Planejamento Estrategico V1

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Questão 1
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Texto da questão
O Planejamento Estratégico
I.               enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos.
II.             tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo.
III.            visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo.
IV.            pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização.
V.             deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão.
Está correto o que se afirma APENAS em:
Escolha uma:
a. IV e V.
b. III, IV e V.
c. II e III. 
d. I, II e IV.
e. I e III.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II e III..
Questão 2
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Texto da questão
Suponha um bairro nobre que esteja passando por recente crescimento habitacional e grande fluxo de veículos particulares. Nesse bairro, surgiram, recentemente, dezenas de postos de gasolina bem localizados. Todos os postos incluem lojas de conveniências e lavagem automática. Qual fator explica a rivalidade intensa entre os concorrentes desses postos?
Escolha uma:
a. Concorrentes numerosos e igualmente equilibrados. 
b. Ameaça de produtos substitutos providos por outro setor.
c. Custos fixos de estoque e armazenagem baixos.
d. Barreiras de saída baixas pela existência de contratos.
e. Disputa por mercado consolidado e baixo potencial.
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A resposta correta é: Concorrentes numerosos e igualmente equilibrados..
Questão 3
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O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de uma organização. As cinco forças de Porter são:
Escolha uma:
a. poder de negociação de fornecedores, poder de negociação de compradores, penetração de mercado dos concorrentes, cultura de uso de mercado e rivalidade de concorrentes.
b. ameaça de novos entrantes, poder de negociação de fornecedores, poder de negociação de compradores, ameaça de substitutos e rivalidade de concorrentes. 
c. poder de negociação de fornecedores, poder de negociação de compradores, penetração de mercado dos concorrentes, ameaça de substitutos e rivalidade de concorrentes.
d. poder de negociação de fornecedores, poder de negociação de compradores, cultura de uso de mercado, ameaça de substitutos e rivalidade de concorrentes.
e. ameaça de novos entrantes, poder de negociação de fornecedores, poder de negociação de compradores, cultura de uso de mercado e rivalidade de concorrentes.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: ameaça de novos entrantes, poder de negociação de fornecedores, poder de negociação de compradores, ameaça de substitutos e rivalidade de concorrentes..
Questão 4
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Texto da questão
Planejamento é uma ferramenta importante na condução das organizações. 
Sobre esse tema, indique a opção correta.
Escolha uma:
a. Planejamento operacional define atividades e recursos que possibilitam a realização de objetivos estratégicos ou funcionais 
b. O planejamento estratégico alcança apenas os níveis institucional e gerencial, não contemplando orientações para o nível operacional.
c. O plano operacional traduz o plano estratégico em ações especializadas, como marketing, operações e outros.
d. O planejamento tático abrange toda a organização, definindo a sua relação com o seu ambiente.
e. O plano tático estabelece missão, produtos e serviços oferecidos pela organização.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejamento operacional define atividades e recursos que possibilitam a realização de objetivos estratégicos ou funcionais.
Questão 5
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O planejamento estratégico é um processo organizacional que procura responder a questões básicas, como: por que a organização existe, o que ela faz e como faz. Assinale a alternativa INCORRETA, sobre as características do planejamento estratégico:
Escolha uma:
a. o planejamento estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional
b. o planejamento estratégico constitui uma tentativa constante de ajustar-se a um ambiente complexo, competitivo e mutável.
c. o planejamento estratégico é orientado para o futuro.
d. o planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável.
e. o planejamento estratégico é focalizado para o curtíssimo prazo. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: o planejamento estratégico é focalizado para o curtíssimo prazo..
Questão 6
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Texto da questão
O planejamento estratégico, em uma de suas etapas, propõe um diagnóstico estratégico, onde as variáveis do ambiente interno e do ambiente externo são avaliadas. São consideradas variáveis do ambiente externo:
Escolha uma:
a. resistência às mudanças, estratégias de recursos humanos e cultura organizacional.
b. estratégias de marketing, clima organizacional e variáveis legais.
c. clima organizacional, cultura organizacional e resistência às mudanças.
d. estratégias de marketing, de produção e de recursos humanos
e. variáveis econômicas, legais e políticas. 
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A resposta correta é: variáveis econômicas, legais e políticas..
Questão 7
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Texto da questão
Complete abaixo:
As principais variáveis que constituem barreiras de entrada, segundo Porter, são: economias de escala; diferenciação de produtos; exigências de capital; acesso a canais de distribuição; e_________________________:
Escolha uma:
a. novos concorrentes e Padrões ambientais.
b. custo de mudança e políticas governamentais. 
c. políticas governamentais e novos concorrentes.
d. nenhuma das respostas anteriores.
e. custo de mudança e novos concorrentes.
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A resposta correta é: custo de mudança e políticas governamentais..
Questão 8
Correto
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A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Nesse contexto, considere:
I.               As forças são competências essenciais da empresa, as quais estão sobre sua influência e que podem ser encontradas nas respostas a questionamentos do tipo “o que a empresa possui de melhor que seus concorrentes?”, “o que faz os clientes voltarem à empresa?”, dentre outras.
II.             As fraquezas são as competências que estão sob influência da empresa, mas que, de alguma forma, atrapalham e/ou não geram vantagem competitiva, podendo ser encontradas nas respostas a questionamentos do tipo “por que os clientes não voltam depois de uma compra?”, “os funcionários são capacitados para suas funções?”, dentre outras.
III.            As oportunidades e ameaças são fatores externos de criação ou destruição de valor, que não estão sob influência da empresa, mas que emergem ou da dinâmica competitiva do mercado, ou de fatores demográficos, econômicos, políticos, tecnológicos, sociais ou legais.
Está correto o que consta em
Escolha uma:
a. III, apenas.
b. I, II e III. 
c. II, apenas
d. I e II, apenas.
e. I, apenas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III..
Questão 9
Incorreto
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Texto da questão
Planejamento: Analise os itens a seguir e assinale a opção correta.
I. O planejamento estratégico é elaborado no nível institucional, tem  conteúdo detalhado e analítico abordando cada unidade organizacional em separado.
II. O planejamentoimpõe racionalidade e proporciona rumo às ações da organização.
III. O planejamento estratégico é definido na área de intersecção dos conjuntos definidos pelos parâmetros viabilidade externa, capacidade interna e visão compartilhada.
Escolha uma:
a. Nenhuma das afirmativas está correta.   
b. Todas as afirmativas estão corretas.
c. Somente I e III estão corretas.
d. Somente I e II estão corretas.
e. Somente II e III estão corretas. 
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Nenhuma das afirmativas está correta.   .
Questão 10
Correto
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Texto da questão
Nas organizações públicas, a aplicação dos preceitos de gestão estratégica implica saber que:
Escolha uma:
a. o orçamento é a peça menos importante dentro do processo de planejamento.
b. o plano operacional deve ser concebido antes do plano estratégico.
c. a duração do plano estratégico deve se limitar ao tempo de mandato do chefe do poder executivo.
d. tal como ocorre na iniciativa privada, missão e visão devem ser estabelecidas.    
e. por exercerem mandatos, os integrantes da alta cúpula não podem participar da tomada de decisões estratégicas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: tal como ocorre na iniciativa privada, missão e visão devem ser estabelecidas.   .