TRABALHO

Prévia do material em texto

PAGE 
SUMÁRIO
31
INTRODUÇÃO
42
EMPREENDEDORISMO
53
gESTÃO DE pROJETOS
64
mODELOS DE gESTÃO
75
hOMEM, cULTURA E sOCIEDADE
76
lEGISLAÇÃO sOCIAL E tRABALHISTA
87
CONsiderações finais
9REFERÊNCIAS
1 INTRODUÇÃO
Neste primeiro portfólio, iremos evidenciar de forma clara e o objetiva um assunto muito em alta nos dias atuais que é a questão da sustentabilidade em ligação a criação de uma startup que visa o bem estar das pessoas e o planeta onde iremos produzir através do lixo, novos bens tangíveis.
Vamos trazer alguns tópicos importantes pata o conhecimento e todos que vai de um empreendedorismo consciente, até as práticas sustentáveis para diminuir os impactos do meio ambiente, além da importância do empreendedorismo verde para as futuras gerações. 
O papel do gestor de projetos na área e comunicação para deixar nas vias e fatos todos os objetivos que nossa startup queria atingir e métodos eficazes para a preservação da vida . 
2 eMPREENDEDORISMO
2.1 Empreendedor Social 
O empreendedor social ele é atribuído e inerente de fatores que geram os projetos sociais, como objetivos de englobar um grupo coeso e participativo em suas ações e too o bem seja le tangível ou intangível são produzidos para o melhor e toda a coletividade, sem visar lucros.
Uma das características mais marcantes e claras do empreendedor social e te r a visão de problemas que acontecem na sociedade que o rodeia e encontrar a solução para os mesmos. 
2.2 Empreendedorismo verde 
O empreendedorismo verde ou conhecimento também como empreendedorismo ambiental esta voltado para praticas e ações que estejam em detrimento com a sustentabilidade e a preservação do meio ambiente que vai as praticas internas ate a maneira correta de descartar seus resíduos. 
Como cenário atual que vivemos, e bastante natural que todos os empreendimentos se iniciem com uma visão mas globalizada, que não tenha relevância para os aspectos financeiros da organização como também sociais e ambientais. E que e alguma forma façam incentivos e promovam ações diretamente para preservação do meio ambiente e no desenvolvimento sustentável. Essas são as principais características dos negócios sustentáveis. 
2.3 Startup 
As startups são empresas com segmentos de mercado novo que por terem custo muito baixo podem crescer rapidamente gerando muitos lucros com seus produtos e serviços. Ter uma visão ampla e descritível e a chave desse modelo de negocio onde todo o seu trabalho certamente se transformar em dinheiro, e que ao oferecer um mesmo produto para determinado segmento a mesma ter sempre disponibilidade e qualidade e inerente a seus produtos e serviços. 
2.4 Intraempreendedorismo 
Todas as organizações estão constantemente na busca a inovação e diferencial para ampliação as suas vantagens. Como uma visão ampla para o ambiente interno d organização, diversas delas entram entre os colaboradores, o desejo e competências para tanto. Esse é o perfil dos intraempreendedores, colaboradores que estão sempre buscando ,são criativos e programam suas ideias, possuem habilidades diferenciadas de analisa ambientes tanto interno, quanto externo e por fim encontrar as oportunidades.
O intraempreendedorismo tem influencia diretamente na satisfação dos colaboradores dano auxilio ainda na obtenção de talentos, otimização dos recursos e manutenções dos capitais intelectuais. E possível fazer afirmação de que inda que essa modalidade de empreendedorismo deva esta condicionada a três aspectos : os perfis dos colaboradores , os ambientes e a cultura organizacional e. 
3 gESTÃO DE PROJETOS
3.1Gestão da consumição na startup 
Para inserir uma gestão clara e objetiva de comunicação em uma startup é necessário criar um plano de comunicação que seguem alguns objetivos engajados as respectivas reuniões, as mesmas servem para colocar em pratica verbalmente tudo, aquilo que já foi organizado, pensando e será executado. É necessário apresentar a equipe o projeto e revisar seus objetivos, verificar como esta o andamento do projeto de antemão esta analisando medidas corretivas para eventuais erros, verificar o status dos custos se estão dentro do planejado e assim apresentar para o gestor. 
