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Arilson Fernandes

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Questões resolvidas

Considere as afirmacoes abaixo sobre as escolas da Administração. Quais afirmações estão corretas?
I - Para Taylor, a organização e a Administração devem ser estudadas e tratadas cientificamente, para possibilitar a execução dos trabalhos com máxima produção a mínimo custo.
II - Henry Ford é um dos responsáveis pelo elevado grau de desenvolvimento da atual organização empresarial, no que diz respeito às peças padronizadas e ao trabalhador especializado.
III - Dentre os princípios de administração abordados por Fayol, destacam-se: divisão do trabalho, disciplina, interesse individual, importância na descentralização e a existência da dualidade de comando.
a. Apenas I e III.
b. Apenas II e III.
c. Apenas III.
d. Apenas I e II.

Sobre as Organizações em Rede é possível afirmar:
a. A cultura coorporativa é fortalecida, dado o alto nível de identificação dos colaboradores com a organização.
b. A facilidade no controle fortalece o sistema de redes pois as decisões são centralizadas na matriz da organização.
c. Competitividade em escala global, pois aproveita as melhores vantagens no mundo todo e alcança qualidade e preço em seus produtos e serviços.
d. Os custos administrativos são mais altos, visto a grande quantidade de níveis hierárquicos.

As funções administrativas de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar foram estabelecidas e definidas dentro de qual Teoria Administrativa?
Assinale a alternativa correta.
a. Teoria Clássica.
b. Teoria Neoclássica.
c. Teoria Burocrática.
d. Teoria das Relações Humanas.

No país Gama, para a produção dos bens X e Y, é empregada apenas a mão de obra local. Em um dia, cada trabalhador é capaz de produzir 2 unidades do bem X ou, alternativamente, 4 unidades do bem Y. Nesse caso, é correto afirmar que:
a. o custo de oportunidade de se produzir 1 unidade do bem X é de 1/2 unidade do bem Y;
b. o custo de oportunidade de se produzir 1 unidade do bem X é de 1 unidade do bem Y;
c. o custo de oportunidade de se produzir 1 unidade do bem Y é de 1/2 unidade do bem X;
d. o custo de oportunidade de se produzir 2 unidades do bem Y é de 2 unidades do bem X;

Quanto à especialização do trabalho, sabe-se que existem vantagens e desvantagens para as organizações. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir e identifique aquelas que apresentam somente vantagens da especialização do trabalho para as organizações:
I) A especialização de tarefas permite à empresa combinar os funcionários com as tarefas, baseadas em suas habilidades e interesses.
II) Os colaboradores tornam-se especialistas em suas áreas, ampliando assim a sua visão do todo organizacional.
III) Os trabalhos são menores e podem ser feitos de maneira mais eficiente.
IV) Empregados especializados tendem a focar em suas funções individuais, e perder de vista o todo organizacional.
a. Apenas em I e II
b. Apenas em I e III
c. Apenas em I, II e IV
d. Apenas em III e IV

Harmonizar todos os atos da empresa com o objetivo de facilitar seu funcionamento, é a função definida por Fayol como:
a. Organizar
b. Comandar
c. Coordenar
d. Prever

Em relação às funções administrativas, avalie as seguintes afirmações: É correto o que se afirma em:
I- O controle consiste na operacionalização do trabalho manual a ser realizado.
II- As funções administrativas básicas são: planejamento, organização, direção e controle.
III- As funções administrativas são a base de atuação do administrador nas organizações.
a. II e III, apenas.
b. II, apenas.
c. I, II e III.
d. III, apenas.

Em economia, as pessoas precisam fazer escolhas diante das opções que lhes são apresentadas. Por exemplo, para muitos estudantes, o principal custo de cursar uma faculdade é o salário que deixam de receber por não estarem no mercado de trabalho. A tal conceito é dada a denominação de:
a. custo de capital.
b. custo de oportunidade.
c. custo estimado.
d. custo de vida.

Na gestão baseada em desempenho os KPIs (Key Performace Indicators) servem como uma bússula para guiar gestores em tomadas de decisão mais acertivas e transparentes, existem nove tipos de KPIs mais conhecidos entre os gestores.
Dentre os Indicadores descritos abaixo, qual não faz parte dos principais KPIs aplicados na gestão baseada em evidencias?
I - Indicador de capacidade.
II - indicador de lucratividade.
III - indicador de humanidade.
IV - indicador de reengenharia.
a. I, II e IV
b. II e III
c. I, III e IV
d. I e II

Forma sistematizada de agrupar atividades em frações organizacionais definidas seguindo um dado critério, visando a melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ação. Assinale a alternativa que corresponda ao conceito:
a. Departamentalização.
b. Descentralização.
c. Centralização.
d. Comunicação.

