Trabalho Pronto PIM 2 Economia e matematica Aplicada

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1. Introdução... ....................................................................................... .... 01 
2. Descrição da Empresa ........................................... ................................ . 02 
2. 1.De nomi n ação e Forma de Consti tui ção ... .. .. ... . ... ....... ... ....... ... ..... .. . .. ... 02 
2. 2.Dados e fatos rel evante s da o rige m da organ i zação ... .. .. .. ... .. .. ...... ..... 02 
2. 3.N atureza e Ramo de Atuação ... ........ ....... .. ........ .. ........ .. ..... .. ........ .. . .. .. 02 
2.4.Porte da empresa ............................................................................ .... 02 
2.5.Rel ação de filiais .......................................................................... ........ 03 
2.6.Números de funcionários ................................................................. ... 03 
2.7.Principais produtos ......................................................................... ..... 03 
2. 8.P rin cipais f orne cedores, in sumos, maté ri as-prima e se rvi ços ............ 03 
2.9.Principais mercados ................................................................... .. ....... 03 
2. 10. Pri nci pai s concorre nte s ..... .. ........ .. ..... .. ...... .. .. ..... .. ........ .. ....... . .. ..... .. . 04 
2.7.Organograma ........................................... ............................. .............. 04 
3. Re cursos mate ri ai s e patrimoni ai s ...... ... . .... .. ........ .. ........ .. ... .. ... .. ..... .. ... 05 
3.1.Recursos mate riai s ............................. ............................. .................... 05 
3.2.Recursos patrimoniai s ..................... ............................. ....................... 07 
3.3.Recursos humanos ...................................................................... ........ 07 
3.4.Recursos tecnol ógi cos ............... .............................. ............................ 07 
3. 5.In vestimen tos e l ucros ... ... ...... . .. .. .. ..... .. ........ .. ...... .. ... .. .. .. ........ .. ... ... . ... 08 
4. Economia e Me rcado .............. .............................. ................................. 09 
5. Mate mática apli cada .......................................... .................................... 11 
6. Concl usão ........................... .................................................................... 12 
7. Re f e re nci as bi bl i ográfi cas . .. .. ....... ... ..... .. ........ .. ..... .......... .. ........ .. ..... .. ..
Projeto Integrado Multidisciplinar
Economia e Mercado; Recursos Materiais e Patrimoniais; e
Matemática Aplicada
PIM II
Curso Gestão Publica
Nome: Vamilton de Oliveira Filho
RA: 0533983
Ceilândia - DF
2019
SUMÁRIO 
1 – INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------------03 
2 - DESCRIÇÕES DA ORGANIZAÇÃO DA ORG ANIZAÇÃO-----------------04 
3 – ECONOMIA E MERCADO----------------------------------------------------------------------------04
3.1 - Panoramas econômicos Brasileiros---------------------------------------------04
3.2 - Influencia no segmento de mercado-------------------------------------------05 
3.3 - Impacto do “Problema econômico” na instituição ---------------------------05 
3.4 - Variáveis macroeconômicas-------------------------------------------------------06 
4 - MATEMÁTICAS APLICADA----------------------------------------------------------06 
5 – RECURSOS MATER IAIS E PATRIMONIAIS-----------------------------------06
5.1 - Administração de materiais --------------------------------------------------------07 
5.2 - Logística de produtos, estoque e descarte-------------------------------------08
6 - CONCLUSÃO ----------------------------------------------------------------------------09 
7- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS E FONTES DE PESQUISA----------- 09
 
Introdução
 Este trabalho trata-se de um Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM II), referente ao projeto de pesquisa do Curso de Graduação Gestão Pública da Universidade Paulista – UNIP.
- Realizadas em Águas Claras DF, Grupo de logística da empresa Bela Festas que terá o intuito de pesquisar a maneira como a instituição interage com o mercado, como ela aplica a matemática em sua rotina como emprega e gerencia os recursos materiais e patrimoniais. 
O estudo será feito através de uma pesquisa qualitativa com levantamento bibliográfico de campo, com este espera-se de mostrar ao leitor aplicação pratica de todos os conhecimentos adquiridos nas disciplinas: Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Recursos Materiais e Patrimoniais. 
E como resultado, demonstra que podemos aplicar os conhecimentos adquiridos diariamente no mercado de trabalho e o quanto isso é importante para a empresa. 
 
