por
exemplo, cooperativa de compras.
https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40599/history?version=2
https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40599/history?version=2
https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40599/history?version=1
É correto o que se afirma em:
 III, apenas. 
 I e II apenas 
 II e III apenas 
 I, II e III apenas Correto!Correto!
 II, apenas 
Os benefícios oferecidos pelas empresas a seus funcionários podem ser
classificados em: (I) assistenciais, que proporcionam ao funcionário um sentimento
de proteção e segurança, como, por exemplo, o auxílio doença; (II) recreativos, os
quais têm por objetivo atender as necessidades de lazer e recreação, como, por
exemplo, passeios e excursões; (III) supletivos, que proporcionam mais qualidade
de vida ao colaborador, como, por exemplo, cooperativa de compras. Desta forma,
todas as afirmativas estão corretas
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Sobre a avaliação de desempenho, há no mercado métodos tradicionais e modernos,
sendo que algumas empresas constroem suas próprias ferramentas considerando as
particularidades dos funcionários.
Quais são os principais métodos de avaliação de desempenho?
 
Escalas de dados, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e
listas de verificação.
 
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de equipe, métodos dos incidentes críticos e
listas de verificação.
 
Escalas dobradas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e
listas de verificação
 
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e
listas de fatores críticos
 
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e
listas de verificação.
Correto!Correto!
Essa alternativa está correta, pois informa corretamente os métodos de avaliação
de desempenho.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
A avaliação de desempenho é um recurso extremamente importante na gestão de
pessoas. Seu objetivo é analisar a performance de funcionários ou de equipes da empresa
em um determinado período de tempo. Trata-se de uma ferramenta fundamental para o
empreendedor, visto que pode fornecer informações valiosas para o aprimoramento de
processos. A avaliação de desempenho promove adequações de sua força de trabalho,
tendo em vista, é claro, os objetivos da empresa.
(Fonte: https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-desempenho-2/
(https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-desempenho-2/) . Acesso em: 13 mar. 2019).
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
I - A avaliação de desempenho serve para mensurar se o desempenho do colaborador
está de acordo com os resultados esperados pela empresa.
 PORQUE
II - Além de fazer este diagnóstico sobre a eficiência e eficácia do trabalho de cada
colaborador, a avaliação também permite reconhecer os talentos e os profissionais de
destaque, além de identificar aqueles que precisam ser acompanhados ou que precisam
de maior capacitação.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da
asserção I.
Correto!Correto!
https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-desempenho-2/
 A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa
correta da asserção I
A avaliação de desempenho serve para mensurar se o desempenho do colaborador
está de acordo com os resultados esperados pela empresa. E, também, permite
reconhecer os talentos e os profissionais de destaque, além de identificar aqueles
que precisam ser acompanhados ou que precisam de maior capacitação. Assim, as
asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa
correta da asserção I.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
A Avaliação de Desempenho é uma das ferramentas mais importantes em gestão de
pessoas, já que objetiva analisar o desempenho individual ou de um grupo de
funcionários. Por meio desse processo, o empreendedor pode diagnosticar e analisar o
comportamento de um colaborador durante um período de tempo determinado. 
Com o resultado de uma Avaliação de Desempenho, é possível constatar se a postura
individual e coletiva do avaliado condiz com a cultura da empresa.
Fonte:https://endeavor.org.br/pessoas/como-fazer-uma-avaliacao-de-desempenho-de-qualidade-em-sua-empresa/?
gclid=CjwKCAjw-HkBRBkEiwAoOZqlzTrKKvCkkObdgyrOIY3nS2kQM2UUiuyDpfeiPxe1Lq2mG5W9W8G4RoCascQAvD_BwE
(https://endeavor.org.br/pessoas/como-fazer-uma-avaliacao-de-desempenho-de-qualidade-em-sua-empresa/?gclid=CjwKCAjw-
HkBRBkEiwAoOZqlzTrKKvCkkObdgyrOIY3nS2kQM2UUiuyDpfeiPxe1Lq2mG5W9W8G4RoCascQAvD_BwE)
Considerando as informações apresentadas e o material de estudo, planeje as afirmações
a seguir. 
I – Trata-se de um processo dinâmico que envolve o funcionário avaliado e o gerente da
área;
II- A avaliação de desempenho não permite ao gestor traçar planos de ação e conduzir
seu funcionário de modo mais assertivo.
III - Por meio da avaliação de desempenho é possível fundamentar apenas transferências,
https://endeavor.org.br/pessoas/como-fazer-uma-avaliacao-de-desempenho-de-qualidade-em-sua-empresa/?gclid=CjwKCAjw-HkBRBkEiwAoOZqlzTrKKvCkkObdgyrOIY3nS2kQM2UUiuyDpfeiPxe1Lq2mG5W9W8G4RoCascQAvD_BwE
em relação a atitudes a serem tomadas pelo gerente em relação ao funcionário.
IV – Não é por meio da avaliação de desempenho que o funcionário recebe um feedback
sobre seu desempenho na função, orientando-o sobre as necessidades de mudança.
V - A avaliação de desempenho é uma ferramenta que não beneficia o funcionário, que
não se preocupa ter conhecimento dos aspectos que podem ser melhorados na sua
atuação.
É correto afirmar apenas o que se afirma em: 
 III e IV 
 I Correto!Correto!
 IV 
 I e III 
 II e III 
É um processo dinâmico que envolve o funcionário avaliado e o gerente da área; é
uma forma de se localizar problemas de supervisão e gerência, de integração de
pessoas à empresa, de localização das possíveis dissonâncias e carências de
treinamento e estabelecer meios para eliminarou neutralizar os problemas
identificados. (CHIAVENATO, 2014).
Segundo Chiavenato (2014), as empresas realizam a avaliação de desempenho
pelas seguintes razões:
1 - Por meio da avaliação de desempenho é possível fundamentar transferências,
promoções, demissões e outras atitudes a serem tomadas pelo gerente em relação
ao funcionário;
2 - Ela permite que os funcionários conheçam a visão do chefe a seu respeito; é
utilizada para aconselhar e conduzir o desempenho dos colaboradores.
3 - Por meio dela o funcionário recebe um feedback sobre seu desempenho na
função, orientando-o sobre as necessidades de mudança.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
A participação nos lucros e resultados é um tipo de programa de incentivo que tem como
essência a distribuição de parte dos lucros da organização para os funcionários. A
implantação do programa envolve uma série de etapas como mostra a tabela a seguir:
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta:
 
Na 1ª etapa, são definidas as metas individuais e em grupo, considerando os aspectos de
cada um dos envolvidos.
 
Na 7ª etapa, é necessário definir a meta principal, que pode ser, por exemplo, reduzir custos,
aumentar a participação no mercado, aumentar a rentabilidade.
 
Na 4ª etapa, será feita a definição de critérios para considerar o que será pago para cada
funcionário.
Correto!Correto!
 
Na 6ª etapa, após a conclusão das metas deverá ser feita a comunicação para todos os
envolvidos, diretores, gerentes e funcionários.
 Na 5ª etapa, há uma apuração dos lucros e resultados obtidos pelo programa. 
Na 4ª etapa, será feita a definição de critérios para considerar o que será pago para
cada funcionário.
Pontuação do teste: 1 de 1
Próximo
módulo:
Quiz 4