Em uma organização, o planejamento elaborado em nível intermediário, projetado para o médio prazo e com foco em ações de Implementar atividades de alocação de recursos é o:
Assinale a alternativa correta.
a. Estratégico.
b. Operacional.
c. Tático.
d. Sistêmico.

Qual das alternativas a seguir apresenta a ideia principal da teoria burocra'tica da administrac,a~o? A) Visa~o da empresa como um todo. B) Comportamento individual das pessoas e a motivac,a~o humana. C) E^nfase na divisa~o do trabalho, centralizac,a~o e seguimento de normas. D) Administrac,a~o racional e centrada na autoridade.

As afirmativas a seguir apresentam características de um mercado em concorrência monopolística, à exceção de uma. Assinale-a.
a. Uma característica visível na concorrência monopolista é a Publicidade.
b. Dois ou mais produtores.
c. Empresa possui o controle exclusivo do fornecimento de matérias-primas.
d. Os produtos são diferenciados, mas são substitutos próximos.

Suponha que um técnico de enfermagem empregado decida cursar faculdade de Medicina. O custo de oportunidade de realizar esse curso será igual a:
a. mensalidade da faculdade, no caso de ser privada.
b. perda de bem-estar por não cuidar dos pacientes durante o curso.
c. renda sacrificada recebida como técnico de enfermagem.
d. remuneração futura que será recebida como médico.

Assinale a alternativa que apresenta a estrutura de mercado em que se observa grande número de pequenos vendedores e compradores, homogeneidade dos produtos transacionados, livre entrada e saída de empresas no mercado e perfeita mobilidade dos recursos produtivos.
Assinale a alternativa correta.
a. concorrência monopolística
b. monopólio
c. concorrência perfeita
d. oligopólio

Considerando os conceitos sobre concorrência imperfeita, é correto afirmar que:
Assinale a alternativa correta.
a. A característica fundamental do monopólio é a existência de interdependência entre as empresas;
b. Cartel é uma empresa que detém a posse majoritária de um grupo de empresas (subsidiárias), passando a controlá-las;
c. Uma empresa é um monopólio se for a maior vendedora de seu produto e cooperar com as demais.
d. A concorrência monopolística, possui as características de um mercado em concorrência perfeita e monopólio;

A gestão de desempenho permite que as organizações melhorem a sua performance interna.
Compreende-se indicadores de desempenho como sendo:
a. o processo contínuo de identificação, mensuração e desenvolvimento do desempenho de indivíduos e times, e do alinhamento desse desempenho com os objetivos estratégicos da organização.
b. processo viabiliza a sustentabilidade social e ambiental, identifica os meios que favorecem o que otimizam energia e engajamento do grupo.
c. métricas de avaliação dentro do fluxo de trabalho, que ajudam a direcionar as opera-ções e pessoas em relação aos objetivos e metas traçados no planejamento estratégico de uma empresa.
d. uma ferramenta, através da qual, a gestão de desempenho organizacional, os diretores, gestores e coordenadores conseguem planejar ações estratégicas com maior precisão.

Os princípios gerais de administração orientam o gestor no desenvolvimento sobre suas funções, entre as quais destaca-se a função de planejar.
A esse respeito, é correto afirmar que há três níveis de planejamento, que se diferenciam quanto ao prazo de abordagem, sendo de longo, médio e curto prazo, denominados, respectivamente, de:
a. Tático / Estratégico / Operacional.
b. Estratégico / Operacional / Tático.
c. Operacional / Estratégico / Tático.
d. Estratégico / Tático / Operacional.

A subdivisao de uma organizacao em unidades menores, de forma sistemática, visando o agrupamento de atividades homogéneas é definida como departamentalização e pode ser classificada de diversas formas.
O tipo de departamentalização em que as pessoas possuem habilidades e conhecimentos similares e desenvolvem atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho, é classificada como:
a. Por produto ou servico.
b. Funcional.
c. Por localizacao geografica.
d. Por cliente.

