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BENEFÍCIOS E SERVIÇOS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
De acordo com a história do desenvolvimento de uma política de benefícios e serviços no Brasil, podemos afirmar que
a )
 não há causas específicas, decorreu do desenvolvimento da indústria automobilística brasileira.
 
b )
 decorreu da política de Getúlio Vargas, na década de 1930, que visava desenvolver a indústria nacional.
c )
o Brasil não possui uma política de benefícios e serviços já consolidada, de modo que muitos sindicatos estão lutando em prol dessa causa.
d )
 teve seu início logo após o governo de JK, com o desenvolvimentismo
QUESTÃO 2
O Poder Público deverá organizar a Seguridade Social segundo objetivos específicos, de forma a garantir, por exemplo,
a )
 a especificidade da cobertura e do atendimento.
b )
 a redutibilidade do valor dos benefícios.
c )
 apenas a universalidade da cobertura e do atendimento.
 
d )
 a equidade na forma de participação no custeio.
QUESTÃO 3
Um novo plano de benefícios e serviços que valoriza os atuais funcionários, traz impactos positivos imediatos no clima organizacional. Por que isso ocorre?
 
a )
 Por dar um sopro de ânimo, combater a auto-estima baixa no corpo de funcionários.
b )
 Porque o funcionário sente-se satisfeito apenas por ter tido um ganho financeiro com a nova política.
c )
 Por aumentar a competitividade e com ela o entusiasmo entre os funcionários.
d )
 Por tratar-se de remuneração indireta: a grande aliada do gestor de pessoas.
QUESTÃO 4
Os planos tipo PGBL têm o objetivo de oferecer renda vitalícia ao trabalhador, após a sua aposentadoria ou período definido no contrato com as empresas de Previdência Privada. Entre as suas principais características está
a )
 o fato de serem do tipo benefício definido.
b )
 o fato de serem os principais fundos em valor, presentes hoje na economia brasileira.
 
c )
 em destinar as contribuições para um fundo que determinará quanto deve ser pago ao contribuinte.
d )
 o fato de serem oferecidos apenas por empresas de capital fechado.
QUESTÃO 5
Um plano de benefícios e serviços pode ser estendido ou aprimorado, como por exemplo:
a )
 em nenhuma hipótese, já que o plano está engessado na cultura da empresa.
 
b )
para atender a uma demanda de um grupo de colaboradores ou de um profissional em casos e momentos específicos.
c )
 poderá ser estendido caso o sindicato determine, e apenas nesse caso.
d )
 quando não for causar nenhum impacto sobre o dia a dia da organização.
QUESTÃO 6
Todo plano de benefícios envolve substancial investimento de recursos financeiros e exige, paralelamente, a existência de
 
a )
 um estudo de impacto organizacional e uma análise de impacto econômico-financeira
b )
 um plano de orçamentos de longo prazo.
c )
 um plano de impacto social a médio prazo.
d )
 apenas uma análise de custos, devido à característica de despesas dos benefícios.
QUESTÃO 7
O "desenho do cargo" é um importante trabalho cujos objetivos são:
a )
 definir as faixas salariais de cada funcionário.
b )
 levar informações de características referentes a cada cargo de uma empresa à sua alta gerência.
c )
 impor limites às competências e tarefas realizadas dentro de uma organização por cada funcionário.
 
d )
 definir as competências de cada profissional na empresa e viabilizar a busca pela eficiência e produtividade.
QUESTÃO 8
O signing bonus na contratação de pessoal e as opções de ações da empresa share options, são exemplos de
a )
 complementos ao décimo terceiro salário e às férias.
b )
 benefícios e serviços sociais respectivamente.
 
c )
 benefícios da moderna gestão de pessoas.
d )
 serviços sociais nas organizações.
QUESTÃO 9
 
a )
 A - B - E - H
b )
 C -D -F- G
c )
 A - B - F - H
d )
 A - C - E - F - H
QUESTÃO 10
O sistema previdenciário do Brasil tem como principal característica a tríplice finalidade. Quais são elas?
a )
 O valor, a contribuição e a periodicidade.
b )
 O Regime Geral, o Regime Próprio e o Regime Privado.
 
c )
 As finalidades de uso, freqüência e universalidade dos benefícios.
d )
 Apenas as finalidades do Regime Geral.
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