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Gestão Atuarial ___________________________________________________________________________________________________ 1 Aula 1 – Esperança Estatística Esperança matemática ou valor esperado (E) de uma variável é a medida de posição central para essa variável )(.)( xpxxE Se houver atualização monetária há a necessidade de utilização do fator de desconto v: ni xpxxE )1( 1 .)(.)( x = ganho esperado P = probabilidade de sucesso V = 1/(1+i) = fator de desconto Exemplos: 1) Uma rifa será sorteada em 4 meses e tem como prêmio um automóvel no valor de R$ 60.000,00. Sabendo-se que o total de bilhetes é de 15.000, qual o valor pelo qual deverá ser vendido cada bilhete, se a taxa de juros é de 1% ao mês? 84,3$ 01,01 1 15000 1 60000 4 RxxE 2) Num evento beneficente haverá um sorteio de uma viagem para Paris, com acompanhante, cujo valor é de R$ 12.000,00. AS pessoas, à entrada, compram o bilhete. Sabendo-se que o total de bilhetes é 2.000 e desprezando-se o fator de desconto, pois o sorteio será no mesmo dia, qual o valor pelo qual deverá ser vendido cada bilhete, ou seja, qual a esperança matemática? 00,6$1 2000 1 12000 RxxE Exercícios: 1. Numa empresa, as previsões de despesa para o próximo ano foram calculadas como: R$ 9, 10, 11 , 12 e 13 bilhões. Supondo que as despesas do ano corrente sejam desconhecidas, as seguintes probabilidades foram atribuídas respectivamente: 30%, 20%, 25%, 5% e 20%. Qual o valor esperado das despesas para o próximo ano? R.: $ 10,65 Gestão Atuarial ___________________________________________________________________________________________________ 2 Distribuição de probabilidade Ano Despesa (X) P(X) 1 9 0,30 2 10 0,20 3 11 0,25 4 12 0,05 5 13 0,20 Total: 1,00 2. Será realizado um sorteio de uma bicicleta no valor de R$ 3.000,00. Pretende-se que o sorteio aconteça em 5 meses. Serão feitos 2000 bilhetes para venda. Qual o valor esperado para cada bilhete, considerando-se uma inflação atual de 0,5% ao mês? 46,1$ )005,01( 1 2000 1 3000 5 RxxE 3. Quantos bilhetes deveriam ser feitos no exercício anterior se o interessado quisesse vender cada bilhete por R$ 3,00? 976 005,1.3 3000 005,1. 1.1.3000 3 )005,01( 1 . 1 .30003 55 5 x x x 4. Se o interessado deseja vender cada um dos 2000 bilhetes por R$ 1,00, seria melhor aumentar a quantidade de bilhetes ou ampliar o prazo de sorteio? mesesx xx x x x x 81 005,1log 5,1log 005,15,1 005,1 2000 3000 1 )005,01.(2000 3000 1 )005,01( 1 2000 1 3000 Gestão Atuarial ___________________________________________________________________________________________________ 3 2926 005,1 3000 1 )005,01( 1 . 1 .3000 5 5 xx x 5. Uma concessionária tem uma probabilidade de 18% de não vender carro algum em determinado dia. A probabilidade respectiva para a venda de 1,2,3,4 ou 5 carros no dia é de 39%, 24%, 14%, 4% 1 1%. Qual o valor médio esperado de vendas por dia? Qual a quantidade esperada para o mês? R.: 1,50 automóveis por dia. (45 no mês) 6. Um serviço voluntário de ambulâncias atende de 0 a 5 chamadas de serviço em qualquer dado dia. A distribuição de probabilidade para o número de chamadas de serviço é: Chamadas P 0 0,10 1 0,15 2 0,30 3 0,20 4 0,15 5 0,10 Qual o valor esperado de chamadas de serviço por dia? R.: 2,45 7. A distribuição de probabilidade para a reclamação de danos sobre seguros de colisão pagos por uma seguradora é apresentada na tabela abaixo. Calcule o valor de pagamento de colisão esperado para determinar o prêmio de seguro de colisão que possibilitaria à empresa não ter lucro nem prejuízo. R.: $ 166,00. Pagamento$ P 0 0,90 400 0,04 1000 0,03 2000 0,01 4000 0,01 6000 0,01 Gestão Atuarial ___________________________________________________________________________________________________ 4 8. Em determinado setor de uma loja de departamentos, o número de produtos vendidos em um dia pelos funcionários é uma variável aleatória P com a seguinte distribuição de probabilidades. Cada vendedor recebe comissões de venda, distribuídas da seguinte forma: se ele vende até 2 produtos em um dia, ele ganha uma comissão de R$ 10,00 por produto vendido. A partir da terceira venda, a comissão passa para R$ 50,00. Nº de produtos p 0 0,1 