A próxima etapa e o gerenciamento das expectativas das partes ingressadas que o processo de interação como os stakeholders para atender as necessidades e solucionar problemas á medida que ocorrem. Essa etapa e importante por que faz que os stakeholders sintam que suas preocupações e necessidades estão sendo consideradas para a continuidade do projeto,
3.2 Gerenciamento da comunicação 
Algumas das habilidades esperadas na área de consumição um gerente de projetos são: dominar as formas e comunicação (planos, relatórios, normas, reuniões e tecnologia), entender e praticar diferentes formas de expressão( verbal, não verbal, expressões corporais), mediar discussões utilizando bom senso e justiça, sintetizar ou expandir a comunicação dependendo o publico elaborar projetos da comunicação, planos de reunião , relatos de desempenho, cronograma de eventos, conhecer as expectativas dos stakeholders, emissores e receptores e conhecer os canais disponíveis. 
O gerente de projetos esta no centro de toda a comunicação, não tem como ele esta envolvido em todas as trocas de informações possíveis entre os stakeholders do projeto, pois, na pratica o numero e canais e comunicação aumenta a medida que novas pessoas entrem no projeto.
4 mODELOS DE gESTÃO
4.1 Empresa de estrutura orgânica 
Quando falamos de uma organização orgânica, falamos de uma empresa que doa um modelo de gestão focada no desenvolvimento humano. 
Este tipo e gestão e indicado par empresas que lidam com a alta competividade e mudanças constantes no mercado em que estejam inserias.
Empresas que adotam esta organização precisam ter um sistema decentralizado de decisões, bem como uma hierarquia flexível. Uma das principais vantagem destes modelo e orgânico de gestão e o seu potencial em poder desenvolver habilidades importantes de seus profissionais, uma vez que o foco que foco deste modelo são as pessoas. Este tipo de modelo permite que seus colaboradores vivenciem novas experiências profissionais, experiências que contribuirão de maneira saudável e positiva com suas carreiras. Isso faz com que os gestores descubram novos talentos dentro da organização e, com isso pensar em ações e estratégias inovadoras para seu negócio. 
Outra vantagem de organização orgânica esta em sua comunicação. Ela permite que a comunicação interna seja mais informal e confiável. Este modelo e gestão garante má interação maior entre as pessoas juntamente por ser pautada pelo bom relacionamento interpessoal. 
4.2 Sustentabilidade social ambiental 
Muitas organizações nos dias atuais além e seguirem seus processos internos de produção, estão cada vês mas voltas a esfera sócio ambiental.
Quando uma empresa ela se compromete a inovar se preocupando com os impactos que a mesma pode causar ao meio ambiente é uma grande evolução para a nossa sociedade, pois além e se tornar uma referencia para que outras grandes marcas possam agir da mesma maneira, em contrapartida ira diminuindo os impactos negativos no meio ambiente. 
O uso de praticas sustentava no ambiente interno da organização serve também como uma forma de conscientizar todos os colaboradores a terem essa praticas em suas próprias casas, seja para não jogar lixo na rua e separar os resíduos domésticos. São com essas pequenas atitudes que podemos melhorar os nossos pensamentos em ralação ao meio ambiente, pois se não nos preocuparmos agora mas na frente as futuras gerações irão sofrer as consequências do que fomos agravando ao longo os anos .
5 hOMEM, cULTURA E sOCIEDADE
5.1 Capitalismo global e preservação da vida 
Um os fatores para a preservação da vida pode começar logo no começo de nossa trajetória com educação ambiental assume seu pape com as praticas que nos seres humanos podemos atribuir ao longo de nossas vidas e atribuis com nosso compromisso na mudança de valores comportamentos, atitudese sentimentos em relação a preservação do meio ambiente, que deve- se realizar junto a todas forma global em todas as partes do mundo de fora permanente, com continuidade e para acesso de todos. Uma educação que se propõe a formatar processos que sejam contínuos e que possibilitem o respeito diversidade biológica, cultural, ética, juntamente como o fortalecimento da resistência da sociedade a um modelo devastado das relações de seres humanos entre si com o meio ambiente. 
Ao logo da nossa vida nossa neste mentes poderão trabalhar em projetos inovadores e que possam agregar as grandes organizações onde estamos inseridos. Como a globalização o único foco das industrias foi a flexibilização do grande acesso tecnológico e deixando de lado com este aceleramento da tecnologia possa afretar o meio ambiente.
As organizações sim devem tornar cada dia mais responsáveis a engajar como um todo os âmbitos da empresa como forma de conscientização criando projetos e orientando todos como podemos preservar o meio ambiente, pois o que prendemos hoje podemos levar para amanha. 
