Empreendedorismo - 20191 AB Avaliação On-Line 4 AOL4

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Curso Empreendedorismo - 20191.AB 
Teste Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário 
Iniciado 18/04/19 09:39 
Enviado 23/04/19 18:16 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
10 em 10 pontos 
Tempo 
decorrido 
128 horas, 36 minutos 
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Resultados 
exibidos 
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 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Luiz é um empreendedor de sucesso, sua empresa está em fase de crescimento e o mesmo deseja 
traçar algumas estratégias de crescimento. Embora seja difícil fornecer orientações diretas ao 
empreendedor sobre o passo a passo do processo para gerar oportunidades altamente atrativas. 
Apresentaremos algumas estratégias, mas é preciso que você o ajude a entender qual a melhor 
das estratégias, fazendo a correlação, deixando mais claro ao empreendedor a definição de cada 
uma delas. 
Faça a correlação dos termos aos seus significados: 
A) Estratégia de Penetração 
B) Estratégia de desenvolvimento de mercado 
C) Estratégia de desenvolvimento de produto 
D) Estratégia diversificação 
( ) Abrange o desenvolvimento e a venda de novos produtos para pessoas que já compraram 
os produtos existentes da empresa. 
( ) Foca nos produtos já existentes e busca estimular os clientes atuais a comprar um número 
maior dos produtos existentes da empresa. 
( ) Abrange a venda de um novo produto para um novo mercado. 
( ) Abrange a venda de produtos existentes da empresa para novos grupos de clientes 
classificando pela região geográfica, por dados demográficos e /ou com base no uso do novo 
produto. 
(((Estratégias de crescimento e gerenciamento das implicações do crescimento))) 
 
Resposta Selecionada: d. 
C, A, D, B 
Respostas: a. 
B, C, A, D 
 
b. 
B, D, A, C 
 
c. 
D, A, B, C 
 
d. 
C, A, D, B 
 
e. 
A, B, C, D 
 
 
 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
São usados com frequência em financiamentos baseados em ativos. Esse financiamento com 
hipoteca costuma ser fácil de obter para financiar o terreno, a planta ou outro prédio de uma 
empresa frequentemente em até 75% de seu valor. De que tipo de empréstimo bancário está 
sendo cogitado? 
(((Tipos de Empréstimos Bancários))) 
 
Resposta Selecionada: d. 
Empréstimo por imóveis. 
Respostas: a. 
Empréstimo por contas a receber. 
 
b. 
Empréstimo por estoque. 
 
c. 
Empréstimo pessoal. 
 
d. 
Empréstimo por imóveis. 
 
e. 
Empréstimo por equipamentos. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
João é um empresário. Ele possui uma empresa e o mesmo foi ao banco pegar um 
financiamento cujo instrumento envolve juros. O pagamento está apenas indiretamente 
relacionado com as vendas e os lucros do empreendimento, e a garantia que foi dada se 
relaciona com alguns ativos, como: carro, terreno e automóvel. Que tipo de endividamento o 
João tomou para obter recurso? 
(((Fontes de Capital))) 
 
Resposta Selecionada: d. 
Financiamento por endividamento. 
Respostas: a. 
Financiamento de custo baixo. 
 
b. 
Financiamento vitalício. 
 
c. 
Financiamento por capital próprio. 
 
d. 
Financiamento por endividamento. 
 
e. 
Financiamento de arrendamento. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Embora sejam constatadas muitas vantagens na aquisição de uma empresa, também existem 
desvantagens. Observem os conceitos e faça a correlação: 
1) Vantagens de uma aquisição 
2) Desvantagens de uma aquisição 
( ) Empresa estabelecida. A aquisição de uma empresa é a firma adquirida por uma imagem 
estabelecida e um histórico. 
( ) Localização. Os novos clientes já estão familiarizados com o local. 
( ) Excesso de confiança na capacidade. Às vezes, o empreendedor supõe que poderá obter 
 
sucesso onde outros fracassaram. 
( ) Histórico marginal de sucesso. A maioria dos empreendimentos às vendas tem um histórico 
errático, marginalmente bem-sucedido ou até mesmo não lucrativo. 
( ) Custo. O custo real pode ser baixo do que outros métodos de expansão. 
(((Acessando recursos para o crescimento em fontes externas))) 
Resposta Selecionada: e. 
1,1,2,2,1 
Respostas: a. 
2,2,2,2,2 
 
