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Processo Administrativo

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processo administrativo é formado por:
Escolha uma opção:
a.
Planejamento, controle, recursos humanos e recursos financeiros.
b.
Planejamento, organização, direção e controle.
c.
Comando, liderança, controle, sincronia e sinergia.
d.
Planejamento tático, planejamento operacional, gestão ambiental e responsabilidade social.
e.
Feedback, recursos patrimoniais, centralização e descentralização.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejamento, organização, direção e controle.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Em relação à Mudança Organizacional, assinale V para as alternativas verdadeiras e F para as Falsas:
1. Ocorrem por imposição do mercado/social ou da legislação.
2. Ocorrem por mudanças decorrentes das Leis;
3. Ocorrem pela alteração no formato organizacional;
4. Ocorrem pelas alterações nos processos de trabalho;
A sequência correta é:
Escolha uma opção:
a.
V, V, F, V
b.
F, V, V, V
c.
V, F, V, V
d.
F, V, F, V
e.
V, V, V, V
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, V, V
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Assinale a alternativa que aponta os problemas que podem ocorrer com a implantação de uma APO:
Escolha uma opção:
a.
Padrões claros para controle, avaliação mais objetiva, coerção sobre subordinados.
b.
Melhoria do planejamento, coerção sobre subordinados, padrões claros para controle.
c.
Perseguição rígida de objetivos, papelório em excesso, aumento da motivação.
d.
Aumento da motivação, avaliação mais objetiva, melhoria do planejamento.
e.
Papelório em excesso, coerção sobre subordinados, aprovação de objetivos incompatíveis.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Papelório em excesso, coerção sobre subordinados, aprovação de objetivos incompatíveis.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Em relação ao processo administrativo é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a.
Controle não tem relação com o processo administrativo, sendo competência apenas dos diretores das empresas.
b.
Planejamento é o ato de verificar se a concorrência está oferecendo perigo para o andamento da empresa.
c.
Organização é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades de cada indivíduo pela realização das tarefas.
d.
Comando não possui relação com os demais componentes do processo administrativo.
e.
Direção é o ato de reunir informações para iniciar o planejamento.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Organização é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades de cada indivíduo pela realização das tarefas.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Em relação à análise SWOT, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a.
As variáveis do ambiente externo são fraquezas e ameaças.
b.
As variáveis do ambiente interno são forças e ameaças.
c.
As variáveis do ambiente externo são forças, e oportunidades.
d.
As variáveis do ambiente interno são as forças e fraquezas.
e.
As variáveis do ambiente interno são ameaças e oportunidades.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As variáveis do ambiente interno são as forças e fraquezas.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A centralização do poder no topo da hierarquia das organizações é um fato que persiste em todos os tipos de empresas até a atualidade. Assinale a alternativa incorreta acerca dos conceitos de centralização e descentralização.
Escolha uma opção:
a.
Apenas as empresas privadas devem descentralizar o poder, já que este conceito não possui o mesmo efeito no setor público ou no terceiro setor.
b.
A descentralização permite aumentar a eficiência do trabalho em equipe, por meio da autonomia concedida, o que consequentemente aumenta a satisfação do funcionário.
c.
A descentralização faz com que os níveis mais elevados das organizações tenham tempo para realizar as atividades que são estratégicas, deixando as atividades operacionais aos níveis inferiores.
d.
A centralização é um fato que impede o crescimento da empresa, pois o gestor fica sobrecarregado de atividades e assim os problemas acontecem mais frequentemente.
e.
O poder de decisão é concentrado nos indivíduos nos mais altos níveis hierárquicos da organização, não delegando autoridade para os níveis periféricos.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas as empresas privadas devem descentralizar o poder, já que este conceito não possui o mesmo efeito no setor público ou no terceiro setor.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Ambiente é tudo aquilo que envolve externamente uma organização ou sistema. Como o ambiente envolve tudo além da organização, pode ser analisado em dois segmentos: o ambiente geral e o ambiente de tarefa. Sobre estes dois segmentos, marque (V) para as proposições verdadeiras, e (F) para as proposições falsas:
 
(___) Ambiente geral é o macroambiente, ou seja, o ambiente genérico e comum a todas as organizações.
(___) Ambiente geral é constituído por condições tecnológicas, legais, políticas, econômicas, demográficas, ecológicas e culturais.
(___) Ambiente tarefa é o ambiente mais próximo e imediato de cada organização. É o ambiente de operações de cada organização, de onde ela extrai as suas entradas e deposita suas saídas.
(___) Ambiente tarefa é constituída por fornecedores de entradas, clientes ou usuários, concorrentes, entidades reguladoras.
Agora, assinale a alternativa que corresponde à análise que você fez das proposições acima:
Escolha uma opção:
a.
F, V, F, V
b.
V, F, V, V
c.
V, F, V, F
d.
F, F, V, V
e.
V, V, V, V
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, V, V
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Com relação ao estudo das formas de planejamento.
Assinale a alternativa incorreta.
Escolha uma opção:
a.
O planejamento estratégico consiste em definir objetivos ligados à área ambiental.
b.
O planejamento operacional é o cotidiano da organização, envolve questões como matéria-prima, condições de trabalho e recursos humanos envolvidos.
c.
O planejamento tático é a operacionalização do que foi definido preliminarmente pelos estrategistas das organizações. Sendo assim, processos de inovação, gestão de clientes e relação com o meio ambiente não são considerados planos táticos.
d.
Os planos táticos são as formas de traduzir as estratégias da empresa em planos viáveis, palpáveis e acessíveis para a operacionalização.
e.
Planos operacionais são desdobramentos dos planos táticos, ou seja, é colocar em prática o que foi planejado anteriormente.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O planejamento estratégico consiste em definir objetivos ligados à área ambiental.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
Assinale a alternativa que apresenta características da administração por objetivos (APO):
Escolha uma opção:
a.
é um ciclo motivacional que visa elevar o grau de satisfação dos colaboradores.
b.
é um planejamento de curto prazo chamado estratégico.
c.
é de médio prazo e envolve os departamentos e seus gerentes.
d.
é um planejamento de longo prazo chamado estratégico.
e.
envolve as empresas públicas, por buscarem objetivos comuns à sociedade.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: é de médio prazo e envolve os departamentos e seus gerentes.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Bem difundidos, os valores promovem a uniformidade na atitude dos funcionários da empresa, influenciam seu comportamento mercadológico com clientes, parceiros, fornecedores e comunidade, regulam conflitos, atraem talentos, garantem previsibilidade, que é traduzida na satisfação dos clientes, e finalmente exercem papel fundamental na manutenção da “essência da marca” durante seu processo contínuo e delicado de construção. Considerando os impactos dos valores em uma organização, é incorretoafirmar:
 
Escolha uma opção:
a.
Constitui-se uma área de recursos humanos que facilita contratações.
b.
São oriundos dos princípios morais dos fundadores do negócio.
c.
Valores são comuns aos gestores e devem ser compartilhado entre todos os membros da organização.
d.
Os valores são ativos intangíveis e não devem ser considerados no planejamento organizacional.
e.
São formados líderes que cultivam os valores propagando-os entre os funcionários e dirigentes que auxiliam na priorização e direcionam a tomada de decisões.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Os valores são ativos intangíveis e não devem ser considerados no planejamento organizacional.

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