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Logística de Produção Os tipos de sistemas de produção Professor Marcelo Seeling Maio de 2020 Professor Marcelo Seeling Seeling, M Professor Marcelo Seeling Logística de Produção Gestão de Operações A gestão de operações trata da administração das atividades envolvidas na produção e na entrega de bens e de serviços. “Operações”, como uma área funcional de uma empresa, abrange a produção e a logística. Professor Marcelo Seeling Logística de Produção O Processo de Transformação Processo de Transformação Recursos de entrada a serem transformados: • Suprimentos • Matérias primas • Informação • Clientes Recursos de entrada de transformação: • Instalações ;sicas • Trabalhadores Entradas (inputs) Clientes Saidas de Bens e Serviços (outputs) Professor Marcelo Seeling Logística de Produção As funções da área de Operações Professor Marcelo Seeling Logística de Produção Os Tipos de Sistemas de Produção • Processo por projeto: produtos discretos, customizados, com baixo volume e alta variedade de produtos. Exemplo: construção naval, civil, aeronáutica. • Processo por encomenda ou jobbing: o projeto já existe, mas a fabricação é sob encomenda. Ex: cozinhas planejadas. • Processo em lotes ou bateladas ou batch: variedade de produtos e volumes de produção médios, produção de lotes nos mesmos equipamentos, necessidade de sequenciamento de operações. Exemplo: metalúrgicas, empresas industriais alimentícias, farmacêuticas e de cosméticos. • Processo de produção em massa: alto volume, baixa variedade de produtos, operações repetitivas, operações previsíveis. Exemplo: bens duráveis como automóveis, eletrodomésticos, eletroeletrônicos. • Processos contínuos: altos volumes, baixa variedade de produtos, produção ininterrupta em equipamentos especializados e em fluxo, com capital intensivo e tecnologias sedimentadas. Exemplo: refinarias petroquímicas, plantas químicas de base, fábricas de papel, cimento e siderúrgicas. Professor Marcelo Seeling Logística de Produção Os Tipos de Sistemas de Produção Professor Marcelo Seeling Logística de Produção Foco Estratégico - Processo - Intermediário - Produto Pa dr on iz aç ão Volume Os Tipos de Sistemas de Produção Professor Marcelo Seeling Logística de Produção Estratégias para Conectar Produção e Vendas * Alguns autores incluem o Pack-to-order * … Make-to-Stock Engineer-to-Order Professor Marcelo Seeling Logística de Produção Classificações de Sistemas de Produção Professor Marcelo Seeling Logística de Produção Projeto de Sistemas de Produção Professor Marcelo Seeling Logística de Produção Capacidade de Produção • A capacidade de uma operação é o máximo nível de atividade de valor agregado em determinado período de tempo, que o processo pode realizar sob condições normais. • Muitas empresas operam abaixo da sua capacidade máxima, o que ocorre por insuficiência de demanda ou deliberadamente para proporcionar resposta rápida a cada novo pedido. Professor Marcelo Seeling Logística de Produção Tipos de Capacidade de Produção • Capacidade Instalada • Capacidade Disponível • Capacidade Efe3va • Capacidade Realizada Professor Marcelo Seeling Logística de Produção Capacidade de Produção x Objetivos de Desempenho CUSTO O equilíbrio entre capacidade e demanda afeta este aspecto; se a capacidade for excedente à demanda, pode ocorrer subutilização de capacidade, o que aumenta os custos unitários; QUALIDADE Pode ser afetada por um planejamento que inclua grandes flutuações nos níveis de capacidade, onde a contratação de pessoal novo e interrupção do trabalho rotineiro da operação aumentariam as chances de ocorrerem erros; RAPIDEZ (VELOCIDADE) Pode ser melhorada através do aumento dos estoques ou pela provisão deliberada de capacidade excedente para evitar filas; CONFIABILIDADE DO FORNECIMENTO Será afetada pela proximidade entre os níveis de demanda e capacidade; quanto mais próximos forem os níveis, a operação será menos capaz de lidar com interrupções inesperadas e menos confiáveis será o fornecimento de bens e serviços; FLEXIBILIDADE (Principalmente de volume) será melhorada pela capacidade excedente; se houver equilíbrio entre capacidade e demanda, a operação não será capaz de responder a aumentos de demanda inesperados. Professor Marcelo Seeling Logística de Produção Estratégias de Gestão da Capacidade de Produção Professor Marcelo Seeling Logística de Produção Estratégias de Gestão da Capacidade de Produção Professor Marcelo Seeling Logística de Produção Níveis de Planejamento de Produção Professor Marcelo Seeling Logística de Produção Sistemas de Produção X Arranjos Físicos Professor Marcelo Seeling Obrigado! Contato: mseeling@uol.com.br Professor Marcelo Seeling