1 0,4 2 0,2 3 0,1 4 0,1 5 0,05 6 0,05 a) Qual é o número médio de produtos vendidos por cada vendedor e qual a comissão média de cada um deles? R.: 2,05 b) Qual é a comissão média de cada vendedor? R. $ 46,50 Exemplos: A) Uma seguradora paga R$ 30.000,00 em caso de acidente de carro e cobra uma taxa de R$ 1.000,00. Sabe-se que as chances de que um carro sofra um acidente são de 3%. Quanto a seguradora espera ganhar por carro segurado? Solução: A seguradora ganha R$ 1.000,00 por carro e perde R$ (30.000 – 1.000) = 29.000,00 por carro acidentado. Quando vamos ponderar as medidas, sabemos que há 3% de chance (P = 0,03) de perder 29.000 e o restante, (1-0,03) = 0,97 de ganhar. X P(x) X . p (x) 1000 0,97 970 29000 0,03 870 E(X) R$ 100,00 Gestão Atuarial ___________________________________________________________________________________________________ 5 B) Num jogo de dados, Cláudio paga R$ 20,00 a Lúcio e lança 3 dados. Se sair face 1 em um dos dados apenas, Cláudio ganha R$ 20,00. Se sair face 1 em dois dados apenas, Cláudio ganha R$ 50,00 e se sair 1 nos três dados, Cláudio ganha R$ 80,00. Calcule o lucro médio de Cláudio em uma jogada. X P(x) X . p (x) +60 1/216 60/216 +30 15/216 450/216 0 75/216 0 -20 125/216 -2500/216 -9,21 Exercícios 9. Um fabricante produz peças e sabe que a probabilidade de obter uma peça com defeito é de 10%. Quando ele produz uma peça com defeito há um custo de R$ 1,00. Porém, quando ele produz um peça sem defeito, há um lucro de R$ 5,00. Qual o lucro esperado por unidade produzida? R$ 4,40 10. A distribuição de probabilidade para a reclamação de danos sobre seguros de colisão pagos por uma seguradora é apresentada na tabela abaixo. Se a empresa cobra um valor de $ 260 para a cobertura de colisão, qual o valor esperado da apólice de seguro para o proprietário da apólice? R.: $ -94 Pagamento$ P 0 0,90 400 0,04 1000 0,03 2000 0,01 4000 0,01 6000 0,01 11. Numa rifa, 1500 bilhetes são vendidos a R$ 2,00 para 4 prêmios: R$ 500,00, R$ 250,00, R$ 150,00 e R$ 75,00. Qual o valor esperado do seu ganho? Você compraria o bilhete? R$ - 1,32 12. Você joga três moedas. Se sair pelo menos 2 caras você ganha R$ 30,00. Se não conseguir, você perde R$ 20,00. Qual o lucro médio por jogada? R.: R$ 5,00 Gestão Atuarial ___________________________________________________________________________________________________ 6 13. Você participa de um jogo em que aposta em 3 números, que deverão coincidir com números sorteados. O valor do prêmio é de R$ 500 para cada R$ 1 apostado. Se você apostar no número 327, qual o valor esperado do seu ganho? R.: -$ 0,50 14. Uma mulher de 27 anos decidecontratar uma apólice de seguro de vida no valor de R$ 100.000,00 por 1 ano, pagando um prêmio de R$ 156,00.A probabilidade dela sobreviver 1 ano é de 0,9995. Qual é seu valor esperado da apólice de seguro? R.: - $ 106 Exemplos: Você é um tomador de decisão que está diante de 4 alternativas e três cenários. Analisando o seu problema, você consegue montar a matriz de decisão abaixo, onde os resultados indicam os lucros estimados (em milhões de reais anuais) sob cada alternativa e estado da natureza. CN 1 CN 2 CN 3 A1 25 12 18 A2 8 20 34 A3 14 30 16 A4 20 15 25 Por outro lado, você acredita que seja possível atribuir probabilidades aos estados da natureza da seguinte forma: P(CN1) = 0,30 P(CN2) = 0,25 P(CN3) = 0,45 a.) escolher a melhor alternativa sob risco. Primeiro calculamos o valor esperado (E) de cada alternativa, utilizando as probabilidades acima: E1 = 25*0,30 + 12*(0,25) + 18*(0,45) = 18,6 E2 = 8*(0,30) + 20*(0,25) + 34*(0,45) = 22,7 E3 = 14*(0,30) + 30*(0,25) + 16*(0,45) = 18,9 E4 = 20*(0,30) + 15*(0,25) + 25*(0,45) = 21,0 Como a matriz de decisão contém os resultados expressos em lucros, será mais atraente a alternativa que conduzir ao maior lucro médio, ou seja, A2. Resposta: Decisão alternativa A2, com lucro médio de 22,7 milhões. b.) qual é o valor esperado da informação perfeita (VEIP)? Para cada cenário (estado da natureza), identificamos a melhor alternativa: Para CN1 – o maior lucro é dado por A1 - valor 25, com probabilidade 0,30 Para CN2 – o maior lucro é dado por A3 - valor 30, com probabilidade 0,25 Para CN3 – o maior