IT 9

Prévia do material em texto

1. 
 
 
A Administração Estratégica de acordo com a análise FOFA (forças, oportunidades, fraquezas e 
ameaças) um panorama geral do ambiente externo e interno pode ser estruturado. Existem, nesse 
modelo, fatores controláveis pela organização e elementos que não estão sob o poder de atuação dos 
administradores. 
Marque a alternativa que contém elemento que pode ser controlado pela organização. 
 
 
Ameaças do ambiente. 
 
 
Oportunidades do setor. 
 
Fraquezas da organização. 
 
 
Legislação federal favorável. 
 
 
Legislação federal desfavorável 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Existe um conjunto de características inerentes ao conceito de 
inovação que definem sua eficácia. 
 Assinale a alternativa que NÃO se adequa ao conceito de 
inovação: 
 
 
 
Identificação de novas tecnologias. 
 
 
Predisposição para mudança. 
 
 
Gestão da oportunidade, risco e mudança. 
 
 
Interação com consumidor. 
 
Dificuldades de novos negócios. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Analise as sentenças abaixo sobre os conceitos de inovação e empreendedorismo 
e, em seguida, assinale a alternativa correta: 
 
I. Inovação fora de timming ou de local pode originar a falha de todo um 
processo; 
II. É necessário que seja implantada a cultura organizacional do 
empreendedorismo; 
III. Não deve haver pressão na gestão da inovação para prevenir rigidez na forma 
de pensar. 
 
 
Todas as sentenças estão corretas. 
 
 
Somente a sentença I está correta. 
 
 
As sentenças II e III estão corretas. 
 
As sentenças I e II estão corretas. 
 
 
Somente a sentença III está correta. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Sempre que surge durante o trabalho a necessidade de pensar sobre 
assuntos como a abertura de novas frentes de negócio ou mesmo 
sobre o futuro da empresa, é comum que um dos presentes sugira 
uma reunião de brainstorming. 
 Com relação a utilização da técnica de brainstorming e 
considerando as opções abaixo, a única que não está correta 
é: 
 
 
 
Reunir o grupo que está trabalhando sobre o problema. 
 
 
Trabalhar com as ideias mais adequadas, verificando a viabilidade e os custos de 
implementação. 
 
 
Terminar com uma análise conjunta, descartando as ideias menos adequadas. 
 
 
Gerar o maior número de ideias possíveis para a solução do problema. 
 
Analisar criticamente cada ideia sugerida. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
COMPORTAMENTO INOVADOR: O PRESENTE É O ÚNICO MOMENTO EM QUE 
PODEMOS FAZER ALGO POR NÓS E PELOS OUTROS. Marque a opção que mostra 
um correto comportamento inovador: 
 
 
Buscar exemplos de pessoas que solucionaram a mesma dificuldade 
 
Todas as respostas estão corretas 
 
 
Buscar focar e organizar para obter o melhor resultado na solução do problema 
 
 
Compreender melhor os diálogos dos funcionários e aprender a negociar o problema com eles 
 
 
Aprender com a solução do problema 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Um problema é uma dificuldade que impede que uma vontade seja concretizada. 
Um tipo de problema é a Anomalia, que pode ser considerado como: 
 
 
Pessoas envolvidas que são afetadas pelos efeitos do problema, que está inserido em outro 
contexto ou processo, pelo qual não tem autoridade nem responsabilidade. 
 
Pequenos problemas que passam despercebidos e são identificados como falhas, quem relata a 
anomalia geralmente é quem está envolvido na tarefa. 
 
 
Problemas porque fazem parte da cultura da organização e vistos como acontecimentos 
normais, mas que podem trazem danos aos processos, produtos ou serviços de uma empresa. 
 
 
Pessoas relacionadas e que possam auxiliar na identificação das causas do problema e forme 
um grupo de trabalho com reuniões participativas 
 
 
Pessoas envolvidas que possuem responsabilidade pelo problema e autoridade para solucioná-
lo. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Um problema é uma dificuldade que impede que uma vontade seja concretizada. 
Solucionar problemas exige a capacidade de criar adequadas representações da 
realidade (modelos) e, com ajuda delas, encontrar um algoritmo de Solução que 
explique como remover ou superar tal dificuldade. 
Assim, podemos classificar um problema em dois tipos distintos. Quais? 
 
 
Anomalias e difíceis 
 
 
Anomalias e especiais 
 
 
Especiais e crônicos 
 
Anomalias e crônicos. 
 
 
Difíceis e crônicos 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Assinale a alternativa que não apresenta uma característica do comportamento 
que deve ter um empreendedor. 
 
 
Tolerancia a riscos, devidamente calculados 
 
Resistência a mudanca 
 
 
Pensar sempre em inovar 
 
 
Constante procura por novos nichos de mercado 
 
 
Sempre em busca de novas oportunidades de negocio