Atividade 4

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
ATIVIDADE DAS AULAS 7 e 8 – enviar no portfolio 4
01. Conceitue o termo administrador? Qual é o principal desafio do administrador dentro de uma organização? (0,7) 
R: Administrador é o profissional responsável por planejar, organizar, coordenar e destinar recursos, sejam eles financeiros, humanos, tecnológicos ou físicos. Os maiores desafios do administrador são convencer, engajar e motivar os funcionários a se dedicar, fazendo com que se tornem uma equipe sólida para que assim consiga alcançar os objetivos da organização.
02. Quais as semelhanças que você vê entre as quatro funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle? Você acredita que essas funções estão relacionadas, isto é, um gerente que desempenha bem uma função provavelmente desempenhará bem as outras? Mínimo 4 linhas. (0,7)
R: As semelhanças que pude observar são: as metas, os objetivos da empresa e a visão do futuro que cada função possui. Com o correto planejamento, conseguimos traçar as metas e objetivos. A organização deixa todo trabalho mais simples e eficaz de ser executado, a direção controla e influencia os demais departamentos e a fiscalização para que tudo esteja dentro das normas. Acredito que as funções estão sim relacionadas, visto que dentro da empresa todos têm objetivos semelhantes, por isso essas funções são necessárias para gerenciar bem o funcionamento da organização, e com base nessas informações um administrador competente com certeza poderá desempenhar uma atividade diferente do seu departamento, porque como líder administrativo, têm força e informação suficiente para se destacar em qualquer setor.
03. Conceitue os termos abaixo, com suas palavras: (0,5)
a) Planos
R: São ideias traçadas pelo administrador com o intuito de atingir metas e objetivos a fim de se realizar com mais clareza as finalidades da empresa. 
b) Metas
R: Algo que foi definido no planejamento a ser executado a curto ou a longo prazo, mas que já está definido quais são os projetos a serem realizados, mesmo que se acrescente ou elimine algo.
04. Na aula 8 foram citadas algumas falhas que podem ser cometidas pelos gestores e que podem vir afetar o desempenho de uma empresa. Escolha 3 dessas falhas que você acredita que poderiam afetar mais o desempenho de uma organização e justifique suas escolhas. (0,6)
R: 
Ausência de elogios: É uma das grandes falhas de muitas empresas, pois um elogio pode fazer com que aquele funcionário desanimado e sem objetivos, sinta que faz parte de algo, e assim aumentar o rendimento e engajamento na empresa.
Alta burocracia (Baixa objetividade): Falta de objetividade está presente em grande parte das empresas, são os processos burocráticos das vendas, nos contratos, na execução de tarefas simples que se tornam difíceis e pouco lucrativas só por estar vinculado a antigos sistemas internos e diversos processos de verificação que no final acabam por demandar muito tempo e esforço. Por outro lado, a simplificação é progresso, com uso de linguagem fácil, buscando novas e melhores formas de fazer, conseguimos executar as mesmas tarefas de um a maneira rápida e menos cansativa. Simplificação nem sempre é fácil, mas quando alcançada a recompensa na produtividade é grande.
Falta de planejamento: é um princípio básico da administração, sem planejamento as chances de uma empresa prosperar são mínimas, sem planejamento é impossível alcançar algum objetivo na empresa e também na vida. Devemos ter administração não somente no trabalho, mas em tudo que fizermos, por isso em minha opinião este é o principal, que não deve ter falhas em hipótese alguma.
Bom trabalho!