lucro é dado por A2 -- valor 34, com probabilidade 0,45. Se soubéssemos exatamente quando ocorreria cada cenário, isto é, se tivéssemos a informação perfeita, escolheríamos com certeza as melhores alternativas para cada cenário. E teríamos um lucro médio de VCIP = 25*(0,30) + 30*(0,25) + 34*(0,45) = 30,3, onde chamamos de VCIP o valor médio calculado com a informação perfeita. Gestão Atuarial ___________________________________________________________________________________________________ 7 Comparando esse valor com o resultado do item anterior, obtemos o VEIP: VEIP = 30,3 – 22,7 = 7,6 milhões de reais. Esse valor representa o lucro máximo que se pode ter em relação à decisão tomada sob risco (calculado no item anterior), caso se conhecesse de antemão o próximo estado da natureza. É portanto, o máximo valor que o tomador de decisão poderia pagar pela informação perfeita. Exercícios 15. Repita o exercício anterior, considerando agora que a matriz é de despesas. Resposta: Decisão alternativa A1, com DESPESA MÉDIA de 18,6 milhões. VCIP = $ 6 milhões 16. Considere novamente a mesma matriz de decisão, representando lucros, em milhões de reais. Suponha que as probabilidades de ocorrência dos cenários sejam iguais. CN1 CN2 CN3 A1 25 12 18 A2 8 20 34 A3 14 30 16 A4 20 15 25 a) Calcule a melhor alternativa sob risco. R: $ 20,6 milhões b) Calcule o VEIP para o lucro. R.: $ 8,77 milhões. c) Calcule a melhor alternativa supondo planilha de despesas. R.: $ 18,3 milhões d) Calcule o VEIP para as despesas. R.: $ 6,45 milhões 17. O presidente da Martin Corporation está considerando duas alternativas de investimento X e Y. Se cada uma das alternativas for levada a diante há 4 possibilidades de resultado. O valor presente líquido e sua respectiva probabilidade de ocorrência são mostrados abaixo. Qual é o valor esperado do valor presente do lucro para os investimentos X e Y? E qual das oportunidades é a mais interessante (maior valor esperado do lucro)? INVESTIMENTO X INVESTIMENTO Y Resultado VP Lucro Probabilidade Resultado VP Lucro Probabilidade 1 $ 20 Milhões 0,2 1 $ 12 Milhões 0,1 2 $ 08 Milhões 0,3 2 $ 09 Milhões 0,3 3 $ 10 Milhões 0,4 3 $ 16 Milhões 0,1 4 $ 03 Milhões 0,1 4 $ 11 Milhões 0,5 a) $ 10,7 milhões b) $ 11,0 milhões 18. A Indústria Controlada S.A. tem dois eventuais compradores de seu produto, que pagam preços em função da qualidade: a) O comprador A paga R$ 150,00 por peça, se em uma amostra de 100 peças não encontrar nenhuma defeituosa e R$ 50,00 por peça, caso contrário; Gestão Atuarial ___________________________________________________________________________________________________ 8 b) b) O comprador B paga R$ 200,00 por peça, desde que encontre no máximo uma peça defeituosa em 120 peças e R$ 30,00 por peça, caso contrário. c) Para qual dos dois compradores o empresário deveria vender se ele sabe que na produção 3% das peças são defeituosas? $ P x. p Comprador A 150 0,97 145,50 $ 144 - 50 0,03 -1,5 Comprador B 200 0,97 194 $ 193,1 - 30 0,03 -0,9 19. Uma companhia de exploração de petróleo tem um arrendamento para o qual precisa decidir se: a) vende agora; b) segura durante um ano e então vende ou c) perfura agora. O custo de perfurar é de $ 200K (= $ 200.000) Perfurando conduzirá a um dos resultados seguintes: Resultado Probabilidade Receita Poço seco 0,5 0 Poço com pouco petróleo 0,4 400k Poço com jorro 0,1 1500K Se a companhia vender agora, pode adquirir $ 125k. Se segura e vende durante uma ano e os preços do petróleo sobem (p = 0,6) pode vender por $ 300k ou se os preços do petróleo caem ( p = 0,4) pode adquirir $ 100k. O que fazer? Valor esperado perfuração = $ 110 K Valor esperado na venda após 1 ano = $ 220 Venda agora = $ 125K 20. Uma empresa faz produtos para mercados locais e de exportação. O número de unidades vendidas pode ser estimado conforme a tabela. A cia lucra $2000 em unidades vendidas no mercado interno e $ 3500 em cada unidade exportada. Vendas locais 1000 3000 5000 10000 Probabilidade 0,1 0,3 0,4 0,2 Vendas exp. 300 500 700 Probabilidade 0,4 0,5 0,1 Vendas esperadas locais: 5000 Vendas esperadas externas: 440 Lucro total esperado: $ 11.540.000
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