Sobre as curvas de demanda e as curvas de oferta, assinale alternativa CORRETA:
a. Se computadores e softwares são bens complementares, um aumento no preço dos computadores desloca a curva de oferta por softwares para a direita.
b. Se dois tipos de frutas, banana e maçãs, são bens substitutos, um aumento no preço das bananas, movimenta a curva de demanda por maçãs para a esquerda.
c. A demanda de mercado deriva das demandas individuais, sendo obtida pela soma, na horizontal, das somas das demandas individuais. Portanto, a quantidade demandada pelo mercado não depende apenas do preço do bem, podendo sofrer influência de outros fatores como: renda, gostos e expectativas dos consumidores, preço dos outros bens e número de compradores.
d. uma redução no nível tecnológico das empresas num determinado setor produtivo pode resultar na redução da oferta, desloca a curva de oferta por softwares para a direita.

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Considere as afirmacoes abaixo sobre as escolas da Administração. Quais afirmações estão corretas?
I - Para Taylor, a organização e a Administração devem ser estudadas e tratadas cientificamente, para possibilitar a execução dos trabalhos com máxima produção a mínimo custo.
II - Henry Ford é um dos responsáveis pelo elevado grau de desenvolvimento da atual organização empresarial, no que diz respeito às peças padronizadas e ao trabalhador especializado.
III - Dentre os princípios de administração abordados por Fayol, destacam-se: divisão do trabalho, disciplina, interesse individual, importância na descentralização e a existência da dualidade de comando.
a. Apenas I e III.
b. Apenas II e III.
c. Apenas III.
d. Apenas I e II.

Sobre as Organizações em Rede é possível afirmar:
a. A cultura coorporativa é fortalecida, dado o alto nível de identificação dos colaboradores com a organização.
b. A facilidade no controle fortalece o sistema de redes pois as decisões são centralizadas na matriz da organização.
c. Competitividade em escala global, pois aproveita as melhores vantagens no mundo todo e alcança qualidade e preço em seus produtos e serviços.
d. Os custos administrativos são mais altos, visto a grande quantidade de níveis hierárquicos.

As funções administrativas de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar foram estabelecidas e definidas dentro de qual Teoria Administrativa?
Assinale a alternativa correta.
a. Teoria Clássica.
b. Teoria Neoclássica.
c. Teoria Burocrática.
d. Teoria das Relações Humanas.

No país Gama, para a produção dos bens X e Y, é empregada apenas a mão de obra local. Em um dia, cada trabalhador é capaz de produzir 2 unidades do bem X ou, alternativamente, 4 unidades do bem Y. Nesse caso, é correto afirmar que:
a. o custo de oportunidade de se produzir 1 unidade do bem X é de 1/2 unidade do bem Y;
b. o custo de oportunidade de se produzir 1 unidade do bem X é de 1 unidade do bem Y;
c. o custo de oportunidade de se produzir 1 unidade do bem Y é de 1/2 unidade do bem X;
d. o custo de oportunidade de se produzir 2 unidades do bem Y é de 2 unidades do bem X;

Quanto à especialização do trabalho, sabe-se que existem vantagens e desvantagens para as organizações. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir e identifique aquelas que apresentam somente vantagens da especialização do trabalho para as organizações:
I) A especialização de tarefas permite à empresa combinar os funcionários com as tarefas, baseadas em suas habilidades e interesses.
II) Os colaboradores tornam-se especialistas em suas áreas, ampliando assim a sua visão do todo organizacional.
III) Os trabalhos são menores e podem ser feitos de maneira mais eficiente.
IV) Empregados especializados tendem a focar em suas funções individuais, e perder de vista o todo organizacional.
a. Apenas em I e II
b. Apenas em I e III
c. Apenas em I, II e IV
d. Apenas em III e IV

Harmonizar todos os atos da empresa com o objetivo de facilitar seu funcionamento, é a função definida por Fayol como:
a. Organizar
b. Comandar
c. Coordenar
d. Prever

Em relação às funções administrativas, avalie as seguintes afirmações: É correto o que se afirma em:
I- O controle consiste na operacionalização do trabalho manual a ser realizado.
II- As funções administrativas básicas são: planejamento, organização, direção e controle.
III- As funções administrativas são a base de atuação do administrador nas organizações.
a. II e III, apenas.
b. II, apenas.
c. I, II e III.
d. III, apenas.