Palavras-chaves: projeto, Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Recursos Materiais e Patrimoniais.
2 - Descrições da Organização
O 1º do 7º Grupo de aviação (1º/7º GAV) encontra-se na Praça Gago Coutinho em São Cristóvão, Salvador, Bahia. Foi criado no dia 08 de novembro de 1947. Ao 1º/7º GAV é atribuída à missão de esclarecimento marítimo, protegendo os direitos do Brasil nas suas 200 milhas de mar territorial. Em tempos de guerra, sua missão consiste em detectar, localizar, identificar e neutralizar alvos inimigos, perpetuando assim a tradição da aviação de patrulha da FAB (Força Aérea Brasileira).
 3 - Economia e mercado
3.1 Panoramas econômicos Brasileiro 
O Brasil atravessou 2016 com a sua economia abalada por uma severa recessão. A recuperação em 2017 é incerta. 
O Produto Interno Bruto (PIB) deve voltar a crescer em 2017, após ter recuado 3,8% em 2015, maior tombo em 25 anos, segundo a Confederação Nacional da Indústria (CNI) e o economista Alexandre Schwartsman. Após forte deterioração das contas públicas, analistas afirmam que a recuperação poderá vir de um aumento do processo de corte dos juros básicos na economia, que teve início em outubro pelo Banco Central. "O ponto principal a ser trabalhado agora é a questão dos juros para tentar viabilizar uma retomada dos investimentos e do emprego, mantendo uma política fiscal equilibrada", afirmou Fernandes (FERNANDES, SITE G1, 2017). "Não tem muito o que fazer. É contar que a redução de juros comece a bater na atividade. Tem bastante juro para cortar", disse Schwartsman (SCHWARTSMAN, SITE G1 2017). 
	
3.2 Influências no segmento de mercado 
O 1º/7º GAV é influenciado diretamente pelo panorama econômico nacional principalmente por ser uma instituição pública gerida pelo governo. A situação econômica atual do país acarretou na redução da verba recebida pela unidade sendo necessário restringir os gastos sem perder a qualidade dos serviços prestados. Para essa redução foi postos em prática, por ordem do comando da aeronáutica, planos de economia e estabelecida uma meta para reduzir 20% dos custos totais da instituição, como: 
-Diminuição do efetivo de carreira e aumento de servidores temporários; 
-Centralização de unidades;
-Redução do consumo de energia elétrica estabelecendo horários para a utilização do ar condicionado e campanhas de economia; 
-Redução no contrato com empresas de faxina;
 -Redução nas horas de vendas; 
-Implementação de meio expediente nos meses de maior consumo; Além de constante conscientização do efetivo sobre otimização do serviço e redução dos custos. 
3.3 Impactos do “Problema econômico” na instituição 
O “Problema econômico” é uma teoria econômica que afirma que os recursos são finitos e insuficientes para satisfazer todos os desejos humanos, sendo necessário optar pela forma mais eficaz de utilizar os mesmos. Tendo em vista que a economia gira em torno do “problema econômico” o 1º/7º GAV busca sempre aperfeiçoar a utilização de recursos e maximizar a produção de maneira consciente, reutilizando e reciclando os recursos retornáveis além de tratar os resíduos impossíveis de serem reutilizados e fazer o correto descarte. É muito importantepara a organização a utilização dos recursos de forma eficaz, não só para reduzir os custos, mas também para causar o mínimo impacto ao meio ambiente. Um exemplo prático de como a empresa lida com o “problema econômico” foi à implementação do Sistema Informatizado de Gestão Administrativa, que é um sistema de elaboração de documentos do qual disponibiliza o envio, análise e aprovação de documentos sem a necessidade da impressão, assim fez com que os processos antes demorados passassem a ser feitos em alguns dias ou até mesmo horas, além de reduzir consideravelmente os gastos com papel e tinta de impressora trazendo economia e praticidade na elaboração de documentos.
 
