Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Disciplina: Projetos Empresariais (REC10) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:513866) ( peso.:4,00) Prova: 18258960 1. Mudanças são gerenciadas na fase de controle. Estas mudanças podem acarretar resultados positivos ou negativos ao projeto empresarial e podem ocorrer por diversas razões. Cite e explique as razões que podem gerar mudanças em um projeto empresarial. ( * Máximo 1000 caracteres ) Na fase de controle são gerenciadas as mudanças que podem ocorrer durante a realização de um projeto empresarial, algumas dessas mudanças, algumas positivas e outras negativas, é que alguns membros da equipe a deixem, provocando alguns atrasos no cronograma do projeto, são solicitados as mudanças no projeto, por motivos relacionados à entrega ou cronograma. Também podem ocorrer mudanças, pelo fato de haver mudanças organizacionais, ou seja, um realinhamento nas unidades dentro da organização empresarial. 2. Uma das maiores dificuldades em atender à demanda do cliente é saber o que ele quer. Entender sua necessidade e entregar a ele o produto ou serviço que corresponda à sua expectativa é um desafio ao gestor de projetos. Se a declaração do escopo é um enunciado resumido dos produtos a serem entregues ao cliente, qual a finalidade do detalhamento do escopo do projeto? Que ferramenta analítica devo utilizar para fazer seu detalhamento? ( * Máximo 1000 caracteres ) O escopo é como se fosse um resumo ou manual com todos os detalhes que um projeto possui, todos os passos das atividades que necessitam serem realizadas para que o projeto em questão seja entregue de modo eficaz. Nele podem ser observadas diversas características de um projeto, analisando quais as contribuições também que o produto que será gerado traz para os envolvidos e interessados. Para fazer um detalhamento do escopo é aconselhado utilizar a ferramenta EAP ou WBS, que é de extrema importância para realizar o gerenciamento deste detalhamento.
Compartilhar