b. 
1,1,1,1,1 
 
c. 
2,2,1,1,1 
 
d. 
1,2,1,2,1 
 
e. 
1,1,2,2,1 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
O CAPITAL DE RISCO FORMAL, é uma incompreendida área do empreendedorismo. Diante 
disso, verifique quais sentenças abaixo são verdadeiras. 
( ) O pool de capital próprio é formado a partir de recursos de instituições ou indivíduos ricos 
que são sócios limitados. 
( ) O pool é administrado por um sócio geral – Isto é, a empresa de capital de risco – em troca 
de uma porcentagem dos ganhos obtidos sobre o investimento uma taxa. 
( ) Em cada investimento, o investidor adquire uma participação no patrimônio líquido por 
meio de ações, garantias e /ou títulos conversíveis e tem envolvimento ativo no 
acompanhamento do portfólio de cada empresa, proporcionando investimento, financiando o 
planemento e oferecendo suas habilidades empresariais. 
( ) O investidor de capital, muitas vezes oferece crédito em conjunto com a parte de capital 
próprio do financiamento. 
(((CAPITAL DE RISCO FORMAL, INFORMAL E ABERTURA DE CAPITAL))) 
 
Resposta Selecionada: b. 
V, V, V, V 
Respostas: a. 
V, V, F, F 
 
b. 
V, V, V, V 
 
c. 
F, F, V, V 
 
d. 
V, F, V, F 
 
e. 
F, F, F, F 
 
 
 
 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Sobre uma Franquia podemos afirmar: 
I – Uma das vantagens em obter uma franquia é que o empreendedor não tem que incorrer em 
todos os riscos associados à criação de uma empresa. 
II – O franqueado é a pessoa que compra a franquia e tem oportunidade de ingressar em um 
novo negócio com maior chance de sucesso do que começando um empreendimento desde o 
início. 
III – A pessoa que oferece a franquia é conhecida como franqueador. 
IV - É definida como “um acordo em que o fabricante ou único distribuidor de um produto ou 
serviço de marca registrada concede direitos exclusivos de distribuição local para lojistas 
independentes em troca de royalties e em conformidade com procedimentos operacionais 
padronizados”. 
(((Acessando recursos para o crescimento em fontes externas))) 
 
Resposta Selecionada: a. 
I – V; II – V; III – V; IV – V. 
Respostas: a. 
I – V; II – V; III – V; IV – V. 
 
b. 
I – F; II – V; III – F; IV – V. 
 
c. 
I – V; II – V; III – V; IV – F. 
 
d. 
I – F; II – F; III – F; IV – F. 
 
e. 
I – V; II – F; III – V; IV – F. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Paulo é um empreendedor, tem buscado legitimar a sua empresa e tem ganhado espaço no 
mercado. Com o crescimento da empresa ele começa a se beneficiar das vantagens de seu 
tamanho. Por exemplo, um volume mais alto aumenta a eficiência da produção tornando a 
empresa mais atrativa para os fornecedores e, por conseguinte, aumenta o poder de barganha. É 
importante ressaltar que Paulo, ganhou mais poder de influenciar sobre o desempenho da 
empresa. Mas com o crescimento a empresa muda. E essas mudanças trazem vários desafios 
administrativos que se originam das pressões. Quais as pressões que traz implicações para o 
crescimento da empresa: 
(((Estratégias de crescimento e gerenciamento das implicações do crescimento))) 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Recursos humanos, gerenciamento dos empregados, tempo do 
empreendedor, os recursos financeiros existentes. 
Respostas: a. 
Recursos humanos, gerenciamento dos empregados, tempo do 
empreendedor, os recursos financeiros existentes. 
 
b. 
Recursos humanos, gerenciamento dos empregados, tempodo 
empreendedor. 
 
c. 
Recursos humanos, gerenciamento dos empregados. 
 
d. 
 
