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Motivação no Trabalho: Experiências de Dan Ariely

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Gestão Financeira
 
	Disciplina:
	Comportamento Organizacional
	Tutor:
	Marcos Jose Garcia
	RA:
	1158399
	Aluno (a):
	Leno Aparecido da Silva
	Turma:
	DGTGF1802BTTA0O
	Unidade:
	Batatais-SP
Descrição da atividade
Para realizar essa atividade, você deverá assistir a palestra em vídeo do economista
comportamental Dan Ariely, referência mundial no assunto. Procure entender as várias experiências sobre motivação que ele apresenta. A palestra está em inglês, mas com legendas em português, sendo possível pausar e voltar o vídeo quantas vezes forem necessárias.
Após assistir o vídeo, redija um relatório explicando, com suas palavras, pelo menos 4
experiências de que mais gostou. Conclua o relatório citando como as empresas podem utilizar esses conhecimentos, poste-o no Portfólio.
Motivação no Trabalho
 Primeiro o exemplo foi de um ex-aluno que fazia parte de um grande banco e lhe contou a seguinte história: onde estava trabalhando a algumas semanas em uma apresentação de PowerPoint para uma fusão e aquisição da empresa, responsabilidade dada a ele por seu chefe, tal trabalho foi aceito e executado com competência e horas a fio dedicação, na véspera do dia da entrega, ele envia a apresentação de PowerPoint a seu chefe, que para sua surpresa lhe responde com a seguinte frase “Boa apresentação, mas a fusão foi cancelada”. Como resultado o ex-aluno conta que ficou deprimido e frustrado, pois havia se dedicado ao extremo para aperfeiçoar aquela apresentação e sentir seu trabalho reconhecido, mas isso não iria ocorrer.
 Segunda relato, Dan, ao final da conversa com o seu antigo aluno, decide formular algum experimento sobre os frutos de nosso trabalho, tal experiencia consistia em dar peças de Lego para as pessoas participantes, onde as mesmas construíam um boneco Bionicle e recebia em troca iniciais $3,00 pelo seu trabalho, ao concluírem a montagem do boneco, o brinquedo era colocado debaixo da mesa e lhe colocavam outras peças de Boneco Bionicle para o participante montar, mas desta vez a recompensa pela montagem seria de $0,30 a menos, essa sequência de proposta e pagamento de $0,30 reduzido a cada montagem era seguida até a desistência do participante. Isso era chamado de condição significativa, pois as pessoas construíram um Lego depois do outro, para ter o boneco deixado debaixo da mesa, e era informado a elas após a experiencia que os brinquedos seriam desmontados para ser realizados a mesma condição com os próximos participantes.
 Já em uma terceiro experiencia, que foi baseada na história de David(ex-aluno de Dan), conhecida como condição de Sísifo. O Tal Sísifo fora condenado pelos deuses a empurrar a mesma rocha de colina acima, e quando estivesse chegando quase no topo a rocha rolava para baixo, tendo que iniciar novamente a saga de levar a rocha até o topo, demonstrando que aquele trabalho seria totalmente inútil. Então seguindo essa premissa, era dado ao novo participante um Boneco Lego Bionicle e lhe ofereciam os mesmos $3,00 pela conclusão da tarefa, terminando era oferecido outras peças de boneco no valor de $0,30 a menos que o valor anterior, porém ao começar a montar o Lego anterior era desmontado na frente do participante e ao final da montagem do segundo boneco era oferecido as peças do primeiro Biocle por um valor menor, este ciclo era repetido até a desistência do participante. 
 Comparando ambos experimentos, as pessoas construíram 11 bonecos na situação de condição significativa contra 7 da condição de Sísifo, mesmo sendo uma proposta de montar um boneco por alguns trocados ser pouco significativa, há uma pequena diferença em ambos os casos, onde a primeira, o participante teria o objeto de seu trabalho sendo colocado debaixo da mesa e na segunda seria desmontado após o termino da montagem, desmotivando mais rápido o participante.
 A quarta experiencia que mais me interessou foi a que apenas era descrito aos participantes as situações anteriores e pedia-se a elas que previssem qual seria o resultado. Como conclusão as pessoas previam o sentido correto, porém não em sua magnitude, sendo 8 para condição significativa e 7 para condição de Sísifo
 Para as empresas fica a lição de que a motivação em trabalhar, não é apenas só em ganhar dinheiro, mas em como essas instituições entusiasmam a seus colaboradores, por meio de um conjunto de desafios, progressos constantes, e a sensação de chegar a um objetivo. Toda empresa é composta em sua essência por pessoas, com isso seu equilíbrio e objetivos dependem das mesma, a valorização das ações realizadas na empresa , os investimentos aplicados, a participação efetiva nas reuniões, o zelo nos relatórios apresentados, a dedicação no dia a dia em realizar suas funções, tudo isso deverá ser pontuado em alguma recompensa devida ao funcionário, lhe concedendo motivação para evoluir em seu trabalho.
 
Referência:
· https://www.ted.com/talks/dan_ariely_what_makes_us_feel_good_about_our_work?language=pt-br#t-402632, acesso em 16/05/2020
· https://www.trabalhosgratuitos.com/Humanas/Contabilidade/O-Comportamento-Organizacional-1549928.html, acesso em 16/05/2020.

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