Em economia, as pessoas precisam fazer escolhas diante das opções que lhes são apresentadas. Por exemplo, para muitos estudantes, o principal custo de cursar uma faculdade é o salário que deixam de receber por não estarem no mercado de trabalho. A tal conceito é dada a denominação de:
a. custo de capital.
b. custo de oportunidade.
c. custo estimado.
d. custo de vida.

Na gestão baseada em desempenho os KPIs (Key Performace Indicators) servem como uma bússula para guiar gestores em tomadas de decisão mais acertivas e transparentes, existem nove tipos de KPIs mais conhecidos entre os gestores.
Dentre os Indicadores descritos abaixo, qual não faz parte dos principais KPIs aplicados na gestão baseada em evidencias?
I - Indicador de capacidade.
II - indicador de lucratividade.
III - indicador de humanidade.
IV - indicador de reengenharia.
a. I, II e IV
b. II e III
c. I, III e IV
d. I e II

Forma sistematizada de agrupar atividades em frações organizacionais definidas seguindo um dado critério, visando a melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ação. Assinale a alternativa que corresponda ao conceito:
a. Departamentalização.
b. Descentralização.
c. Centralização.
d. Comunicação.

Em uma organização, o planejamento elaborado em nível intermediário, projetado para o médio prazo e com foco em ações de Implementar atividades de alocação de recursos é o:
Assinale a alternativa correta.
a. Estratégico.
b. Operacional.
c. Tático.
d. Sistêmico.

Qual das alternativas a seguir apresenta a ideia principal da teoria burocra'tica da administrac,a~o? A) Visa~o da empresa como um todo. B) Comportamento individual das pessoas e a motivac,a~o humana. C) E^nfase na divisa~o do trabalho, centralizac,a~o e seguimento de normas. D) Administrac,a~o racional e centrada na autoridade.

As afirmativas a seguir apresentam características de um mercado em concorrência monopolística, à exceção de uma. Assinale-a.
a. Uma característica visível na concorrência monopolista é a Publicidade.
b. Dois ou mais produtores.
c. Empresa possui o controle exclusivo do fornecimento de matérias-primas.
d. Os produtos são diferenciados, mas são substitutos próximos.

Suponha que um técnico de enfermagem empregado decida cursar faculdade de Medicina. O custo de oportunidade de realizar esse curso será igual a:
a. mensalidade da faculdade, no caso de ser privada.
b. perda de bem-estar por não cuidar dos pacientes durante o curso.
c. renda sacrificada recebida como técnico de enfermagem.
d. remuneração futura que será recebida como médico.

Assinale a alternativa que apresenta a estrutura de mercado em que se observa grande número de pequenos vendedores e compradores, homogeneidade dos produtos transacionados, livre entrada e saída de empresas no mercado e perfeita mobilidade dos recursos produtivos.
Assinale a alternativa correta.
a. concorrência monopolística
b. monopólio
c. concorrência perfeita
d. oligopólio

Considerando os conceitos sobre concorrência imperfeita, é correto afirmar que:
Assinale a alternativa correta.
a. A característica fundamental do monopólio é a existência de interdependência entre as empresas;
b. Cartel é uma empresa que detém a posse majoritária de um grupo de empresas (subsidiárias), passando a controlá-las;
c. Uma empresa é um monopólio se for a maior vendedora de seu produto e cooperar com as demais.
d. A concorrência monopolística, possui as características de um mercado em concorrência perfeita e monopólio;

A gestão de desempenho permite que as organizações melhorem a sua performance interna.
Compreende-se indicadores de desempenho como sendo:
a. o processo contínuo de identificação, mensuração e desenvolvimento do desempenho de indivíduos e times, e do alinhamento desse desempenho com os objetivos estratégicos da organização.
b. processo viabiliza a sustentabilidade social e ambiental, identifica os meios que favorecem o que otimizam energia e engajamento do grupo.
c. métricas de avaliação dentro do fluxo de trabalho, que ajudam a direcionar as opera-ções e pessoas em relação aos objetivos e metas traçados no planejamento estratégico de uma empresa.
d. uma ferramenta, através da qual, a gestão de desempenho organizacional, os diretores, gestores e coordenadores conseguem planejar ações estratégicas com maior precisão.