3.4 Variáveis macroeconômicas 
O 1º/7º gav. é uma instituição que não visa o lucro, mas sim a qualidade dos serviços prestados com o menor custo possível para a união, sendo assim, é muito importante para a organização pesquisar os melhores preços no mercado, tendo em vista que a principal variável que interfere no esquadrão é o preço dos insumos. Para facilitar essa pesquisa a seção de finanças utiliza o site “painel de preços” (http://paineldeprecos.planejamento.go v.br/) que disponibiliza, de forma clara e de fácil leitura, dados e informações de compras públicas homologadas no Sistema de Compras do Governo Federal. As variáveis econômicas não interferem diretamente no soldo (salário) dos militares, e nem acarretam na demissão do efetivo, porém interferem na qualidade do serviço e no bem-estar, como por exemplo a redução do período do qual pode ser utilizado o ar condicionado e a comida que é servida no rancho (refeitório). Para minimizar o impacto negativo sobre seu efetivo a organização busca a otimização dos recursos disponíveis para proporcionar as melhores condições de trabalho possíveis. 
4- Matemáticas aplicadas
 A matemática é utilizada rotineiramente nas atividades diárias do esquadrão e é uma ferramenta importantíssima para o bom andamento do trabalho. A principal aplicação da matemática na instituição é na parte financeira em cálculos de multas, juros, estimativa e média. 
Um dos cálculos mais utilizados é a regra de 3 simples, por exemplo, o preço de 1 caneta é R$ 0,80 e na compra de 1.000 unidades é dado o desconto de 20%, sendo assim: 
Considere “X” o valor de 1.000 unidades. 
 1 ---------- 0,8 1.000x0,8= X 1.000 ---------- X 1
 X=800
 Aplicando novamente a regra para saber o valor do desconto, teremos: 
Considere “Y” o valor do desconto. 
800 ---------- 100% 20x800= Y ---------- 20% 100 
Y= R$ 160,00.
 Ou seja, na compra de 1.000 unidades o 1º/7º GAV irá economizar R$ 160,00 
5- Recursos materiais e patrimoniais 
5.1 Administrações de materiais 
O esquadrão utiliza um sistema próprio para a administração de materiais, o Sistema Integrado de Logística de Material e de Serviços (SILOMS) que proporciona diversos benefícios, dentre eles podem-se citar: 
- Monitoramento constante da eficiência da administração, por meio da utilização de indicadores para tomada de decisão; 
- Agilização do fluxo de informação, com processos padronizados e automatizados; 
- Visibilidade dos estoques da FAB (Força Aérea Brasileira), a nível nacional, com vistas ao pronto atendimento do usuário; - Controle integrado da movimentação física e contábil dos materiais que tramitam pelas organizações militares; 
- Ajuste dos recursos disponíveis aos parâmetros exigidos, com o gerenciamento da mão de obra disponível e utilizados;
- Evolução para o planejamento da realização de itens reparáveis de manutenção programada, baseado em estudos de confiabilidade; 
 -Sistema de coleta de defeitos, que minimiza a ocorrência de falhas futuras nas aeronaves e equipamentos;
 - Planejamento de custos para manutenções preventivas e corretivas, baseado no histórico dos serviços realizados; 
- Confecção de plano de trabalho anual, associado a dados históricos de consumo; - Substituição de 36 sistemas diferentes de controle de estoque ou manutenção, por somente um único, o SILOMS; 
- Preocupação constante, no âmbito da FAB quanto à formação sistêmica de Logística, de forma centralizada; 
- Adoção de modernos conceitos de gestão da Logística; e 
- Gerenciamento de mais de setecentas aeronaves do acervo da FAB, com mais de um milhão de itens cadastrados, bem como, mais de dois milhões de ordens de serviço registradas; 
O SILOMS é uma excelente ferramenta para a unidade. Para a sua utilização são necessários profissionais capacitados, para isso o esquadrão disponibiliza curso do sistema para o seu efetivo, tanto para a capacitação quanto para o treinamento de seus profissionais, pois todo o planejamento, controle de estoque e a logística dos materiais são feitos através do mesmo, proporcionando eficácia e qualidade elevada na administração dos recursos. 
	
5.2 Logísticas de produtos, estoque e descarte.
 
Todo material utilizado é adquirido através de licitações ou pregões. O transporte é feito pela própria empresa contratada. Chegando-se o material na unidade, a conferência é feita de forma manual, o que atrasa o processo, depois é encaminhado para o setor responsável. Conferida a mercadoria, envia-se o produto ao responsável do setor solicitante, e o mesmo fica responsável pelo armazenamento, conferência e dispensação, sendo que o material de uso comum fica estocado no almoxarifado da unidade. Uma possível solução para maximizar o tempo da conferencia seria a implementação do sistema RFID (Identificação por Radiofrequência) que facilitaria muito o processo. 
6 - Conclusão
 Ao chegar ao final desse projeto de pesquisa, conclui-se que o 1º/7º GAV utiliza rotineiramente os fundamentos da economia e mercado, adaptando-se ao panorama financeiro nacional, adota a teoria do “Problema econômico” para utilizar de maneira eficaz os recursos, que são finitos e escassos, e se adapta da melhor maneira possível às variáveis macroeconômicas fazendo pesquisas de preço, reduzindo os custos e maximizando a produção. Percebe-se também que a matemática aplicada está presente no dia-a-dia da instituição, principalmente na área financeira nos cálculos de juros, multas, estimativas e médias, sendo muito utilizada a regra de 3 simples. 
Verificou- se que a unidade utiliza o SIGPES na gestão dos recursos materiais e patrimoniais e que esse sistema proporciona um controle eficaz de estoques e de logística, otimizando o controle, planejamento e administração dos recursos, em contrapartida, notou-se que o processo de conferência de material recebido é lento, podendo ser otimizado pelo sistema RFID, além disso, ressalta-se instituição faz a correta coleta, tratamento e descarte de seus resíduos, colocando em prática, com êxito, a teoria da logística reversa. 
Como resultado, o projeto demonstra como conteúdos acadêmicos adquiridos nas disciplinas Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Recursos Materiais e Patrimoniais, podem ser utilizados na rotina empresarial e o quão importante é essa aplicação dos para o sucesso da empresa, alcançando assim o objetivo proposto.
Referencias Bibliográficas
https://www.guiadacarreira.com.br/carreira/administracao-de-empresas/
https://guiadoestudante.abril.com.br/tudo-sobre/matematica-aplicada/
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