Simulado AV Estacio - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2020-02

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Acertos: 7,0 de 10,0 21/05/2020
Acerto: 1,0 / 1,0
Analise a frase abaixo e assinale "o Princípio Básico da Governança Corporativa" ao qual se refere:
"Tratamento justo de todos os sócios e demais partes interessadas (stakeholders), onde atitudes ou politicas
discriminatórias, sob qualquer pretexto, são totalmente inaceitáveis."
Prestação de Contas
 Equidade 
Transparência
Responsabilida de Corporativa
Responsabilidade civil e genuina
Respondido em 21/05/2020 09:45:47
Acerto: 0,0 / 1,0
Existem diversos tipos de indicadores, cada qual com uma finalidade. Qual tipo de indicador "Trata da relação
entre o lucro e o investimento de uma empresa medido em percentual."?
 
 Rentabilidade 
Qualidade
 Produtividade
Capacidade
Lucratividade
Respondido em 21/05/2020 09:46:28
Acerto: 1,0 / 1,0
A norma ISO 31800 propõe um modelo de Governança de TI baseado em três pilares: avaliar, dirigir e
monitorar. Analise as questões abaixo e correlacione as colunas com as definições de cada um dos
pilares:
 
1 - Avaliar ( )
A - Trata da medição do desempenho da TI e que estejam de
acordo com as estratégias estabelecidas, aos objetivos de negócio
e em conformidade com as obrigações externas e internas da
organização.
 
2 - Dirigir ( )
B - As organizações devem continuamente examinar e avaliar o
uso atual e futuro da tecnologia da Informação, considerando as
pressões internas e externas que atuam sobre a organização.
 
3 - Monitorar ( )
C - Trata do estabelecimento de responsabilidades e
implementação de estratégias e políticas de TI e ainda de uma
cultura de governança. 
 
 D- Trata da entrega propriamente dita dos serviços requeridos, incluindo
gerenciamento de segurança e continuidade, reparo de equipamentos e
demais itens relacionados, suporte aos serviços para os usuários, gestão
dos dados e da infraestrutura operacional.
 Questão1a
 Questão2a
 Questão3a
 
 1 B, 2 C, 3 A
1 D, 2 A, 3 B
1 B, 2 D, 3 A
1 C, 2 B, 3 D
 1 A, 2 C, 3 B
Respondido em 21/05/2020 09:47:24
Acerto: 1,0 / 1,0
O Prince está estruturado para ser aplicado a projetos de qualquer tipo, tamanho, organização, cultura
ou região geográfica. Ele é formado por quatro elementos integrados:
Business Case, organização, qualidade e ambiente de projeto
Princípios, business case, temas e processos
 Princípios, temas, processos e ambiente do projeto
Ambiente do projeto, organização, qualidade e temas
Processos, temas, organização e qualidade
Respondido em 21/05/2020 09:48:14
Acerto: 1,0 / 1,0
Surgiu na década de 1970, através dos governos de quatro países constituintes do Reino Unido ¿ Inglaterra,
Escócia, Irlanda do Norte e País de Gales que identificaram a necessidade de um método que trouxesse
eficiência para o gerenciamento de seus projetos. Estamos falando de qual método de gerenciamento de
projetos?
BPM
 PRINCE 2
CBOK
SCRUM
PMBOK
Respondido em 21/05/2020 09:50:23
Acerto: 0,0 / 1,0
A norma ISO 27001 adota em seu processo de gestão o ciclo PDCA para estruturar todos os
processos envolvidos em um SGSI. Qual a etapa em que são analisados os dados coletados na etapa
anterior e comparados com as metas estabelecidas na etapa de planejamento, determinado assim
possíveis desvios.
 Agir
 Verificar
Executar
Planejar
Identificar
Respondido em 21/05/2020 09:51:00
Acerto: 0,0 / 1,0
O grande desafio enfrentado pelas organizações atualmente é o atendimento das suas expectativas
nos relacionamentos entre empresas, a contratante e a contratada. No sentido de auxiliar neste
 Questão4a
 Questão5a
 Questão6a
 Questão7a
relacionamento foi desenvolvido o modelo _____________________________ que trata de auxiliar as
organizações de terceirização, ou seja, prestadoras de serviço, a gerenciar e reduzir os riscos e
melhorar suas capacidades em todo o seu ciclo de vida de fornecimento.
COBIT
CMMI-SV
 eSCM-SP
MPS.BR-SV
 eSCM-CL
Respondido em 21/05/2020 09:52:44
Acerto: 1,0 / 1,0
O CMMI define 22 áreas de processos que são organizadas em quatro grupos de
processos:__________________________________________.
Gerenciamento de processos, Gerenciamento de projetos, organizacional e Apoio
 Gerenciamento de processos, Gerenciamento de projetos, Engenharia e Apoio
Gerenciamento de processos, engenharia, apoio e organizacional
Fundamental, apoio, organizacional e estratégico
Gerenciamento de projetos, fundamental, organizacional e engenharia
Respondido em 21/05/2020 09:53:31
Acerto: 1,0 / 1,0
É a espinha dorsal da norma ISO 20000. Inclui todas as políticas, os objetivos, os planos, os
processos, os documentos e os recursos de gerenciamento de serviços requeridos para o desenho, a
transição, a entrega e a melhoria dos serviços e para atender aos requisitos preconizados pela norma.
Sistema de Gestão de Recursos (SGR)
Sistema de Gestão estratégia de serviço (SGE)
Sistema de Gestão de Transição de serviço (SGT)
Sistema de Gestão de processos (SGP)
 Sistema de Gestão de serviço (SGS)
Respondido em 21/05/2020 09:54:35
Acerto: 1,0 / 1,0
O Green ICT Framework foi criado apoiar as organizações na implementação das práticas de TI verde.
Ele foi estruturado em quatro pilares divididos em:
Usuário Final, Organização e Datacenter, Descarte e Emissão de Carbono
Ciclo de Vida do equipamento, Gestão, Usuário Final e Aquisição
Usuário Final, Gestão, Organização e Datacenter e Emissão de Carbono
Ciclo de Vida do equipamento, Usuário Final, aquisição e Emissão de Carbono
 Ciclo de Vida do equipamento, Usuário Final, Organização e Datacenter e Emissão de Carbono
Respondido em 21/05/2020 09:55:49
 Questão8a
 Questão9a
 Questão10a