Os princípios gerais de administração orientam o gestor no desenvolvimento sobre suas funções, entre as quais destaca-se a função de planejar.
A esse respeito, é correto afirmar que há três níveis de planejamento, que se diferenciam quanto ao prazo de abordagem, sendo de longo, médio e curto prazo, denominados, respectivamente, de:
a. Tático / Estratégico / Operacional.
b. Estratégico / Operacional / Tático.
c. Operacional / Estratégico / Tático.
d. Estratégico / Tático / Operacional.

A subdivisao de uma organizacao em unidades menores, de forma sistemática, visando o agrupamento de atividades homogéneas é definida como departamentalização e pode ser classificada de diversas formas.
O tipo de departamentalização em que as pessoas possuem habilidades e conhecimentos similares e desenvolvem atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho, é classificada como:
a. Por produto ou servico.
b. Funcional.
c. Por localizacao geografica.
d. Por cliente.

Sobre as curvas de demanda e as curvas de oferta, assinale alternativa CORRETA:
a. Se computadores e softwares são bens complementares, um aumento no preço dos computadores desloca a curva de oferta por softwares para a direita.
b. Se dois tipos de frutas, banana e maçãs, são bens substitutos, um aumento no preço das bananas, movimenta a curva de demanda por maçãs para a esquerda.
c. A demanda de mercado deriva das demandas individuais, sendo obtida pela soma, na horizontal, das somas das demandas individuais. Portanto, a quantidade demandada pelo mercado não depende apenas do preço do bem, podendo sofrer influência de outros fatores como: renda, gostos e expectativas dos consumidores, preço dos outros bens e número de compradores.
d. uma redução no nível tecnológico das empresas num determinado setor produtivo pode resultar na redução da oferta, desloca a curva de oferta por softwares para a direita.