Gerenciamento dos empregados, tempo do empreendedor, os recursos 
financeiros existentes, títulos de capitalização. 
 
e. 
Recursos humanos, gerenciamento dos empregados, os recursos 
financeiros existentes, recursos federais. 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Marcos é um empreendedor e sua empresa está em fase de crescimento onde o mesmo deseja 
traçar algumas estratégias de ascendência. Embora seja difícil fornecer orientações diretas ao 
empreendedor sobre o passo a passo do processo para gerar oportunidades altamente atrativas. 
Apresentaremos algumas estratégias, mas é preciso que você o ajude a entender qual a melhor 
delas, fazendo a correlação e deixando mais claro ao empreendedor a definição de cada uma 
delas através de exemplos práticos: 
A) Estratégia de Penetração 
B) Estratégia de desenvolvimento de mercado 
C) Estratégia de desenvolvimento de produto 
D) Estratégia diversificação 
( ) Por exemplo, uma pizzaria participa de uma ampla campanha de marketing para estimular 
sua atual base de clientes que são estudantes universitários a comer pizza três vezes por semana, 
em vez de apenas duas vezes por semana. 
( ) Por exemplo, sobre os veículos de tração nas quatros rodas, os fabricantes originais desse 
produto imaginavam que ele seria usado basicamente para atividades off-road, mas, descobriram 
que o veículo também era popular entre as donas de casa, pois era suficientemente amplo para 
levar as crianças à escola e carregar todas as mochilas e equipamentos desportivos. O 
conhecimento desse novo uso permitiu que o fabricante tivesse vantagens estratégicas. 
( ) Por exemplo, a Disney Corporation ampliou sua base de clientes espectadores de filmes 
Disney e desenvolveu produtos de merchandising especificamente voltados para este público. 
( ) Por exemplo, uma empresa que fabrica máquinas de lavar entra na produção de detergentes. 
(((Estratégias de crescimento e gerenciamento das implicações do crescimento))) 
 
Resposta Selecionada: c. 
A, B, C, D 
Respostas: a. 
C, A, D, B 
 
b. 
D, A, B, C 
 
c. 
A, B, C, D 
 
d. 
B, D, A, C 
 
e. 
B, C, A, D 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Sabemos que há vários tipos de empréstimos bancários a disposição. Para assegurar a 
devolução, esses empréstimos baseiam-se nos bens ou no fluxo de caixa do 
empreendimento. Na maioria das vezes a base de ativos para empréstimos, é constituída por? 
(((Tema não tem Whimsical – (Tipos de Empréstimos Bancários)))) 
 
Resposta Selecionada: a. 
contas a receber, o estoque, equipamentos ou imóveis. 
Respostas: a. 
 
contas a receber, o estoque, equipamentos ou imóveis. 
 
b. 
contas a receber, o estoque, contas a pagar e imóveis. 
 
c. 
contas a receber e pagar, estoque, fluxo de caixa ou imóveis. 
 
d. 
contas a receber, fluxo de caixa, equipamentos ou imóveis. 
 
e. 
contas a pagar, o estoque, equipamentos ou imóveis. 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Sobre uma Joint Ventures, podemos afirmar: 
I. É uma entidade separada que envolve a parceria entre dois ou mais participantes ativos. 
II.Tem ocorrido com mais regularidades e frequentemente envolvem ampla variedades de 
participantes. 
III. Embora haja muitos tipos diferentes de acordos, o mais comum ainda ocorre entre duas ou 
mais empresas do setor privado. 
IV. Às vezes chamadas alianças estratégicas, envolvem diversos parceiros, inclusive 
universidades, organizações sem fins lucrativos, empresas e o setor público. 
V. Será mais eficaz se os administradores conseguirem trabalhar separadamente. 
Sobre as afirmações, quais são as corretas! 
(((Acessando recursos para o crescimento em fontes externas))) 
 
Resposta Selecionada: e. 
I – V; II – V; III – V; IV– V; V- F. 
Respostas: a. 
I – F; II – F; III – F; IV – F; V- F. 
 
b. 
I – V; II –V; III – V; IV – F; V- V. 
 
c. 
I – V; II –V; III – V; IV – V; V- V. 
 
d. 
I – V; II – F; III – V; IV – V; V- V. 
 
e. 
I – V; II – V; III – V; IV– V; V- F. 
 
 
 
 
 
 
 
Terça-feira, 23 de Abril de 2019 18h16min22s BRT