6 lEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA
6.1 Trabalho intermitente 
Considere- se com intermitente o contrato de trabalho no qual o prestador de serviço, a subordinação não e continua, ocorrendo com alternância de período de prestação de serviços e de inatividade determinados em hora, dias ou meses, independente do tipo de atividade do empregado e empregador. O objetivo e as mas flexibilidade ao empregador que tenha sazonalidade em suas atividade e possibilitar a formalização do trabalho que ainda pode trabalhar para mas mais de um empregador para complementar a sua renda. O formato de pagamento divergente da atividade normal devendo o trabalhador ser pago por dia e trabalho. Resumidamente os empregadores poderão contratar funcionários e convoca-los apenas nos períodos em seus negócios apresentam maior demanda em suas atividades. Por outro lado, o trabalhador pode manter mais de um registo em sua carteira de trabalho e atender assim mais de um empregador dentro de disponibilidade de escala de trabalho.
6.2 Direitos do empregado 
O empregado ter direito de receber, de imediato e proporcionalmente as seguintes verbas (452 -A, § 6º , da C LT) – que deverão esta descriminadas no recibo de pagamento (452 -A, § 7º, da C LT):
1. Remuneração 
2. Férias + 1/3 proporcionais 
3. Repousa semanal remunerado 
4. Decimo terceiro proporcional 
5. Demais adicionais previstos na lei ou instrumento coletivo 
Também deverão ser recolhidas parcelas do FGTS e das contribuições previdenciárias.
A cada 12 meses de contratualidade, independentemente do tempo de inatividade, o trabalhador adquire o direito e usufruir de um mês de férias nos próximos 12 messes. Durante as férias, portanto, o empregador não poderá convoca-lo. 
Em minha opinião para o trabalhador intermitente não e vantajoso por que teremos que esta disponíveis quando a empresa solicita um modelo para quem tem deveres a pagar não rola muito pois só iremos receber a hora que nos trabalhamos. Poderia funcionar para quem tem uma renda fixa e tem disponibilidade para atender esta demanda. 
7 CONsiderações finais
Concluímos que para termos um futuro promissor, devemos sim adotar praticas sustentáveis desde o dia a dia de nossas casa e nas empresas onde trabalhamos pois além de ser uma atitude consciente ira ajudar a diminuir os impactos de poluição do meio ambiente. 
Este modelo de startup poderá ser um referencial para futuras empresas que poderão ajudar o meio ambiente com essa inovações, que ao longo os anos cresça o numero de empreendedores sócias e que possam englobar os quatro conatos do mundo com suas ideias garantindo cada vez mas um futuro promissor. 
REFERÊNCIAS
BRASIL . DECRETO-LEI N º. 5.4 5 de 1º de maio de 1943. A prova a Consolidação 
das Leis do Trabalho. Presidência da República, Brasília, DF, 1 de maio de 1943. 
Disponíve e m: http:// ww .plaato.gov.br/cci vi l _ 03/decreto -le i /del 5 452.h tm. Acesso 
em 08 de janeiro e 2020
ENDEAVOU R . O que é empreenderíamos: da inspiração à práca. Disponível em:https://endeavor.org.br/tu do -sobre /empreendedorismo / 
JULIAN O, Marcio de Cassio. Empreendedorismo. Londrina: Editora e Di stribuidora Educacional S.A., 2016. 252 p. Lourenço, A. G. &S chröder, D. S. (2003). Vale inversa em responsabilidade social empresaria l ? Stakeholders, ganhos e perdas. Responsabilidade social das empresas: a contribuição do u niversidades, vol.2. Sã o Paulo/Petrópolis: Instuto Eth os, pp. 7 7 -119. 
MARTINE Z, L. Curso de direito do trabalho. 9. Ed. São Paulo: Saraiva, 2018. 
Disponívelem:<h_ps://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/978855317233/page
i d/0 >. 
Sistema de Ensino Presencial Conectado
Superior de Gestão DE RECURSOS HUMANOS
queiline serrão paiva 
PRODUÇÃO TEXTUAL individual:
Startup sustentável: um caso de empreendedorismo verde
Uberlândia 
2020
Loraine Maria Maje
PRODUÇÃO TEXTUAL individual:
Startup sustentável: um caso de empreendedorismo verde
Trabalho de Portfólio, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral, no 1º período do curso de Gestão da Produção Industrial – 100% Online.
Orientadores: Ewerton Cangussu, Natalia Woitas, Emilia Okayama, Maria Eliza Pacheco, Janaina Vargas Testa.
Uberlândia 
2020