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Situação Finalizada
Iniciado quarta-feira, 9 set. 2026, 22:13
Concluído quarta-feira, 9 set. 2026, 23:29
Duração 1 hora 16 minutos
Nota 57,00 de um máximo de 60,00(95%)
Questão 1
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 2
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Considere as afirmações abaixo sobre as escolas da Administração.
I - Para Taylor, a organização e a Administração devem ser estudadas e tratadas cientificamente, para possibilitar a execução
dos trabalhos com máxima produção a mínimo custo.
II - Henry Ford é um dos responsáveis pelo elevado grau de desenvolvimento da atual organização empresarial, no que diz
respeito às peças padronizadas e ao trabalhador especializado.
III - Dentre os princípios de administração abordados por Fayol, destacam-se: divisão do trabalho, disciplina, interesse
individual, importância na descentralização e a existência da dualidade de comando.
Quais afirmações estão corretas?
Escolha uma opção:
a. Apenas I e II.
b. Apenas I e III.
c. Apenas III.
d. Apenas II e III.
Sobre as Organizações em Rede é possível afirmar:
Escolha uma opção:
a. A facilidade no controle fortalece o sistema de redes pois as decisões são centralizadas na matriz da organização.
b. A cultura coorporativa é fortalecida, dado o alto nível de identificação dos colaboradores com a organização.
c. Os custos administrativos são mais altos, visto a grande quantidade de níveis hierárquicos.
d. Competitividade em escala global, pois aproveita as melhores vantagens no mundo todo e alcança qualidade e
preço em seus produtos e serviços.
09/09/2026, 23:32 PROVA: Revisão da tentativa | AVA FUNEC
https://ava.funec.br/mod/quiz/review.php?attempt=908689&cmid=22087 1/10
Questão 3
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 4
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
As funções administrativas de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar foram estabelecidas e definidas dentro de qual Teoria
Administrativa?
Escolha uma opção:
a. Teoria Clássica.
b. Teoria Neoclássica.
c. Teoria Burocrática.
d. Teoria das Relações Humanas.
No país Gama, para a produção dos bens X e Y, é empregada apenas a mão de obra local. Em um dia, cada trabalhador é
capaz de produzir 2 unidades do bem X ou, alternativamente, 4 unidades do bem Y. Nesse caso, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. o custo de oportunidade de se produzir 2 unidades do bem Y é de 2 unidades do bem X; 
b. o custo de oportunidade de se produzir 1 unidade do bem X é de 1/2 unidade do bem Y; 
c. o custo de oportunidade de se produzir 1 unidade do bem X é de 1 unidade do bem Y;
d. o custo de oportunidade de se produzir 1 unidade do bem Y é de 1/2 unidade do bem X;
09/09/2026, 23:32 PROVA: Revisão da tentativa | AVA FUNEC
https://ava.funec.br/mod/quiz/review.php?attempt=908689&cmid=22087 2/10
Questão 5
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 6
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Quanto à especialização do trabalho, sabe-se que existem vantagens e desvantagens para as organizações. Sobre o tema,
analise as afirmativas a seguir e identifique aquelas que apresentam somente vantagens da especialização do trabalho para
as organizações:
I) A especialização de tarefas permite à empresa combinar os funcionários com as tarefas, baseadas em suas habilidades e
interesses.
II) Os colaboradores tornam-se especialistas em suas áreas, ampliando assim a sua visão do todo organizacional.
III) Os trabalhos são menores e podem ser feitos de maneira mais eficiente.
IV) Empregados especializados tendem a focar em suas funções individuais, e perder de vista o todo organizacional.
Escolha uma opção:
a. Apenas em I, II e IV
b. Apenas em I e III
c. Apenas em I e II
d. Apenas em III e IV
Harmonizar todos os atos da empresa com o objetivo de facilitar seu funcionamento, é a função definida por Fayol como:
Escolha uma opção:
a. Organizar
b. Coordenar
c. Comandar
d. Prever
09/09/2026, 23:32 PROVA: Revisão da tentativa | AVA FUNEC
https://ava.funec.br/mod/quiz/review.php?attempt=908689&cmid=22087 3/10
Questão 7
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 8
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Em relação às funções administrativas, avalie as seguintes afirmações:
I- O controle consiste na operacionalização do trabalho manual a ser realizado. 
II- As funções administrativas básicas são: planejamento, organização, direção e controle. 
III- As funções administrativas são a base de atuação do administrador nas organizações.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. III, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I, II e III.
d. II, apenas.
Em economia, as pessoas precisam fazer escolhas diante das opções que lhes são apresentadas. Por exemplo, para muitos
estudantes, o principal custo de cursar uma faculdade é o salário que deixam de receber por não estarem no mercado de
trabalho.
A tal conceito é dada a denominação de:
Escolha uma opção:
a. custo estimado.
b. custo de capital.
c. custo de vida.
d. custo de oportunidade. 
09/09/2026, 23:32 PROVA: Revisão da tentativa | AVA FUNEC
https://ava.funec.br/mod/quiz/review.php?attempt=908689&cmid=22087 4/10
Questão 9
Completo
Atingiu 0,00 de 3,00
Questão 10
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 11
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Na gestão baseada em desempenho os KPIs (Key Performace Indicators) servem como uma bússula para guiar gestores em
tomadas de decisão mais acertivas e transparentes, existem nove tipos de KPIs mais conhecidos entre os gestores. Dentre
os Indicadores descritos abaixo, qual não faz parte dos principais KPIs aplicados na gestão baseada em evidencias?
I - Indicador de capacidade.
II - indicador de lucratividade.
III - indicador de humanidade.
IV - indicador de reengenharia.
Escolha uma opção:
a. II e III
b. I, III e IV
c. I e II
d. I, II e IV
Forma sistematizada de agrupar atividades em frações organizacionais definidas seguindo um dado critério, visando à
melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ação. Assinale a alternativa que corresponda ao conceito:
Escolha uma opção:
a. Comunicação.
b. Descentralização.
c. Departamentalização.
d. Centralização.
Em uma organização, o planejamento elaborado em nível intermediário, projetado para o médio prazo e com foco em ações
de Implementar atividades de alocação de recursos é o:
Escolha uma opção:
a. Estratégico.
b. Operacional.
c. Tático.
d. Sistêmico.
09/09/2026, 23:32 PROVA: Revisão da tentativa | AVA FUNEC
https://ava.funec.br/mod/quiz/review.php?attempt=908689&cmid=22087 5/10
Questão 12
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 13
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Qual das alternativas a seguir apresenta a ideia principal da teoria burocrática da administração?
Escolha uma opção:
a. Ênfase na divisão do trabalho, centralização e seguimento de normas.
b. Administração racional e centrada na autoridade.
c. Comportamento individual das pessoas e a motivação humana.
d. Visão da empresa como um todo.
As afirmativas a seguir apresentam características de um mercado em concorrência monopolística, à exceção de uma.
Assinale-a.
Escolha uma opção:
a. Dois ou mais produtores.
b. Uma característica visível na concorrência monopolista é a Publicidade.
c. Os produtos são diferenciados, mas são substitutos próximos.
d. Empresa possui o controle exclusivo do fornecimento de matérias-primas.
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Questão 14
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 15
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Suponha que um técnico de enfermagem empregado decida cursar faculdade de Medicina. O custo de oportunidade de
realizar esse curso será igual à:
Escolha uma opção:
a. renda sacrificada recebida como técnico de enfermagem. 
b. perda de bem-estar por não cuidar dos pacientes durante o curso.
c. remuneração futura que será recebida como médico.
d. mensalidade da faculdade, no caso de ser privada. 
Assinale a alternativa que apresenta a estrutura de mercado em que seobserva grande número de pequenos vendedores e
compradores, homogeneidade dos produtos transacionados, livre entrada e saída de empresas no mercado e perfeita
mobilidade dos recursos produtivos. 
Escolha uma opção:
a. concorrência monopolística
b. monopólio
c. concorrência perfeita 
d. oligopólio
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Questão 16
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 17
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Considerando os conceitos sobre concorrência imperfeita, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. A característica fundamental do monopólio é a existência de interdependência entre as empresas;
b. Cartel é uma empresa que detém a posse majoritária de um grupo de empresas (subsidiárias), passando a controlá-
las;
c. Uma empresa é um monopólio se for a maior vendedora de seu produto e cooperar com as demais.
d. A concorrência monopolística, possui as características de um mercado em concorrência perfeita e monopólio; 
A gestão de desempenho permite que as organizações melhorem a sua performance interna. Compreende-se indicadores de
desempenho como sendo:
Escolha uma opção:
a. uma ferramenta, através da qual, a gestão de desempenho organizacional, os diretores, gestores e coordenadores
conseguem planejar ações estratégicas com maior precisão.
b. o processo contínuo de identificação, mensuração e desenvolvimento do desempenho de indivíduos e times, e do
alinhamento desse desempenho com os objetivos estratégicos da organização.
c. processo viabiliza a sustentabilidade social e ambiental, identifica os meios que favorecem o que otimizam energia
e engajamento do grupo.
d. métricas de avaliação dentro do fluxo de trabalho, que ajudam a direcionar as opera-ções e pessoas em relação aos
objetivos e metas traçados no planejamento estratégico de uma empresa.
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Questão 18
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Questão 19
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
Os princípios gerais de administração orientam o gestor no desenvolvimento sobre suas funções, entre as quais destaca-se
a função de planejar.
A esse respeito, é correto afirmar que há três níveis de planejamento, que se diferenciam quanto ao prazo de abordagem,
sendo de longo, médio e curto prazo, denominados, respectivamente, de:
Escolha uma opção:
a. Estratégico / Operacional / Tático
b. Estratégico / Tático / Operacional.
c. Tático / Estratégico / Operacional.
d. Operacional / Estratégico / Tático.
A subdivisão de uma organização em unidades menores, de forma sistemática, visando o agrupamento de atividades
homogêneas é definida como departamentalização e pode ser classificada de diversas formas. O tipo de
departamentalização em que as pessoas possuem habilidades e conhecimentos similares e desenvolvem atividades e
tarefas comuns dentro do processo de trabalho, é classificada como:
Escolha uma opção:
a. Funcional.
b. Por localização geografica.
c. Por produto ou serviço.
d. Por cliente.
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Questão 20
Completo
Atingiu 3,00 de 3,00
-->
Sobre as curvas de demanda e as curvas de oferta, assinale alternativa CORRETA:
Escolha uma opção:
a. A demanda de mercado deriva das demandas individuais, sendo obtida pela soma, na horizontal, das somas das
demandas individuais. Portanto, a quantidade demandada pelo mercado não depende apenas do preço do bem,
podendo sofrer influência de outros fatores como: renda, gostos e expectativas dos consumidores, preço dos outros
bens e número de compradores. 
b. Se computadores e softwares são bens complementares, um aumento no preço dos computadores desloca a curva
de oferta por softwares para a direita.
c. Se dois tipos de frutas, banana e maçãs, são bens substitutos, um aumento no preço das bananas, movimenta a
curva de demanda por maçãs para a esquerda.
d. uma redução no nível tecnológico das empresas num determinado setor produtivo pode resultar na redução da
oferta, desloca a curva de oferta por softwares para a direita.
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